隨著電價波動加劇、綠電來源越來越多元，企業面臨的挑戰，除了買不買得到足夠綠電，還要進一步思考如何調度不同來源、不同時段的電力，來降低整體用電成本。
瞄準這波電力市場需求，泓德能源旗下電力服務商星星電力，加快資本市場與電力交易布局，8月25日宣布，預計今年底登錄興櫃，並以2027年IPO為目標。
目前星星電力在台灣累計綠電合約電量已超過210億度，單月轉供量較去年同期成長一倍以上，累計取得超過40萬張再生能源憑證。星星電力總經理關婷怡透露，2027年營收將年增約107％，2028年再成長53％。目前來說，星星電力用電客戶涵蓋半導體、AI資料中心、金融、電信及高耗能製造業，其中半導體與AI資料中心占比達56%。
星星電力將自己定位為「能源界的共享平台」，推升星星電力成長的關鍵在於他們透過儲能與大數據預測技術，整合台灣、日本、澳洲等不同電力市場，把分散的綠電、儲能與用電需求串接起來。
從賣綠電走向「能源界Uber」，PPA、儲能、電力交易3大成長引擎
「電力產業正從集中式供給走向去中心化。」星星電力董事長周仕昌說道，未來分散在各地的太陽光電、儲能設備、工廠負載甚至充電樁，都可能成為可被調度與交易的能源節點。
為此，星星電力2025年就開始推動「Power Bank」營運模式，整合綠電、儲能及不同用電資源，再透過Star Trade AI平台分析跨市場電價與供需訊號，進行電價預測、投標及調度決策。
簡單來說，是將金融市場邏輯導入電力服務，融合發電商、售電商、批發商與電力交易代操服務，協助企業投入電力市場，涵蓋範圍包括容量市場、現貨市場、調頻市場、電力金融市場與電證市場。
周仕昌形容，星星電力希望扮演「能源界Uber」，不是單純持有電廠，而是把不同電力資源聚合起來，再依照市場需求進行調度與交易。在這套架構下，星星電力將營運劃分為3大引擎，包括綠電購售PPA、SI系統整合服務，以及電力交易服務。
其中，PPA仍是營收規模的主力。至2028年，星星電力預計可以供應風電、太陽光電量體超過1.2GW，其中外購容量約951MW。目前累計綠電合約電量已突破210億度，2025年實際轉供電量較前一年成長超過一倍，今年設定5億度綠電轉供目標，星星電力指出，目前已完成約4億度。
不過，真正被星星電力視為提高獲利能力的業務，則是電力交易。關婷怡指出，依目前規劃，2028年綠電購售PPA仍會是最大營收來源，在業務當中，以電力交易服務的毛利率最高。未來隨著交易、SI整合及海外服務占比提高，也有機會改善整體毛利結構。
這反映星星電力商業模式正在改變：從過去單純媒合綠電買賣，進一步介入企業「什麼時候用電、什麼時候儲電、什麼時候交易」的能源決策。
用電大戶儲能需求升溫，表後儲能成下一戰場！年底拚360MW
除了綠電，儲能也成為星星電力下一階段積極擴張的市場。
目前星星電力已有60MW表前儲能投入營運，預計今年底累計上線容量達360MW；表後市場則透過企業自建、代操，再藉由虛擬電廠（VPP）聚合不同企業的用電彈性，預計2026年底累積超過1GWh的電力交易能力。
關婷怡認為，近期《能源管理法》三讀通過後，企業端的表後儲能需求有希望進一步增加。新設或增設一定容量以上用電設備的企業，可以透過自發自用發電設備或儲能，讓之前集中在表前電網端的儲能市場，逐漸延伸到工廠與企業內部。
同時，星星電力下半年推出綠電時間移轉方案，運用表前與表後儲能系統將離峰餘電存下，並在夜間尖峰時段釋出，協助發電端與用電端達成同時同量的精準匹配。
關婷怡指出，以離岸風電為例，未來隨著更多風場併網，夜間可能出現更多綠電供給，但企業真正需要用電的時間未必完全吻合。如何透過預測與儲能，把特定時段的電力移到企業需要的時間使用，成為新的市場需求。
這套「預測、儲能、交易」模式也開始向海外複製。星星電力已將Star Trade AI導入日本北海道50MW Helios儲能案場，支援日本批發電力市場JEPX及需給調整力市場EPRX的交易決策。該模型在日本北海道現貨市場的單日交易策略與實際成交貼近值準確度已達80%至90%。
在澳洲市場方面，星星電力已完成當地營運團隊建置，預計2027年導入自有投標與優化模型，承接泓德能源約730MW電力交易服務，並於2027年下半年開始貢獻實質營收。
