亞馬遜Echo家族再添新成員!搭載觸控螢幕的「Echo Show」正式登場
亞馬遜Echo家族再添新成員!搭載觸控螢幕的「Echo Show」正式登場
2017.05.10 | Amazon

一如先前外界所預期,亞馬遜正式推出最新搭載智慧語音助理Alexa的Echo產品「Echo Show」,簡單來說就是多了一塊七吋觸控螢幕的Amazon Echo,除了聲音,現在也能透過影像更完整呈現所有資訊。

「語音」有其極限,Echo Show因此誕生

從上週開始,就陸續有多家外媒流出疑似帶有螢幕版本Echo的照片,在網路上引起一陣討論,Echo自推出以來受到許多用戶喜愛,但一直被認為缺少螢幕的Echo有時在使用上會是一種限制,例如,當你想查詢食譜的完整步驟,少了畫面輔助確實有其極限,一般認為加上螢幕對使用經驗提升將會加分許多。

新推出的Echo Show跟之前Echo的功能差不多,可以播放音樂、讓智慧助理Alexa回答生活中各種大小事;Echo Show在機身上方裝上了八個微型麥克風(Echo是七個),七吋的觸控螢幕搭配500萬畫素前置鏡頭,多了螢幕後可以一次秀出更完整資訊,像是一周完整天氣預報、食譜的每一個步驟等,在播放新聞摘要也不像過去只能用「聽」的,現在還能同步顯示新聞畫面、連接YouTube,讓視覺經驗更加豐富。

圖/ Amazon

另外,跟大多數亞馬遜產品一樣,Echo Show可以跟亞馬遜自家服務完整接軌,像是能從Prime Photos上找出你想欣賞的照片,讓螢幕瞬間化身為電子相框、透過Amazon Music播放音樂時,也能在畫面上顯示歌詞;亞馬遜表示,連接上Wi-Fi後還能監看家中監視器的即時影像,讓你就算一個人在廚房忙著做飯,只需要簡單的說「嘿!Alexa,讓我看看玄關的情況吧!」,就能掌握家中任何角落的動靜。

Amazon上開放預購,預計6月28日開始出貨

一如先前外界所預期,Echo Show最受矚目的新功能就是可以播打視訊及網路電話,同時還推出另一項新功能「Drop In」,可以讓指定的家人、朋友在任何時候播打電話給你,收到電話的一方,有十秒鐘的時間可以決定是否要接聽,亞馬遜表示,這項功能在他們的想像中,只會應用在少部分生活場景,例如要去拜訪親朋好友前,就能先用這項功能知會,有點像是一般家庭安裝的門鈴對講機。

產品公布後網路上立刻累積許多討論,有些人認為多了螢幕能夠增加使用方便性,另一派意見則是批評外觀很醜、造型過時;Echo Show目前正在亞馬遜上預購,售價是$229.99美元(約合台幣6,958元),還提供一次買兩個360美元(約新台幣10,899元)的優惠,預計6月28日開始出貨。

Echo在美國市佔率高達七成

Echo有多夯?或許可以從一份數據中看出趨勢,根據Emarketer公佈的數據,今年Echo在美國語音助理裝置市佔70.6%,遠遠超過Google Home的23.8%,許多消費者也表示,一旦家中擁有一款語音助理裝置,就不會考慮購買對手產品了。

Emarketer還指出,未來一旦Google的產品更趨成熟,Echo的銷售數據也許會些微下滑,但在可預期的未來,亞馬遜仍會居市場領導地位;另外據統計,2017年有3,560萬的美國人,每月至少會使用一次語音助理裝置,開啟包括了Siri、Alexa、Google Asistant和微軟 Cortana等智慧語音助理,整體預計還會再成長23.1%。

而有6,050萬的美國人,一個月至少使用一次上述這些語音助理,數量相當於有超過四分之一的智慧型手機用戶都在使用;族群分類中,又以25-34歲的年輕族群為大宗,佔比26.3 %;「舊千禧世代是語音助理的使用主力,主要是因為他們對於功能性的需求超過娛樂」Emarketer數據預測副總裁Martín Utreras表示。

Amazon Echo
圖/ 翻攝自 Amazon Echo 商品介紹頁

快速成長的Echo產品線

亞馬遜對智慧助理Alexa的策略,是要讓公司不僅僅是硬體製造商,過去亞馬遜也讓Alexa進到了自家的購物App中,並開放給像是Nest、WeMo、Insteon等第三方裝置使用,串接更多功能。

上個月亞馬遜才推出新的人工智慧裝置「Echo Look」,結合智慧助理Alexa給使用者時尚穿搭建議,隨著Echo Show的推出,也讓Echo家族再添一名新成員。

資料來源:Techcrunch 12wsjEmarketerThe Verge

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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