Jourmap快速排行程交通時間表,適合旅伴共用自助旅行App
Jourmap快速排行程交通時間表,適合旅伴共用自助旅行App

前幾天在電腦玩物撰寫的「Google地圖即時分享旅遊行程最簡單方法,不需麻煩我的地圖」一文中,有讀者留言推薦「Jourmap」這個旅遊行程規劃服務。我實際試用之後,也覺得這個台灣團隊開發的行程規劃服務,很有特色,值得跟大家推薦。

「Jourmap」其實可以做很多事情,像是還能上傳照片、編輯文字,撰寫自己的旅行日記。但對我個人來說,「Jourmap」最吸引我的特色則是:

「可以非常快速排出行程的交通時間表」,要計畫一整天行程的時間安排,變得非常簡單。

當然,類似的功能,在我撰寫的「9款安排自助旅行App推薦比較表:從行程規劃到景點導覽比較」一文中,其實有很多App可以做到。那麼「Jourmap」有沒有什麼不同呢?我的心得結論是,「Jourmap」有三個獨到之處。

第一個獨到之處 ,是「Jourmap」排行程的步驟非常簡單,就是搜尋地點、插入行程,就會自動計算交通時間。尤其「加入地點」的步驟很直接,相較我之前介紹過的TripJam和Funliday都要更快速。

第二個獨到之處 ,是「Jourmap」直接整合 Google 地圖來找景點、排行程、計算交通時間,只要Google地圖上可以找到的地點,都可以插入行程中。相較之下比TripJam和Funliday搜尋地點更方便。

第三個獨到之處 ,則是「Jourmap」的旅伴功能,可以讓旅伴一起協同合作編輯行程,在自助旅行上滿足共享合作需求。

當然,我曾經推薦過的「TripJamp」依然是我覺得列印紙本行程最好的工具。而「Funliday」擁有更好看的介面和離線功能。這些行程規劃工具都各有特色,大家要自助旅行時可以各取所需。

「Jourmap」目前有網頁版、Android與iOS App ,透過Facebook帳號登入,就能同步自己的行程資料。

我很喜歡「Jourmap」規劃行程的「流程」,非常簡潔快速,而App版又比網頁版更好用。利用「Jourmap」的App,真的可以在幾分鐘內添加自己想去的地點,然後自動排出一整天的交通時間表,一日行程就規劃完成了。

而且添加地點時,「Jourmap」可以直接在Google地圖上搜尋,只要Google地圖上的地點,都可以[加到旅程]中。於是大多數景點、飯店、餐廳,都能順利納入行程表,不太會有找不到地點的問題。

添加地點後,「Jourmap」預設每個地點會停留一個小時(我們可以手動修改要停留多久),然後會自動計算前往下一個地點的交通時間。

預設的交通方式是開車,我們可以點擊交通圖示,來切換到自己想要的交通方式(例如走路、騎腳踏車或搭乘公車)。

而且不只是可以快速排出交通時間表,之後在旅途中,隨時點擊交通路線,也能呼叫出Google地圖,查看規劃好的導航。

對於本來愛用Google地圖來解決旅行規劃需求的我來說(可延伸參考我的最新心得:像個專家活用Google地圖App:13個你可能還不知道的技巧)。大多數時候,我並不需要另外一個旅行規劃工具,因為 Google 地圖找地點、規劃交通時間就很好用。

而「Jourmap」對我來說也會想要用用看的優點,就在於它可以快速地讓我排出一日行程,自動計算我的交通時間,省下我自己計算的麻煩。而且他的地點搜尋、交通規畫都和Google地圖緊密結合,我可以當作Google地圖之外排出行程時間表的輔助來使用。

台灣團隊其實開發了不少好用的旅行服務、行程規劃工具,之前我推薦的「Funliday台灣開發出國自助旅行行程規劃App全球離線自由行」,或是這篇文章推薦的「Jourmap」,他們也都還持續更新,保持進步,值得大家試試看。

而在規劃自助旅行時,如果你還想知道我的更多技巧,可以參考我的自助旅行相關工具推薦:「出國自助旅行必備的10種 App:從最精簡到用得上」。或是利用Trello和朋友一起規劃旅遊行程:「如何用Trello規劃自助旅行?我的Trello行程計畫使用技巧教學」。以及你可能需要的旅行離線可用工具:「自助旅行、出差工作沒網路?靠這10大離線App搞定」。

或者當你樣自駕旅行時,也可以參考我最新撰寫的「開車旅行我的9個必裝App:與旅遊常遇上的需求解決心得」一文。

如果你還知道其他好用的旅行相關工具,也歡迎你跟其他讀者一樣,來電腦玩物留言跟我推薦分享。

「Jourmap」網站
「Jourmap」Android App
「Jourmap」iOS App

本文授權轉載自:電腦玩物

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從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

想知道更多 Insider One 零售與家電產業應用,立即了解:https://insiderone.com/zh-hant/contact-us/

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