董事酬金大揭密:中信金均領9,573萬居冠!宏達電、友達成「肥貓榜」雙冠王
董事酬金大揭密:中信金均領9,573萬居冠!宏達電、友達成「肥貓榜」雙冠王

年關前夕,證交所於2026年1月30日公布113年(2024年)上市董監酬金實際支領情形,不少上市公司一口氣發出千萬酬金!

中信金董事笑呵呵,均領9,573 萬元居冠

根據 113 年度董事酬金報表,全體上市公司中「平均每位董事酬金」最高的前 10 家公司,中信金以平均每位董事酬金 9,573 萬元 奪冠,大幅領先第二名國巨的 7,824 萬元。

雖然台積電董事平均酬金高達 5,071 萬元位居第三,但因其獲利規模極其龐大(逾 1.1 兆元),使酬金總額僅佔稅後損益的 0.04%,是名單中佔比最低的公司

而國巨的董事平均酬金位居第二,且酬金總額佔稅後損益比例達 3.63%,在獲利公司中就屬於佔比較高的案例。

值得注意的是,前 10 名中,金融控股公司與銀行就佔了 6 家(中信金、凱基金、元大金、富邦金、台新新光金、台中銀),顯示金融業董事酬金水準普遍極高。

賠錢歸賠錢!宏達電董事均領近380萬居冠

若進一步以2024年稅後損益做為篩選指標,並列出「虧損10億元以上」的公司,總共有21家。有趣的是,不少公司的董事酬金依然維持在高水準。

若將這份榜單依照平均董事酬金高低列出Top10,宏達電與友達這兩家科技大廠堪稱雙冠王,在虧損超過 30 億元 的情況下,平均每位董事仍領取近 380 萬元 的酬金,在巨額虧損企業中並列高薪榜首。

而力積電 是這 21 家公司中虧損最嚴重的,年度虧損高達 67.7 億元,但其董事平均酬金仍超過 218 萬元,位居第三。

台塑 虧損約 12.3 億元,其董事平均酬金近 197 萬元。值得注意的是,其酬金總額佔損益的百分比為 -2.05%,在巨額虧損企業中屬於負擔比例較高的案例。

綜觀這 10 家公司合計虧損超過 260 億元,但其董事平均酬金全數超過 97 萬元,其中前 9 名更是全數突破 100 萬元 大關。

21家「虧損破10億元」上市公司,台塑董事酬金占比居冠

在虧損超過 10 億元的企業中,「酬金總額占稅後損益百分比」絕對值最高的前 5 家公司,分別為台塑(-2.05%)、友達-0.99%、富采-0.94%、宏達電-0.88%、與國喬-0.70%)。

要先解釋的是,虧損大的公司在「酬金總額占稅後損益百分比」愈高,就代表薪酬與績效的脫鉤。

在虧損狀態下,這個百分比代表的是「虧損的金額中有多少是基於董事酬金的支出」。以 台塑 (1301) 為例,其百分比高達 -2.05%,這意味著在每虧損 100 元中,就有超過 2 元是用於支付董事酬金。在虧損逾 12 億元的背景下,這樣的佔比略顯突兀。

對於投資人而言,當公司大賠超過 10 億元時,董事會若未能同步縮減開支,反而維持高額佔比的酬金,可能會產生一股「稀釋感」。這通常是股東大會上,小股東質疑董事會「共體時艱」誠意的關鍵數據。

延伸閱讀:哪些上市公司沒賺錢還幫董事加薪?28家年虧損逾100億元:新光金、群創、宏達電⋯入列

裕隆集團6家上市公司全獲利!嚴陳莉蓮定調2026戰略:納智捷股權移轉鴻華後,電動車這塊怎麼辦?

資料來源:公開資訊觀測站

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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