日系快時尚竄起!40年老牌寶島眼鏡砸千萬轉型,要靠什麼贏?
日系快時尚竄起!40年老牌寶島眼鏡砸千萬轉型,要靠什麼贏?
2019.10.04 | 物聯網

近年來,台灣眼鏡市場也吹起一陣快時尚風潮。像是日系品牌OWNDAYS與JINS紛紛搶進台灣各大賣場,並且以平價、最快20分鐘可配鏡的速度,吸引了台灣年輕人的目光。

這時候,已創立40年的台灣老牌寶島眼鏡該如何逆襲?

近日寶島眼鏡便砸下千萬成本、力拚數位轉型,搭上大數據趨勢,與經濟部合作導入「極智配鏡體驗與全通路智慧引客服務計畫」。

從寶島眼鏡總公司開始,串聯門市與供應商,並與眼科和醫美診所結盟,建立國內眼鏡零售業的一站式服務應用。寶島眼鏡也表示,預期這一波數位轉型,能帶動業績成長6%。

寶島眼鏡
在寶島眼鏡完成驗光後,眼睛相關的數據會立即上傳資料庫,並在門市人員的平板上顯示配鏡建議。
圖/ 程倚華/攝影

40年消費資訊全建檔,寶島眼鏡要用大數據逆襲快時尚

在這次計畫裡,寶島眼鏡把開業至今累積超過40年的消費者購物資料,轉化成大數據資料庫,進而拓展數據應用。像是在行銷方面,就可以依照購買產品屬性計算回購時間,會員在產品用完之前就會收到回購提醒訊息;或者可依照使用者購買的產品種類,自動做出對應商品推薦,幫助會員比較產品與進行購買決策。

另外,寶島眼鏡也將全門市的驗光檢測機聯網,檢查後自動記錄相關數據,並存入資料庫。也就是說,在消費者進入門市後,門市人員先由問卷系統了解與記錄顧客需求,並進行眼健康篩檢與測光。

檢查完畢後,系統後台會自動根據問卷及檢測結果,結合已累積的顧客數據資訊,包含配鏡記錄、配鏡用途、工作或生活用眼習慣、視力清晰度需求等,進行大數據演算,推薦適合配戴的鏡片或隱形眼鏡。

寶島眼鏡
許正格認為,在導入這套系統之後,能強化連鎖門市的服務品質,以此與快時尚眼鏡品牌做出市場區隔。
圖/ 程倚華/攝影

目前,寶島眼鏡在台灣有超過350間門市,約700位驗光師。在平均一間門市只有2位驗光師的狀況下,門市店員還要排班、休息,人力遠遠不夠。

營管室北區督導經理許正格認為,在導入這套系統之後,能大大提升門市人員的工作效率;另外,也有助於驗光技術的傳承以及連鎖門市的服務品質維護,以此與快時尚眼鏡品牌做出市場區隔。

寶島眼鏡與診所串接數據,眼疾就醫更即時

另一方面,配鏡時驗光儀器所蒐集到的數據,也不僅僅只能用來配眼鏡。這一次,寶島眼鏡也與諾貝爾眼科、醫美院所結盟。

當顧客在寶島眼鏡門市驗光,發現眼睛有異狀時,可由寶島眼鏡開立轉診單到眼科、醫美診所,並由寶島眼鏡提供驗光歷程,輔助眼科與醫美院所更精準診斷眼疾。同時,如果消費者在諾貝爾眼科、醫美院所完成檢驗之後,數據也可以拋轉回到寶島眼鏡的系統之中,方便消費者回到寶島眼鏡配鏡。

責任編輯:陳映璇

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關鍵字: #數位轉型
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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