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【新製造】工業富聯領先轉型,無人工廠升級「無憂工廠」

如果說當年購併夏普的「鴻夏戀」,被視為郭台銘的二次創業,那麼以獨角獸之姿上市的工業富聯,則是富士康的新生。

今年2月12日,國際明晟(MSCI)指數編纂公司宣布上海A股的工業富聯(FII)正式納入「亞太區股票工業成分股」,做為投資標的的參考指數,讓國際資金對於「中國製造」產生的價值,可以有機會進一步參與。

鴻海集團對工業富聯持股比重約84.8%,鴻海盤中市值重返兆元之上,工業富聯在去年6月上市之前,還曾有人預測拉出10根漲停板,甚至超過貴州茅台,主要是因為工業富聯代表了中國工業製造轉型的先鋒部隊,擁有數十萬員工的FII如果可以轉型成功,就代表中國製造業的全新方向。

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鴻海集團於2018年2月舉行鴻海工業互聯網 AI 應用實驗室成立記者會(圖),同年6月在A股轟動上市的工業富聯,是鴻海重押工業互聯網、不斷求新求變的自我挑戰,在大環境景氣不佳、蘋果iPhone手機銷售量趨緩下,被視為集團下個10年的成長動能火車頭。
圖/ 侯俊偉攝

從「大規模製造」轉向「大規模訂製」

這也是為什麼工業富聯當初能夠36天「閃電過會」、通過上市審查的原因。過去10年中國強調「供給側改革」,就是希望提升製造水平,鴻海從智慧製造的需求側成為技術方案的供給側,服務實體經濟轉型升級,就是工業富聯的使命。

至2025年,中國機器人的市場容量將達到100萬台,且中國本土機器人企業的市場占比屆時將達到50%。儘管德國工業4.0、美國工業互聯網的起步早於中國,但中國製造業有其特殊性。鴻海每年生產數十億產品,有代工、網路品牌、自有品牌,供給不同通路、覆蓋多個不同產業鏈,從模具、組件一直到成品,未來工業互聯網強調從「大規模製造」轉向「大規模訂製」,從產品研發、設計、行銷等各個環節,都吸引用戶參與。

鴻海精密董事長郭台銘希望,工業富聯能成為一個平台公司,這是和過去「一條龍式」製造服務完全不同的概念,而且這個平台能為中小企業「賦能」,整合供應鏈上下游,同步資訊、共用價值,擴大平台服務。

工業富聯打造了名為「Beacon」的工業互聯網平台,透過將「智慧感測器」與「生產設備」連接,實現資料獲取和雲計算結合新一代的5G通信技術,使8K超高清的圖像能快速傳輸,為中小企提供製造服務;平台上有人工智慧和大數據,幫助各種工業轉型升級,並提供更多智慧製造方案。

簡化流程、優化決策,管理以數據為中心

這也是工業富聯新任副董事長、工業大數據專家李傑所強調的「關燈工廠」。關燈工廠並非等於無人工廠,而是簡化工作流程、加強工作質量並且優化決策,從傳統的以人為中心,變成以數據為中心的管理,不用膽心品質和缺貨,達到「無憂工廠」的目標。

鴻海以40多年來為全球科技龍頭提供製造服務的經驗,發展出「雲移物大智網+機器人」,是富士康再一次轉型,而5G的標準正在建立中。工業富聯將訊息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等「六流」貫穿整合,向萬物互聯的智能社會方向邁進。

鴻海最大的優勢,就是8K結合新一代的5G通信技術。8K有日本夏普獨步領先的技術做後盾,超高清圖像借助5G能快速傳輸,這種整合視覺化分析工具實現了製造業與互聯網的深度融合,將工業富聯逐步建設成智慧工廠。

另一方面,工業富聯財務總監郭俊宏指出,工業富聯以控股型公司發展,下屬子公司負責具體經營,就是為了擴大未來更大平台生態。為了徹底做到虛實整合,工業富聯從技術開發、安全生產、銷售管理、品質控制、財務會計等方面制定管理制度,對下屬全資及控股子公司進行有效管理、利潤分配,就像一個小生態系,也是為未來更廣大的平台練兵,再用人工智慧、精密模具數據等,協助中小企成長。

工業富聯有27萬員工,子公司組成結構中,有許多蘋果電腦相關組件公司也在其中,特別是鄭州、成都和貴州的公司,這些分公司在供應鏈上有不同位置,卻帶動了地方就業和發展繁榮。

工業富聯預測製造.jpg
工業富聯的預測製造建立起以數據驅動為中心的應用平台,這就是「無憂工廠」誕生的科技溫床,可以預測出貨的順暢。
圖/ 數位時代

A股上市後,啟動員工持股計畫

一條條生產線和數千萬外來員工進駐,過去的代工廠帶來了地方繁華。過去30年,富士康總共發出人民幣5千億元工資給年輕員工,深圳龍華區30年前一平方公尺(約0.3坪)的價格,在30年後已無法用增長百倍來計算。富士康往內陸發展有其成本考量,但可說郭台銘自謙,因為富士康30年來真正為深圳帶來的,是無價的「創業家精神」。

許多員工離開富士康後,選擇自行創業或到對手企業,30年來從比亞迪到華為,都有富士康的影子;更不要說手機行業崛起,深圳和中國其他地方比起來強在創業家精神,如果將之引進中國其他省分,對於中國發展平衡有莫大幫助。如果中國地方政府只是把富士康投資當肥羊或當稅收來源來看,就太可惜了。

工業富聯在A股上市,正可彌補過去富士康只能讓員工出走創業的遺憾,因為過去台股無法分配給中國富士康員工,讓員工只能選擇出走做小老闆,而無法在內部直接創業。

目前工業富聯30歲以下員工占比近6成,40歲以下員工占比超過8成,公司擁有超過4萬名研發工程人員。去年6月時郭台銘也特別宣布,工業富聯上市將啟動「員工持股計畫」,讓27萬名員工都能以績效爭取股分,未來10年下一階段從「就業」到「創業」,也讓河南和富士康都達到雙贏。

這是中國中小企的「歷史機遇」,富士康希望用平台方式,不再讓中小企吃過去創業維艱的苦頭。就像富士康母企業——台灣鴻海集團1991年在台灣上市時,也只是一個中小企業,卻用將近30年的時間發展成一個製造服務的「航母」,如果說購併夏普是郭台銘的「二次創業」,工業富聯則是富士康的「新生」。

【小檔案】

工業富聯(FII)
富士康工業互聯網(工業富聯,FII)在中國上海A股進行股票首次公開發行,募得43億美元,是中國3年來最大規模的IPO,也是富士康下一個30年的轉型成長關鍵。

【領導人物側寫】

製造業「硬底子」博士——李軍旗

1969年出生的李軍旗,為現任工業富聯董事長,被媒體形容為製造業「硬底子」出身,主要是因為中國富士康的3個硬底子:車具、刀具、數控機床PLC,這「3硬」都難不倒他。李軍旗除了擁有日本東京大學機械工程博士學位,更長期擔任工業富聯子公司基準精密工業(惠州)董事長,基準精密主營精密材料的研發生產,主要產品包括鎢鋼刀具、單晶金剛石刀具等。

李軍旗也曾榮獲深圳市海外高層次人才「孔雀計畫」第63批A類人才肯定。這位中國出身的鴻海集團幹部對於現代化的工業「軟體」也毫不陌生,無人生產線軟體是自己研發,更有業者透露,在李軍旗率領之下,工業富聯正在與中國高鐵軌道交通的相關公司及院校展開合作。

工業富聯不僅自主研發出掌握多項核心技術的高鐵鋼軌銑刀,同時運用智慧控制技術,幫助高鐵鋼軌修復實現智慧化升級,讓中國高鐵的核心部件不用再依賴國外進口,並逐步推向產業化。

關鍵字: #智慧工廠
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