台泥於於5月22日舉辦股東常會,面對小股東質疑,台泥近年大舉投資歐洲新能源儲能事業與旗下歐洲新能源子公司NHOA Energy投資效益不佳、股價重挫,現場氛圍一度劍拔弩張,而董事長張安平與總經理程耀輝直面問題,從歐洲布局、碳權到電池儲能問題皆有問必答。
值得注意的是,台泥股東會除了討論新能源投資,台泥公司的經營權成為市場關注焦點。 近期,中信金大股東辜仲諒持續加碼台泥持股已達7.53%,並躍升為第一大股東,外界關注明年董事改選前,台泥經營團隊是否穩定?
對此,張安平在股東會上回應,從此次各項議案表決結果來看,支持度普遍超過93%、94%通過,看起來沒有太大的挑戰,而針對明年董事長改選戰況,張安平則未正面回覆。
NHOA股價重挫、小股東追問停損點,張安平:能源轉型沒有回頭路
今年是台泥80週年,公司面臨逆風,不只水泥本業受挫又處於歐洲市場能源轉型的過渡期,加上去年旗下三元能源科技電池廠又因火災事故受創,進一步拖累台泥整體獲利表現,去年合併營收為1498億元,每股稅後損失(EPS)-1.6元,董事會仍決議配發每股0.8元現金股利。
「台泥轉型非走不可。」董事長張安平在股東會指出,越是數位化的世界,越需要龐大的實體基礎設施,因為AI並不漂浮在空中,每一次運算的背後,都需要資料中心、電網、儲能、港口、冷卻系統與道路的真實支撐,最終都離不開混凝土。
不過,會場上多位小股東提出疑問,台泥自從2021年透過併購歐洲新能源子公司NHOA Energy跨入歐洲能源市場後,已經投入超過百億元,但旗下NHOA Energy股價重挫、市值蒸發逾9成。
小股東在股東會追問,董事會當初對於歐洲綠能事業佈局是否設有停損點?面對質疑,張安平沒有閃避並坦言,能源投資確實還在發展期,但強調這是全球產業趨勢,「綠色能源不是台灣的未來,也不是歐洲的未來,是世界的未來。」
他以台積電為例,強調任何新產業都需要長時間投入,「台積電花了多少年才開始賺錢?」張安平說道,台泥是從零開始學習能源產,過去對電力市場、儲能、電網控制幾乎完全陌生,到現在開始在歐洲建立能源管理、快充、虛擬電廠(VPP)與儲能技術能力。
台泥總經理程耀輝進一步說明,歐洲新能源子公司NHOA旗下儲能工程公司已在全球累積近5000MW建置容量,近期也拿下澳洲約1000MW大型電池案場。此外,台泥旗下快充平台已在歐洲建置1000座快充站、4000個充電樁,並切入重型電動卡車充電市場,布局阿爾卑斯山跨境物流的商機。
不過,市場股東們真正關心的仍是:台泥何時能賺錢?對此,台泥高層並未給出明確時間表。張安平僅表示,今年能源事業表現「看起來不是最壞」,且部分業務現金流已轉正,但仍需要時間擴大規模。財報顯示,台泥2026年第一季合併營收約為331.68億元,較去年同期減少5%。
歐洲成最大市場,台泥押注低碳轉型
儘管新能源爭議延燒,但從台泥財務結構來看,他們不再是單純一家以中國水泥為主的公司,反而更加速台泥在全球市場的綠能布局與轉型。
程耀輝公布,2026年第一季最新數據,台泥歐洲市場營收占比達42%,超越台灣市場的38%,而中國占比已降至低於2成,其中歐洲市場已成為台泥最大市場,年營收規模約19億歐元(約新台幣697億元)。
張安平坦言,其實早在過去2021年前後,台泥率先看見中國水泥需求下滑就開始減少對中國依賴,轉向歐洲布局低碳水泥與新能源。「當時很多公司都說中國水泥很好,但台泥是少數比較保守的。」他強調。
台泥近年透過收購土耳其OYAK、葡萄牙Cimpor、投資義大利儲能公司與歐洲充電平台,一步一步建立橫跨低碳水泥、儲能、快充與能源管理。程耀輝指出,歐洲市場具備4大長期優勢,包括低碳建材需求升溫、碳價制度成熟、電動化轉型與電力市場自由化。他表示,未來3年歐洲低碳水泥需求預估每年成長約4%,高於歐洲整體GDP增加的速度。
截至目前,台泥在土耳其水泥年產能達2400萬噸、市占16%,而在葡萄牙水泥年產能達1120萬噸、市占率52%,成為未來供應歐洲低碳建材的重要基地之一。
張安平在股東會上多次強調,碳費與碳邊境稅將成為未來水泥產業最大競爭門檻。他透露,台泥在葡萄牙因減碳表現優於政府要求,曾取得高達240萬噸碳權,若以每噸70歐元(約新台幣2,566元)估算,潛在價值可觀,但公司基於保守原則,並未認列相關收益。「不跟著世界走向碳有價時代,才是最大風險。」他強調。
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