Uber新任執行長,這些人最有機會出線
Uber新任執行長,這些人最有機會出線
2017.06.22 | 創業

Uber共同創辦人暨執行長卡拉尼克昨日宣布離開執行長職務,也讓外界開始臆測誰最有可能接任執行長,短短一天內,關於新任執行長的人選傳聞已經甚囂塵上。以下整理外媒推測可能接任的人選,究竟誰能帶領Uber度過危機,成功轉型為Uber 2.0?

傳股東偏好由女性接任執行長

對Uber來說,當務之急就是替這台無頭馬車找到新的領導人。消息人士指出,大股東希望找到有豐富管理經驗,以及了解Uber市場的人選。不過,部分Uber董事、尤其是Uber董事之一的《赫芬頓郵報》共同創辦人赫芬頓(Arianna Huffington),強烈相信由女性來擔任執行長,更適合幫助Uber解決與性騷擾醜聞相關的一系列事件。

根據《紐約郵報》報導,Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)是Uber股東的第一人選。不過,《Recode》報導指出,桑伯格並未打算離開Facebook的現有職務,同意跳到Uber的機率極低。

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Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)傳是Uber新任執行長的優先人選,但知情人士指出,桑德伯格離開Facebook的機率極低。
圖/ Shutterstock

其他女性人選還包含剛從雅虎執行長卸任的梅爾(Marissa Mayer)和YouTube執行長沃西基(Susan Wojcicki)。

迪士尼前營運長史塔格(Tom Staggs)也是人選之一。消息人士指出,在卡拉尼克離職前,史塔格就已經去Uber面談過營運長一職。在1990年加入迪士尼的史塔格,當了好幾年的財務長、負責皮克斯動畫的收購案。因為Uber股東關心Uber後續獲利能力和瞄準IPO,因此史塔格擔任財務長的經驗相當加分。

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迪士尼前營運長史塔格(Tom Staggs)也是傳聞中接任Uber執行長的人選。

另外,福特前執行長穆拉利(Alan Mulally)也是傳聞人選之一,其有協助福特轉型的經驗,也曾在Google董事會任職,同時有汽車產業和科技產業的背景是一大加分。

其他包含收購雅虎的網路服務供應商AOL執行長阿姆斯壯(Tim Armstrong)、透納廣播公司執行長馬丁(John Martin)、亞馬遜全球營運和客戶服務負責人克拉克(Dave Clark)、eBay前執行長杜納霍(John Donahoe),都是謠傳人選。

新任執行長棘手的代辦事項

不過,無論是誰接手這間高速成長但危機重重的獨角獸,都將面臨巨大挑戰,因為,現在Uber品牌形同毒藥,似乎每件與Uber畫上關聯的事情都朝負面方向發展。

追根究底,會讓Uber從神壇墜落谷底的根本,在於其破碎的企業文化。從今年初起,Uber內部包庇性騷擾、性別歧視、使用違法手段打擊競爭對手和躲避查緝等醜聞一一曝光。此外,作為共享經濟始祖的Uber,伴隨著「零工經濟」而來、與司機間不平等的勞雇問題也於近日浮上檯面。而一直以來,Uber輕視各地法規的態度也擾怒許多監管機構。

不僅如此,Uber與Google旗下無人車新創Waymo的專利竊取訴訟仍正在進行,也讓其從Google挖角來的自動駕駛資深工程師李文多斯基(Anthony Levandowski)離職。這對相當看重自動駕駛發展的Uber來說,無疑是一大打擊。

對股東而言,最重要的還是獲利能力,但Uber在這點也無法說服股東。雖然Uber的估值高達700億美元、在2016年營收65億美元,但仍有高達28億美元的虧損,尚未由虧轉盈,甚至有人懷疑Uber的高估值名過其實。

面對內憂外患,也讓Uber管理階層動盪不安。除了已有20名因性騷擾調查而離職的管理人員,也爆發高層離職潮。目前營運長、財務長、行銷長、總裁、資深工程副總裁、總法律顧問、通訊和政策負責人等職缺,都還有待填補。

但對新任執行長來說,最尷尬的恐怕是卡拉尼克對Uber仍有控制權,因為他仍是Uber的董事、握有很大的投票權和影響力。因此,如何一面重新整頓Uber、一面討好前任執行長,恐怕是新任執行長最大的挑戰。

資料來源:New York PostRecodeBusiness Insider

關鍵字: #Uber
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
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