收購進度已過5成!大聯大在公平會放行後,宣佈已買進文曄股權達1億股
收購進度已過5成!大聯大在公平會放行後,宣佈已買進文曄股權達1億股

堪稱2020年開春最受矚目的公開收購案「大聯大-文曄」,紛紛擾擾中,公平會15日終於發佈對於大聯大收購股權案的意見,大聯大收購股份目標30%,因未達三分之一門檻,因此不須向公平會申報結合。

延伸閱讀:大聯大祭出「1會4不會」交友保證,文曄股東買單嗎?

公平會兩意見,裁定不必申報

公平會指出,大聯大公開收購說明書表示收購是以「財務性投資」為主,提出五大聲明及承諾。且大聯大去年12月19日至公平會說明:不會在文曄本屆董事任期內,在股東會上提出涉及文曄業務經營及人事任免提案,更不會行使上述議案表決權。

其次,公平會舉Gartner報告、世界半導體貿易統計組織(WSTS)統計資料、財團法人工業技術研究院資料,認為兩公司在全球、亞太地區或我國整體半導體合計市占率均不及一成,在半導體零組件通路合計市占率也至多三成多,文曄明顯高估。

文曄董事長鄭文宗
文曄董事長鄭文宗要求公平會說明收購案是否違反公交法或是否涉及壟斷。
圖/ 王郁倫攝影

文曄:委託律師研議

在公平會宣佈結論後,文曄表示已經委請律師研議所有相關法律的議題。文曄認為,就公平會要求大聯大未來任何時間(不限本屆董事任期)若欲參選文曄公司董事、召開股東會、徵求委託書、增加持股行為,都必須事前向公平會再行請釋或提出結合申報一事來看,某種程度上公平會依舊擔心大聯大有實質控制權的可能性。

對於日前大聯大明確表示沒有打算以「中國市場監督管理局認定這次公開收購無須申報」作為增設收購成就條件,文曄依舊表示認為這是此次併購事件很大的隱憂,對於雙方股東都會面對很大的風險,而文曄也會持續針對大聯大提出的「1會4沒有」條件跟律師研議。

大聯大:遵法守法,已收購17%

而大聯大15日也回應,將遵法守法,遵守四不一會承諾,強調本來就是財務投資,重申追求股東雙贏。而對於是否將再增資?大聯大表示目前沒有相關規劃,收購股權的資金都已在交割戶頭。

對於日前傳出中國反壟斷局約談,對此大聯大表示有前往說明,目前並無更多進展,而對公平會的結論是否在意料內?大聯大表示不回應,一切低調。

袁興文
大聯大發言人袁興文公佈收購進度已經過半。
圖/ 王郁倫攝影

隨後大聯大發佈重大訊息,表示公平會召開第1471次委員會議,通過認定本件交易無須申報委員會議,使公開收購兩大條件已經完成其一,大聯大也公布截至15日為止,文曄股東參與應賣股數已超過最低收購數量,目前收到100,241,354股,約佔文曄股權17%,已超過最低收購數量29,516,800股(佔文曄5%股權)的最低門檻,大聯大會一路收購到1月30日。

對市佔率數據落差,文曄解釋,雙方都曾出具過相關的市場占比報告,但大聯大在溝通上多以「全球」、「亞太區」等分母較大的數據進行分析,藉此模糊兩者併購對於市場可能帶來的壟斷性,但文曄認為由於市場的實質操作業務,大型的原廠多半仍是以大型通路商作為主要代理,因此將其他小型通路一併討論無助於壟斷一事的本質,文曄依舊堅信對於此次併購案背後可能隱藏的風險、以及對於雙方股東權益的議題。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #半導體
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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