momo早練好1招備戰AI代理狂潮!「用AI魔法對付AI」搶導購,自家商品被優先翻牌關鍵很簡單
momo早練好1招備戰AI代理狂潮!「用AI魔法對付AI」搶導購,自家商品被優先翻牌關鍵很簡單
2026.06.11 | 新零售

AI代理人逐漸成為你與世界互動的唯一入口。過去品牌拚廣告讓人「看見」,如今AI先替消費者篩選商品。品牌不只要討人喜歡,還得讓演算法判斷它值得被推薦。

搜尋正在被需求理解取代,往後消費者不打關鍵字,而直接說需求跟用途。」momo電商平台科技研發處長何銘華,在今年4月一場AI商業論壇上說。

未來消費者買滑雪褲,不是鍵入品名,而是說:「我要去北海道滑雪,幫我備齊裝備。」何銘華指出,表面看似只是細微的搜尋行為改變,背後牽動的是整個電商零售的資料建置模式。因為電商要比的,除了關鍵字,還有如何讓商品被AI讀懂,並推薦出去。

據調研機構PYMNTS Intelligence去年的調查顯示,近70%美國消費者有興趣讓AI代理簡化購物任務,超過一半的人希望AI直接替他們完成每周例行採購。這場仗,雖然還未在台灣發生,但恐怕也是國內電商未來躲不掉的課題。

在AI代理(AI Agent)購物成為顯學前,momo就做了一件同業沒做的事:強制要求供應商填寫商品屬性。服飾、家居等品類除了尺寸、顏色等制式規格,通常也具備抽象屬性,像是使用情境、風格定位,以前根本不會有人手動輸入。但早年推動商品資料治理時,momo就把這件事納入標準流程,可說是本土電商中數一數二領先的業者。

何銘華指出,當時的理由很務實:當商品數量愈來愈龐大,消費者搜了關鍵字後,結果清單太長,體驗差。靠精準屬性縮窄搜尋結果,就是當時的解方。這個看來只是「基本功」的決定,如今回頭看,價值被放大了好幾倍。

特訓Shopping Agent!從猜你喜歡到搜進心坎

去年底,momo啟動「Shopping Agent」開發計畫,要在站內置入類似大語言模型的窗口,供消費者以對話式搜尋。平台上千萬種商品的底層技術,得全數從傳統關鍵字搜尋,切換為向量搜尋。關鍵字搜尋只比對字詞,搜什麼字,只會跑出對應的結果。向量搜尋則是把每件商品所有特徵轉為多維度數值,只要語意接近的商品就能被連結,例如搜尋「去高山露營要帶什麼睡袋」,系統會拉出背後對應的商品群,而不是只吐出「睡袋」這個關鍵字的搜尋結果。

但向量化工程最繁瑣的環節,不是技術架構,是資料本身。

即使momo比同業更早要求填寫商品屬性,站內仍有大量商品的描述資料不完整,尤其服飾類。一件洋裝的規格除了尺寸、顏色,要讓AI真正讀懂它,還需要「鄉村風、適合戶外婚禮、派對感」這類語意標籤。「這些靠人工做不到,因為沒有一個人能把千萬件商品的特色、屬性都想透徹。」

解法是:把商品丟給大語言模型,讓它解析後建議一批新標籤,再補回商品資料庫。何銘華說得直白:「畢竟一個人的想像是有限的,但AI想得到的商品屬性絕對更精準、全面。」

momo用AI擴充語意標籤、豐富商品屬性,不只讓站內Shopping Agent更容易抓到消費者需要的商品,也能提高被外部大語言模型,像是Gemini、ChatGPT爬取到的機率。「畢竟這些商品的標籤,一開始就是由大語言模型新增的。」何銘華說,這種做法就像用魔法對付魔法。

這套基本功已有初步成效。2025年9月導入的AI智慧推薦功能「猜你想搜」,讓大語言模型根據消費者的歷史搜尋與購買行為,生成個人化搜尋詞建議清單。相較過去依賴詞庫的搜尋建議,點擊率提升40%,轉換率提升約30%。

momo備戰AI代理
圖/ 數位時代製作

品牌信賴成加分項,已有AI奉命爬進「momo」

就算技術備戰做得扎實,何銘華認為消費者未來會如何透過AI代理進行線上消費,目前未有定論。「所以我們3條路線都不能偏廢。」原有的關鍵字搜尋加上智慧推薦持續優化;即將上線的Shopping Agent在站內另闢蹊徑,消費者意圖清晰就走關鍵字,意圖模糊才導向對話式介面。

至於如何讓momo的商品被外部大語言模型提及、導購,何銘華認為最終要回到momo最強的核心競爭力:信任感。momo總經理谷元宏曾公開表示,momo在多項市調中,穩坐國內最被消費者信賴的電商平台。這份信任感並非靠AI智慧推薦,而是每次消費的商品品質及物流穩定度,所累積出來。

何銘華觀察,有些消費者在Gemini或ChatGPT上搜尋商品時,會主動在提示詞裡指定「找momo的」,2025年開始momo站上也確實有流量是由AI爬蟲所導入。「即使購物路徑、消費行為可能改變,但電商的基本功還是不變。」

何銘華
富邦媒體科技電商系統研發處處長何銘華。
圖/ 侯俊偉

何銘華

現任富邦媒體科技電商系統研發處處長,主導momo購物網IT團隊,先前曾任全世握資訊技術總監。

責任編輯:謝宗穎

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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