台灣人一年跨境網購752億創歷史新高,momo卻首見年度營收衰退!錢到哪裡去了?
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3個台灣「跨境電商進出口」關鍵情報:

💡2025台灣跨境電商進口趨勢:進口包裹總量年增11.4%突破6500萬件、進口金額年增14.7%達NT$752億,雙創歷史新高

💡2025台灣跨境電商出口趨勢:出口包裹總量年減5.3%連續5年衰退、出口金額年減4.3%至NT$170億,未見有效成長契機

💡社群平台成為跨境電商重要流量入口:Facebook、Instagram、YouTube具主導優勢,服飾、3C、鞋履品類受消費者青睞

台灣人愛海外網購,件數、金額都創新高

小型快遞包裹進出口規模變化,為衡量跨境電商市場活躍度與消費動能的重要指標。本次調查顯示,2025 年台灣進口小型包裹總件數年增 11.4% 突破 6500 萬件、進口金額年增 14.7% 達 NT$752 億,雙雙創下歷史新高。

值得注意的是,這波成長與 2018 至 2020 年因規避稅務門檻而產生的「拆單高峰」本質不同。2024 與 2025 年的數據呈現「價量齊揚」,反映出在法規監管趨嚴下,台灣消費者對海外跨境網購交易的消費熱情仍持續不輟。

本土電商警訊:跨境電商已分走一成市場

另一方面,疫情期間累積的線上消費紅利消退後,台灣境內電商市場自高速擴張轉入低度成長,2024 及 2025 年產業規模年增率僅達 3.0% 及 3.4%,成長動能明顯放緩。 本土電商龍頭 momo 購物網(富邦媒體科技)2025 全年合併營收年減 3.5%,為上市以來首次出現年度衰退 ,與近年維持雙位數成長的跨境電商進口趨勢形成顯著差異。

進一步以整體金額計算,跨境電商進口規模已達境內電商市場的 11.2%、首度突破一成門檻,再次凸顯海外電商跨境直送的「高哩程購物模式」已正式成為台灣消費者的日常消費型態,甚至在流量與消費支出方面對於本土電商市場形成一定程度的分流效應。

2025 年台灣跨境電商趨勢
圖/ 未來流通研究所

未來流通研究所針對台灣「跨境電商進出口」關鍵數據進行調查分析,並持續追蹤歷年跨境快遞小型包裹進出口件數、總金額,及每件包裹平均單價變化,結合大型綜合電商平台海外流量佔比變化、全球消費者電商資訊主要 SNS 接觸管道等關鍵指標進行分析,做為掌握產業變化動向的參考基礎。

小型包裹進口來源最大宗是中國,其次是香港

近十年(2015 至 2025 年)台灣進口小型包裹總量自 1883 萬件攀升至 6510 萬件,累計成長幅度達 245.8%;同期間進口包裹金額自 NT$249 億增至 NT$752 億元,累計成長幅度達 202.4%。

進一步觀察近年趨勢,在歷經疫情影響與實名認證制度等關務政策調整後,2024年後進口包裹總量與金額再度啟動雙位數成長趨勢,2025 全年進口包裹總量與金額分別年增 11.4% 及 14.7%,雙雙創下新高,超越 2020 年疫情期間的歷史高峰。此外,2025 年進口小型包裹單價年增 2.9% 至 NT$1155 元,創下 2017 年以來新高,顯示消費者不僅交易頻率維持成長,單筆消費金額亦同步提升。

根據關務署統計,完稅價格低於 NT$2000 元免稅門檻的低價包裹總量佔整體快遞包裹進口規模比例已逾 80%,不僅反映出跨境電商包裹小額、高頻的交易特性,也意味著消費者跨境購物模式正快速普及。

來源結構方面,關務署指出,台灣小型快遞包裹主要來源國依序為中國大陸、香港、南韓、日本及美國,其中中國大陸與香港合計進口佔比逾 90%,高集中度結構顯示台灣消費者跨境網購交易相當依賴中國跨境電商平台體系、商品供應鏈與其極具價格優勢的物流配送體系。

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出口動能陷僵局!小型包裹量連 5 年衰退,MIT 商品出海面臨轉型陣痛

不同於進口包裹的長期強勢擴張走勢,出口小型包裹價量規模與成長幅度均相對有限,間接反映出業者取道跨境電商包裹直送模式銷往海外市場的拓展動能不足。

2015 至 2025 年間,台灣出口包裹總量自 684 萬件降至 540 萬件,累計衰退幅度達 21.1%;同期間出口包裹金額則自 NT$185 億降至 NT$170 億,累計減幅達 8.2%。進一步觀察歷年走勢,可以看到出口快遞小型包裹數量於 2020 年疫情期間達到 756 萬件歷史高峰後即持續回落,2025 年出口總量年減 5.3%,為連續第 5 年陷入衰退;出口金額則於 2021 年達 NT$198 億元高峰後出現下滑,2025 年年減 4.3%。

從通路轉向「跨境基礎設施」:大型平台建構履約體系,助品牌系統化佈局全球

不過,雖然跨境電商出口成長相對平緩,但特定業者仍長期投入跨境電商通路布局與海外市場經營。尤其大型跨境電商平台近年逐步自單純銷售通路轉型為整合物流、金流、營運與行銷資源的跨境基礎設施提供者,成為推動商品數位出口的重要引擎。例如:

  • 設計電商平台 Pinkoi 於 2016 年併購日本手作電商平台 iichi 後進入海外規模化擴張階段,陸續成立泰國、香港、日本在地團隊並強化跨境物流與平台營運能力,協助台灣設計品牌與文創商品銷往海外,建立以品牌與產品差異化為核心的跨境銷售模式。

  • 2017 年亞馬遜全球開店在台成立辦公室,協助包裝食品、精緻手作、五金零組件等 MIT 商品直接進入北美與歐洲市場。

  • 2019 年蝦皮購物在台推出蝦皮一店通(SIP)服務,為品牌商與賣家提供一店賣全球的跨境銷售機制。賣家於本地站點上架後,系統即能夠自動將商品同步至其他站點,並由蝦皮負責跨境物流、客服與語言翻譯等服務。

  • 2023年酷澎推出跨境開店服務,協助台灣商家直接銷售至韓國市場,並透過強大的平台物流與倉儲系統整合提升跨境電商履約效率。

  • 2020 及 2025 年日本樂天台灣館與亞馬遜北美站點台灣館相繼成立,象徵大型海外電商平台結合一站式代運營、自動化翻譯與跨境履約體系等服務,以國家館模式導入台灣品牌與商品,突破過往碎片化的擴張模式,系統性地協助台灣品牌進入海外市場。

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社群平台成跨境電商重要流量入口!臉書是最大來源,Z世代向高度依賴短影音

根據 DHL 發布 2025 年全球電商產業趨勢報告顯示,全球約 60% 的消費者曾藉由網路向海外零售商或電商平台購買商品,顯示「高哩程購物模式」正快速發展成為全球民眾的日常消費模式。

尤其近年社群平台自單純的內容分享工具,轉型為結合內容、推薦與購物的交易入口,品牌商與中小型賣家透過 Facebook、Instagram、TikTok、YouTube 等 SNS 管道即可直接觸及全球消費者,不僅大幅降低海外觸及難度與成本,亦能夠結合短影音、KOL 推薦與直播帶貨等多元內容型態,將商品內容嵌入社群互動情境中,消費者在接觸內容的同時即可完成購買決策,使社群商務成為推動跨境電商近年加速成長的核心動能之一。

視覺與內容力掛帥,服飾、3C 與鞋履領跑社群導購熱門品類

購買品類方面,社群型消費者電商消費呈現出明顯的內容導向型特徵,TOP 3 主力購買品項依序為服飾(63%)、電子產品(57%)與鞋履(52%),顯示社群型消費者購買行為主要集中於具高視覺呈現程度、高討論熱度、且較易透過內容傳播與互動觸發購買動機的商品類別(例如穿搭分享、開箱影片、科技產品評測與 KOL 推薦等),使相關品類在社群導購環境中更具曝光與轉換優勢;美妝用品(49%)、家居用品(46%)以及運動休閒用品(41%)亦展現較高購買比例,美妝與生活風格商品同樣具備高度視覺化與體驗分享特性,尤其美妝產品長期以來即為社群內容導購最成熟的品類之一;此外,書籍(40%)、玩具與遊戲(37%)以及運動休閒&嗜好商品(41%)等娛樂與興趣型商品,在社群型消費者中的滲透率表現亦相對穩定。

Z 世代向短影音靠攏,Facebook 穩居資訊主入口

接觸管道方面,全球主要國家(不含中國)多以 Facebook 為最主要電商資訊接觸平台,佔比達 52%。其下依序為 Instagram(42%)、YouTube(34%)、TikTok(32%)與 Pinterest(22%)。

其中 Facebook 與 Instagram 憑藉成熟的社群關係網絡與廣告投放機制,長期在電商行銷體系中維持關鍵地位;YouTube 與 TikTok 則透過影音內容與演算法推薦機制,強化商品開箱、評測與短影音帶貨等內容型導購模式。

進一步觀察不同世代族群使用行為,可以看出明顯的社群平台使用差異。Z 世代在 Instagram 與 TikTok 的使用比例顯著高於其他世代,顯示年輕消費族群更依賴短影音與即時社群平台作為商品資訊來源;相較之下,千禧世代、X 世代與嬰兒潮世代均以 Facebook 為主要資訊入口。

本文授權轉載自《未來流通研究所》

關鍵字: #跨境電商 #電商
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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