館長、波特王、理科太太⋯⋯YouTuber年度10大「出事」案例，你記得哪幾件？|數位時代 BusinessNext

在這YouTuber、網紅當道的世代，拍下生活紀錄、工作日常甚至是大尺度話題，都能吸到一票屬於自己的群眾，然而受到大眾矚目越多、責任越大，常常一句話開錯玩笑、一個立場偏頗就容易受到網友撻伐、留言群攻。

今天DailyView網路溫度計就透過《KEYPO大數據關鍵引擎》，調查2019一整年以來，有過失言、惹糾紛、被抓包做錯事或是過分行為而受到議論的YouTuber，只能說人紅真的是非多。

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第10名：那個女生KIKI抄襲

俏麗短髮、圓滾大眼宛如少男心中初戀女神的「那個女生KIKI」以拍攝隱藏版美食、男女心事等影片走紅，不過4月時被爆出抄襲愛莉莎莎、古娃娃，道歉後又再犯被抓到和一支阿圓影片風格相近，接連爆出抄襲，不只封面圖、影片內容和主題都高達8、9成相似，讓網友直呼「無言」。

第9名：阿滴爆勞資糾紛、違反勞基法

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知識型YouTuber阿滴英文在去年8月時被工作室實習生控訴受到不公平待遇、工作責任制沒有加班費，甚至工作內容就是打雜瑣事，和面試時可嘗試創作不同，讓他覺得被騙，事後阿滴道歉並調整工作，此事也引發勞動局關切，揪出2項不符勞基法規定事件，判賠4萬。

第8名：古拉爆霸凌退團在不瘋狂就等死

以搞笑短片竄紅的YouTuber「在不瘋狂就等死」爆出霸凌，前團員古拉在去年底揭露團隊不公平待遇，不只自己原住民身分受到歧視，薪水更是少的只有幾千元，對此團長游否希遭網友罵翻，老闆還出來喊話便宜租屋給古拉、讓他和女友一起工作等，不會冷凍歧視，對此也遭到古拉打臉反擊，雙方說法不清，爆出不少爭議。

第7名：理科太太違反《藥事法》遭罰款

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現在暫退YouTube圈的理科太太，過去她以大眾科學知識，分享生活中有趣的理學現象，然而去年初她因開箱「篩檢子宮頸癌產品」，有廣告之事實，衛生局表示醫療器材、藥物等廣告需要先經過審查，因此判定理科太太違反《藥事法》，而遭處罰鍰。

第6名：博恩開鄭南榕自焚玩笑

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台灣知名脫口秀主持人、YouTuber博恩因為時常諷刺政治，話語尷尬又自帶笑點，受到不少年輕人喜愛，然而去年8月他在一場演出中說：「按照習俗，人在陽界燒東西可以把東西送到陰間，那陰間會有2位鄭南榕嗎？」大開自焚的社運人士鄭南榕玩笑引發爭議，對此他也現身道歉，並交出節目主持棒。

第5名：奎丁、美麗妄娜交換禮物砸蛋

有趣好玩的聖誕節交換禮物意外變成驚悚砸蛋派對！知名YouTuber奎丁在交換禮物環節中，不僅用行李箱裝藏另一名網紅美麗妄娜，嚇到抽中禮物的「反骨男孩」成員艾瑞絲，隨後更拿起雞蛋砸頭，讓現場一片混亂，看似搞笑的惡整卻引起不少罵聲，直指不尊重對方和其他參與的人。

第4名：長男次男拍韓國瑜造勢爆衝突

跟隨高雄市長韓國瑜走遍北中南造勢的YouTuber「長男次男」，挑明自己不是支持韓而是想傾聽韓粉的心聲，他訪到2名亮麗女子，對談語句間顯現不支持韓，引發韓粉網友不滿，直批他做假新聞，甚至揚言要對他「蓋布袋」，對此他不畏懼，更強調自己不喜歡假新聞，對網友提告妨害名譽，意外掀起討論。

第3名：孫安佐爆出與米砂拍性愛片

從美國恐攻事件後，孫安佐再爆新聞，他和拍片大尺度、人稱「老濕姬」的YouTuber米砂被爆出有性愛片，兩人雖然否認有影片，但女方卻認了兩人曾經約炮過，甚至有懷孕、墮胎，對此孫安佐則反控女方有精神疾病，且牽扯出孫的正牌女友阿乃，3人的複雜三角關係讓外界霧裡看花。

第2名：波特王和蔡英文拍片遭中國方要求下架

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「撩妹」撩出一片天的波特王在去年12月時，總統蔡英文到訪他們公司，兩人合拍影片，他又大展撩妹術讓小英無話可說，看似搞笑輕鬆的影片，卻意外踩到中國合作方的底線，提到台灣總統，因而被要求下架影片，甚至喊出解約，對此波特王提出合約反擊，表示中華民國就是有總統、民主投票選出來的，喊話民主自由的可貴，吸引一波網友力挺。

第1名：館長抗紅媒、槓上吳宗憲

「館長」陳之漢時常針砭社會時事，面對不公不義、不合理之事常常都是開直播痛批，大吼爆氣說出許多人不敢說的話，吸引不少網友追隨，去年6月他和時代力量立委黃國昌發起「反紅媒集會」，勇敢向中國嗆聲，不過他直言沒有藝人敢參加此遊行，更點名主持一哥吳宗憲，兩人因而槓上。

從假愛台一路槓到年底的高以翔猝逝事件，因吳宗憲將爭議指向韓國，館長又以此批他舔共，兩人吵不停也成為網友議論話題。

本文授權轉載自：網路溫度計

分析說明：

本研究資料由《KEYPO大數據關鍵引擎》提供，分析時間範圍為2019年01月01日至2019年12月31日，共一年。

系統觀測上萬個網站頻道，包括新聞頻道、Facebook、PTT及各大討論區、部落格等，針對討論『YouTuber負面事件』相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本分析依據。

本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。