Gogoro VIVA最低只要2.5萬，車身設計與策略藏什麼梗？|數位時代 BusinessNext

黃金交叉出現！Gogoro VIVA最低只要2.5萬，大膽新作的車身設計與策略藏什麼梗？

Gogoro推出首台只有單顆電池的綠牌電動機車Gogoro VIVA，不僅重新定義摩托車的外型，更重要的是取代全台車高達800萬台的老車。

搶攻綠牌電動機車市場，目標取代「老車」

Gogoro VIVA也重新定義機車的外型，把售價再壓低，定價54,980元，補助後2.5萬元，比油車更便宜，目標正是取代全台車齡達10年以上的老車，加上環保署宣布明年起汰舊換新補助方案，只要汰換1至4期機車，最高可補助5千元，Gogoro看準「油轉電」的機會，推出只有單顆電池的綠牌電動機車，面向更廣大的市場，不管是菜籃族、年輕人都可以騎這台車。

VIVA大膽的外觀設計，看起來並不像認知裡的摩托車，更像是一台滑板車。Gogoro首席設計師王松富表示，這台車同樣採「減法設計」，讓車體設計得更簡單，目的是希望讓更多人可以擁有。

而背後的設計核心就是easy，「看起來更elegant（優雅），沒有侵略感的造型；attitude（態度），很潮很酷的感覺；smart（聰明），擁有許多科技配件；You（你），上百種配件隨你搭。」更重要的是讓大眾可以在1秒鐘內就認出這是Gogoro的車，他也不諱言：「肯定會有人覺得它看很奇怪，車身沒有遮蔽感，」但王松富說，就跟騎腳踏車是一樣的概念，而且VIVA有許多配件可以搭配，王松富認為最重要的是——設計出一台讓人有記憶點的車。

採用輪轂馬達設計，把成本再壓低

VIVA同樣採用PP耐刮材質，車身100%可回收，車身高度74公分、車重 80公斤，更號稱是市場最輕的中柱，讓女性立中柱可以更省力。車身雖然迷你，但置物箱容量達21.6公升，依然可以放兩頂安全帽，單顆電池續航力達85公里，由於VIVA主要供代步使用，也呼應Gogoro即將在10月推出的以「電量計費」的299元自由省方案，騎多少、付多少。（延伸閱讀：不只賣車，還要做電網生意！看Gogoro陸學森布局四年的能源大計）

別於過往Gogoro 1是配備「鋁合金水冷永磁同步馬達」，這次VIVA的馬達則是採用全新設計的「整合式鋁合金輪轂馬達」，機車達人表示，輪轂馬達是給功率比較低的車款、成本也較低，加上綠牌車對於性能沒有這麼高的要求，因此這次看到的輪轂馬達跟車輪是一體成型的，沒有皮帶、鏈條的設計。

特別的是，VIVA的配件高達100種，更附有車身保護套，以及無線手機充電板，可以把手機放到車子上充電。保養的週期也拉長，每5千公里或6個月就可以回廠快保，Gogoro VIVA提供兩年的原廠保固。（延伸閱讀：Gogoro推庶民車款三萬有找，全台2.8萬家機車行轉型機會來了？）

Gogoro VIVA重新定義機車，不再只是「點到點」的交通工具，更像是一台玩具，讓摩托車變成一種life style（生活態度）。

Gogoro VIVA車身細節

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展，企業導入 AI 應用，早已不是「要不要」的是非題，而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例，市場上雖然有眾多解決方案，但真正能夠拉開差距的，不是技術本身，而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解，這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗，並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際，憑藉著長期累積的第一線服務經驗，以及對產業應用場景的深刻洞察，打造出適用多元產業的 AI 客服代理人，透過將客服經驗模組化、場景化，協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本，讓 AI 不只是技術工具，而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

有溫度的 AI 服務，成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出，對企業、尤其是服務業而言，客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息，而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服，企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性，也能延伸服務時間與服務範圍，進而即時掌握顧客需求，有效承接每一次商機。

然而，過去要打造全天候客服，企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今，AI大幅降低了建置與維運成本，24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人，即使是資源有限的中小企業，也能在不額外增加人力的前提下，快速建立客服機制，提供更貼心、更有溫度的服務，而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

以餐飲業為例，消費者有聚餐需求時，通常會透過網路訂位系統同時向多家餐廳預約，等到接近用餐日時，再做出最終選擇。此時，餐飲業者若能在網路訂位流程中整合 AI 客服代理人，主動提供完整且貼心的一條龍服務，例如：推薦適合餐點、提醒停車資訊、確認特殊飲食需求，甚至提前規劃包廂與慶生活動等，讓顧客到店前就有好的服務體驗，自然有機會打動顧客的心、成為最終選擇。

李宗遠認為，AI 的價值不只是提升效率，更在於協助企業打造更有溫度的服務，這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度，更能建立差異化競爭優勢，讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

AI 客服下一階段，比的不是技術，而是誰更懂服務場景

然而，AI 要打造有溫度的服務，關鍵不在於採用了哪些技術，而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此，宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗，轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎，讓 AI 不只是回答問題，更能理解企業的服務流程，以及客戶的情緒與潛在需求，提供更貼近人性的互動體驗。

李宗遠認為，宏華 AI 客服代理人可以為企業帶來三項價值。第一項是將原本仰賴人工處理的流程自動化。AI 客服代理人不僅能線上服務客戶，完成訂位、預約、報修等流程，還能自動執行後續作業，例如：生成維修派工單，並通知師傅前往服務。

第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心，可以進行語音、文字與影像的互動，因此，顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄，都能整合至同一平台，避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍，承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答，無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡，甚至使用外語，都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗，如何成為宏華 AI 的護城河？

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟，真正難以複製的，不是模型，而是背後累積的服務經驗，而這正是宏華最大的競爭力。

宏華國際新事業處協理曾世忠指出，宏華國際深耕客服領域超過十年，累積全台數一數二的服務量能與顧客互動經驗。從客服、門市到到府服務，這些第一線服務經驗，不僅讓團隊更理解真實客服情境，也更熟悉不同產業的服務流程與需求，成為 AI 客服代理人得以持續優化的關鍵。

這些第一線經驗讓宏華非常清楚顧客互動過程中的各種變數，包括臨時修改需求、跳躍式提問、說話帶有情緒等。曾世忠表示，真實世界的客服互動很少按照既定腳本進行，許多AI在面對顧客突然改變想法或偏離原本的對話流程時，容易陷入重複問答或無法理解語意的困境，進而影響使用體驗。
也正因此，宏華訓練的不只是 AI 的智商（知識理解、順暢對話），更重視服務情商（情緖分析），讓 AI 能理解對話情境、顧客情緒與需求變化，可以「秒問秒答、邊聽邊想」，而非只是依照固定腳本機械式回應。

除了理解真實客服互動情境外，長期服務不同產業客戶的經驗，也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異，並將這些產業 Know-how 模組化，發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包，企業只要完成需求完成設定，便能快速導入，大幅降低建置時間與試錯成本。

「AI Agent 的價值不只是協助企業服務客戶，更將成為企業營運的重要基礎設施。」曾世忠認為，未來，AI Agent 除了協助企業回應外部客戶需求，也將進一步應用於員工服務、人資諮詢等內部場景，成為串聯企業內外部溝通的重要角色。而宏華國際也將持續投入相關技術發展，協助企業在 AI 時代建立更穩定、更具韌性的營運能力。