收購進度已過5成!大聯大在公平會放行後,宣佈已買進文曄股權達1億股
收購進度已過5成!大聯大在公平會放行後,宣佈已買進文曄股權達1億股

堪稱2020年開春最受矚目的公開收購案「大聯大-文曄」,紛紛擾擾中,公平會15日終於發佈對於大聯大收購股權案的意見,大聯大收購股份目標30%,因未達三分之一門檻,因此不須向公平會申報結合。

延伸閱讀:大聯大祭出「1會4不會」交友保證,文曄股東買單嗎?

公平會兩意見,裁定不必申報

公平會指出,大聯大公開收購說明書表示收購是以「財務性投資」為主,提出五大聲明及承諾。且大聯大去年12月19日至公平會說明:不會在文曄本屆董事任期內,在股東會上提出涉及文曄業務經營及人事任免提案,更不會行使上述議案表決權。

其次,公平會舉Gartner報告、世界半導體貿易統計組織(WSTS)統計資料、財團法人工業技術研究院資料,認為兩公司在全球、亞太地區或我國整體半導體合計市占率均不及一成,在半導體零組件通路合計市占率也至多三成多,文曄明顯高估。

文曄董事長鄭文宗
文曄董事長鄭文宗要求公平會說明收購案是否違反公交法或是否涉及壟斷。
圖/ 王郁倫攝影

文曄:委託律師研議

在公平會宣佈結論後,文曄表示已經委請律師研議所有相關法律的議題。文曄認為,就公平會要求大聯大未來任何時間(不限本屆董事任期)若欲參選文曄公司董事、召開股東會、徵求委託書、增加持股行為,都必須事前向公平會再行請釋或提出結合申報一事來看,某種程度上公平會依舊擔心大聯大有實質控制權的可能性。

對於日前大聯大明確表示沒有打算以「中國市場監督管理局認定這次公開收購無須申報」作為增設收購成就條件,文曄依舊表示認為這是此次併購事件很大的隱憂,對於雙方股東都會面對很大的風險,而文曄也會持續針對大聯大提出的「1會4沒有」條件跟律師研議。

大聯大:遵法守法,已收購17%

而大聯大15日也回應,將遵法守法,遵守四不一會承諾,強調本來就是財務投資,重申追求股東雙贏。而對於是否將再增資?大聯大表示目前沒有相關規劃,收購股權的資金都已在交割戶頭。

對於日前傳出中國反壟斷局約談,對此大聯大表示有前往說明,目前並無更多進展,而對公平會的結論是否在意料內?大聯大表示不回應,一切低調。

袁興文
大聯大發言人袁興文公佈收購進度已經過半。
圖/ 王郁倫攝影

隨後大聯大發佈重大訊息,表示公平會召開第1471次委員會議,通過認定本件交易無須申報委員會議,使公開收購兩大條件已經完成其一,大聯大也公布截至15日為止,文曄股東參與應賣股數已超過最低收購數量,目前收到100,241,354股,約佔文曄股權17%,已超過最低收購數量29,516,800股(佔文曄5%股權)的最低門檻,大聯大會一路收購到1月30日。

對市佔率數據落差,文曄解釋,雙方都曾出具過相關的市場占比報告,但大聯大在溝通上多以「全球」、「亞太區」等分母較大的數據進行分析,藉此模糊兩者併購對於市場可能帶來的壟斷性,但文曄認為由於市場的實質操作業務,大型的原廠多半仍是以大型通路商作為主要代理,因此將其他小型通路一併討論無助於壟斷一事的本質,文曄依舊堅信對於此次併購案背後可能隱藏的風險、以及對於雙方股東權益的議題。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #半導體
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

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以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

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梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

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「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

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具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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