[2014年10月號雜誌精選] 最遙遠的距離，不是天各一方，而是屢屢錯過，這不是聊愛情，而是談台灣大企業對投資新創團隊的遺憾。Beats、GoPro、Nest都曾與台灣大企業如此靠近，但最後不是緣盡分手，就是與投資機會擦身而過，Beats、GoPro、Nest給了台灣什麼啟示？
今年6月，Google宣布以32億美元高價，買下智慧型調溫器品牌廠商Nest，讓這家2010年才成立的公司知名度大增，但鮮少人知道，Nest沒沒無聞時，曾有一家台灣公司在背後給予技術及量產的支持，這家公司叫做和碩。
Nest創辦人費德爾（Tony Fadell）曾是蘋果重要人物之一，參與iPhone開發，更被冠上「iPod教父」的美譽，當他離開蘋果創業，就牽起了Nest與和碩的緣分。業界人士私下透露，Nest團隊因過去的人脈網絡，找上和碩幫忙代工。代工廠服務客戶，通常得投一組團隊下去，但新創團隊訂單缺乏經濟規模，對大型代工廠來說，不僅無利可圖，還可能虧錢。儘管Nest產品本身概念良好，但不可否認的，和碩在技術整合、製造幫了很大的忙，為Nest躍上國際舞台推了一把。可惜的是，當初和碩沒想過投資Nest，否則Nest被Google收購，和碩就有可觀的投資收益入袋。
除了錯過投資機會的和碩，曾入股Beats的宏達電或是轉投資GoPro的鴻海，也因為不同原因而未能良好運用這些品牌。鴻海一開始投資GoPro，業界普遍認為當初的著眼點還是為了拿訂單，但當GoPro長大了，自主意識提高，與想要掌握控制權的鴻海，不和傳聞便甚囂塵上。
用外力強化創新力
類似的故事還有小米。雷軍領軍的小米也曾經是個沒沒無聞的新創公司，當年雷軍透過台灣人脈，來台尋覓供應商，最出名的一段往事是雷軍找上鴻海，但卻遭鴻海婉拒，反而是當時英業達南京廠的廠長力挺小米，為其代工第一代小米機，直到小米變大米，鴻海才又殺進搶單。但私底下，雷軍對英業達的知遇之恩，現仍感念於心。
科技產業瞬息萬變，Google、蘋果等巨頭不斷利用收購、投資外部創新，來加強企業內部的創新能量或是卡位新領域。而且在網路應用為主導的科技潮流下，年輕的團隊相對更了解市場需求。台灣代工大廠擁有堅強的技術開發及製造能力，但為什麼思維總是停留在接代工訂單，而不能以投資的角度看待新創團隊的價值？特別是投資報酬率應高於代工5％的毛利率許多。這或許是你或新創團隊的疑問。
但站在大廠的角度，上市櫃公司每季必須揭露財報，投資新創團隊的風險高，為了股東利益，自然得對投資謹慎以待，就像宏碁為布局雲端收購iGware，也曾換來小股東的砲轟。就連投資不少新創團隊的群聯董事長潘健成私下也曾開玩笑說，很怕股東認為你不務正業。這是大廠的包袱，也是大廠與新創團隊的矛盾。
所幸在多次與優秀的團隊擦身而過，台灣大廠開始嗅到產業的變化，陸續願意放下「門戶之見」，與新創公司合作。例如鴻海集團就是最積極的代表，目前設立了包括Kick2Real、三創計畫等創業計畫，與台灣或國外大學合作，並推動校園創業競賽。此外，據了解聯發科、廣達、緯創則是TMI HWTrek平台上比較積極協助新創團隊的大企業。而老牌代工廠環隆科技、正崴也積極與新創團隊接觸，爭取接單。
TMI HWTrek今年推出PDH（Project Development Hub）平台，主要是建立一個供應鏈平台，讓新創團隊能找到相對應的零組件、代工廠等資源。事業開發總監許雨婕回憶，當初找願意加入平台的供應商花了很多力氣，「但在Google買下Nest之後，大家就比較願意理我們了。」她表示，部分大廠願意以不收費、幫忙生產，但轉換成入股的方式，投資新創團隊。
積極資助創業群體
相對於台灣廠商的謹慎保守，中國大企業對於新創團隊則是積極招手，百度2013年在投資購併領域花費超過24億美元，業界直言，智慧硬體將是百度下一個快速殺入的領域。騰訊、華為、聯想、海爾也透過投資、收購或成立孵化器的方式，與新創團隊建立合作關係。
其中，海爾在2010年成立開放創新中心（Haier Open Innovation Center）的新興部門，與大量的新創公司建立了合作關係，並推出許多軟硬智慧產品，例如自動調控空氣溫濕度的「空氣盒子」、智慧保鮮的「變溫冰箱」等產品。
除了產業巨頭外，深圳新我創辦人高磊觀察，今年深圳中型代工廠也開始願意接新一代的產品，他們也想轉型，也要「練手」，像是在全球低價平板有5％市占率的易方數碼，或是做3C產品、配件代工的比科斯電子，都釋出承接小單的意願。
觀察兩岸創業圈發展的深圳華強雲谷負責人李曉鵬直言：「創業土壤很關鍵，但台灣目前很缺乏！」因此他建議台灣大型PC廠商都應投入培養土壤，資助創業群體，取得人才、技術、創意，增加轉型的籌碼。
面對歐美、中國巨頭借重新創團隊的人才、創意，迎接下一波機會，台灣大企業還要再與下一個Nest或下一個GoPro擦身而過嗎？
（圖說：台灣應盡快培養創業土壌，資助創業群體，取得人才、技術、創意等資源。圖片來源：林衍億攝）
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