密碼就像一把鑰匙,但上鎖後的數據夠安全嗎?大家都該認識的密鑰管理學
密碼就像一把鑰匙,但上鎖後的數據夠安全嗎?大家都該認識的密鑰管理學
2020.07.14 | 資訊安全

現代每個人都會使用各種網站服務,少則數個,多則上百個,彷彿把人的一生展開來,那許許多多的足跡,分散在這些服務裡,就像地窖,藏著一罈罈秘密酒罈。

每罈酒都是愈陳愈香的,通往每座酒窖的鑰匙就成了駭客覬覦之物,也因此,防禦工事逐漸成了顯學。登入密碼就像鑰匙,每座酒窖都記上一組密碼鑰匙似乎是太麻煩了,難道沒有一勞永逸的方案?

打造一把萬能鑰匙:土法自製篇

用同一把鑰匙來開啟每個「酒窖」,恐怕已是最容易卻也最危險的方式了。即使這組自製密碼鑰匙,並非使用蟬聯多年榜首的熱門密碼「123456」,而是採用精心設計的複雜密碼,仍然很可能早已在不知不覺狀況下洩漏出去。

風險上,首先是使用鑰匙開鎖的過程,可能被偷看。在智慧型手機開始風行前幾年,大部分的網站服務是採用未加密的HTTP連線,通常只有注重交易安全性的銀行、信用卡或電子商務網站,才會使用加密連線HTTPS。這意味著只要連上未加密的公共Wi-Fi,就很有可能在登入網站過程中,密碼鑰匙就被看光光了。這就像是把實體信用卡拿出來刷,卻因而讓印有卡號的正面曝露在公開場合下,任誰都能偷拍記下卡號來盜用。

所幸Google領頭大力推動,以及多個組織聯合創立免費的數位憑證認證機構Let's Encrypt,迄今加密連線HTTPS已經是大多數網站的主流規格;換句話說,中間人無法竊聽HTTP網站傳輸資訊,你也可以放心使用公共網路來瀏覽登入網站了!

然而,這雖在使用瀏覽器時可以查看網址開頭,是否為安全性加密連線HTTPS,但在使用手機App時,卻仍無法得知是否為安全連線。至此,只能選擇相信「每個」網站服務,都是精良的門鎖製造商……。

圖一.1
超文本傳輸安全協定(HyperText Transfer Protocol Secure,縮寫HTTPS;常稱為HTTP over TLS),是一種透過網際網路進行安全通訊的傳輸協定,由網景公司(Netscape)在1994年首次提出,隨後擴展到網際網路上。HTTPS主要提供對網站伺服器的身分認證,保護交換資料的隱私與完整性。
圖/ shutterstock

一款優秀的數位門鎖,精妙之處在於,用來打開門鎖的鑰匙刻痕,並無法從門鎖反向推演出來,意即駭客無法只看鎖頭就打造出鑰匙!當代網站服務開發者都應當知曉此原則,後端資料庫不能直接儲存使用者密碼鑰匙的明文,而利用雜湊(Hash)原理,只儲存雜湊處理過後的資料。因此,即使駭客入侵伺服器取得這些已處理過的資料(即門鎖樣式),也無法得知原始密碼鑰匙的樣子。

但是,不時仍會有些中小型網站,並未在這些資訊安全基礎下功夫,甚至使得原始密碼鑰匙隨時可能遭竊,被曝光到網路上,假若不同網站都使用同一組密碼鑰匙的話,就等同其他網站也將遭殃!

最簡單的一種檢核方式是,嘗試點擊「忘記密碼」功能,若系統竟是直接寄出先前設定的密碼內容,便能得知應該遠離這個網站服務。

因此,似乎還是應該記憶多組密碼鑰匙,或是設計一套自己專屬的密碼聯想規則,讓每座「酒窖」都採用不同的密碼門鎖,藉此分散風險——然而,現代人已經這麼忙碌了,這種期待恐怕仍不切實際?

打造一把萬能鑰匙:託管篇

另一種打造萬能鑰匙的方式,便是委託廠商保管一個保險櫃,並由廠商打造不同的密碼鑰匙都放裡面,從此之後只需記憶一組帳號密碼,能進入該廠商的服務專區即可。

常見並流行至今的方法,便是使用Google或Facebook的第三方帳號來登入其他網站,而且只要不登出Google或Facebook的帳號,隨時都可以用來登入其他網站。這種第三方登入機制,對網站開發者來說,可以減少帳號系統開發營運成本,對使用者來說更是方便,確實是相當好的解決方案——若不是後來Facebook爆出各種隱私界限醜聞的話。

2018年底紐約時報披露,在Facebook極力擴張時期,曾私相授受使用者隱私資料權限給特定資訊公司。這篇標題名為《As Facebook Raised a Privacy Wall, It Carved an Opening for Tech Giants》的報導中描述,Spotify與Netflix曾擁有權限能讀取、傳送與刪除使用者的Facebook私人訊息。

Mark Zuckerberg
2018年年底,根據外媒《紐約時報》報導,Facebook和其他科技公司簽署特殊用戶數據契約,讓他們看得到用戶的聯絡人、好友甚至私人訊息等資料,Netflix、Spotify、微軟和蘋果都在名單中。
圖/ Frederic Legrand - COMEO via Shutterstock

而Apple則在Steve Jobs時期,雖因隱私權政策問題曾暫緩整合Facebook進入iOS,最終則在iOS 6至iOS 10期間納入整合,卻仍被爆出儘管使用者取消了通訊錄與行事曆的分享權限,Facebook仍能取得這些資訊——儘管這幾間公司都聲明,並未知悉曾被授予這等權力,也不會濫權使用。

此外,Yahoo能夠看到朋友即時貼文,Sony、Microsoft、Amazon除了按正途取得使用者的Facebook朋友清單,還獲得「特許」能取得朋友的電子郵件地址,無異於「被上傳」通訊錄。

近年Apple強力主打隱私功能,其中「使用Apple登入」功能在iOS 13重磅登場,透過其特殊市場地位,將強制要求所有支援第三方帳號登入的iOS App,也都必須支援「使用Apple登入」,使用者就能透過這個選項,選擇性不給予或隱藏真實電子郵件資訊,可以說進一步擴張了使用者的隱私權力。

傳統保險櫃的創新未來

最後一種打造萬能鑰匙的方式,是看似最傳統古老的方案:向廠商購入一個保險櫃,自己把所有不同密碼鑰匙都放裡面,然後把保險櫃放在自家空間裡,從此之後,只需妥善記憶這一把能打開保險櫃的主密碼鑰匙即可。

這種傳統保險櫃,便是獨立密碼管理軟體的核心價值觀,也是近年頗具影響力的產品類型——儘管網路瀏覽器普遍內建了密碼記憶功能,但也長期停留在相當陽春的狀態,尤其在手機App成為上網主流渠道之後,受限在瀏覽器內才能用的密碼自動填入功能,更是顯得停滯不前。

由於密碼管理軟體的門鎖機制,便是仰賴主密碼的對稱式加密技術,在第二次世界大戰期間僅為軍方所用,如今已能普及到每個人手上;還能運用更進階的非對稱式加密技術,來安全地與家人朋友共享密碼;再加上自動生成亂數密碼、網站資安事件通報、支援行動裝置的生物辨識、跨裝置同步、加密文件檔案共享等等,單就功能來說這些都稱不上是前沿技術,然而能將這些相關功能,全都整合在一個美觀易用的App上,便是其價值所在。

圖三
近代公司組織使用愈來愈多的線上服務或工具軟體,帳號密碼的授權管理也成為一大痛點,因此老牌密碼管理軟體都紛紛推出企業版本,提供內控管理機制,譬如設定安全級別要求、控管密碼鑰匙存取權限等,能為公司內部資安拉起防線,未來將逐漸成為許多公司企業的基礎建設。
圖/ shutterstock

因此,經歷這十幾年來的發展,密碼管理軟體逐漸成為一門產品類型,較為老牌熱門的1Password、LastPass、Dashlane等皆獲得注資或併購,還有不少獨立小廠牌或開源的密碼管理軟體,近年來如雨後春筍般湧出。

最多人會質問的是:把全部密碼交付一個密碼管理軟體,感覺並不安全吧!然而在現實生活中,人們同樣不會把所有財產託付在同一間銀行,也不再把所有現金都提領出來,只鎖在一個保險櫃裡吧?本來就不需要把「全部密碼」交給一個密碼管理軟體。此外,保險櫃都是委由廠商所打造的,要使用就意味著需要信任該廠商,因此資安檢核與品牌營運,當然是重要考量因素。

至於企業領域,隨著近代公司組織使用愈來愈多的線上服務或工具軟體,帳號密碼的授權管理也成為一大痛點,因此這些老牌密碼管理軟體都紛紛推出企業版本,提供內控管理機制,譬如設定安全級別要求、控管密碼鑰匙存取權限等,能為公司內部資安拉起防線,未來將逐漸成為許多公司企業的基礎建設。

打造第二把鑰匙才是最佳解

在真實世界中,為了驗證「酒窖主人」身分真實性,一般來說可以併用三種獨立驗證機制:要求提供主人才知道的通關密碼(Something You Know)、要求提供主人才擁有的秘密鑰匙(Something You Have)、直接由管家辨識主人樣貌(Something You Are)。

對應到數位世界,前兩種方法都可以分別對應到一把密碼鑰匙,第三種「Something You Are」即為生物特徵辨識技術,是基於一般人不易改變的身體特徵,因此往往基於隱私疑慮,會採用專屬的安全硬體機制來處理,而在行動裝置上為求方便易用,通常是設計作為自動填入密碼的驗證機制而已,因此僅是第一種機制「Something You Know」的延伸,並非獨立機制。

前述篇幅所述的密碼鑰匙,皆需「記憶」至少一組帳號密碼或主密碼鑰匙,便是第一種機制「Something You Know」。因此,為酒窖打造第二把鑰匙「Something You Have」,才是最佳解。

概要來說,第二把鑰匙通稱為「Two Factor Authentication, 2FA」,中文譯名眾多:雙重認證、兩步驟驗證、兩階段驗證等等。最常見的方式有SMS簡訊、一次性密碼(One-Time Password, OTP)、硬體安全金鑰等等,各家網站服務支援的類型,可在TwoFactorAuth.org上查詢。

圖三換圖
為了驗證使用者身分真實性,一般來說可以併用三種獨立驗證機制:要求提供使用者才知道的密碼、要求提供秘密鑰匙、直接由安全機構辨識使用者樣貌。
圖/ shutterstock

值得一提的是,SMS簡訊雖然是最方便的2FA機制,只需有一支手機號碼即可,但其通訊規格安全性欠佳,可能遭駭客透過欺詐基地台來攔截SMS簡訊(SS7 Attack),美國國家標準與技術研究院(NIST)已經不推薦使用,近年來各大網站服務也順應潮流,推出SMS簡訊以外的驗證方式。

因此,要打造第二把密碼鑰匙,成本最低廉的方式是下載免費的2FA App,譬如Authy、Google Authenticator等等,按照步驟操作即可作為第二把密碼,用來顯示依時間變動的一次性密碼(Time-based One-Time Password, TOTP)。有些網站服務會透過自家App,推送通知到已信任的裝置,用來授權登入,也是既方便又安全的第二把密碼鑰匙。

然而各家網站的2FA支援規格各異,還是太複雜了,因此專屬安全硬體再度登場,譬如領航產品YubiKey這種實體密碼鑰匙,是時下最安全可靠的機制,只需要插入電腦或手機即可作為2FA驗證,這不正是酒窖主人才擁有的秘密鑰匙嗎!

值得一提的是,這種實體密碼鑰匙也常提供NFC無線驗證的方式,更加方便了;至於藍牙無線驗證則是安全性與穩定性欠佳,並不推薦使用。

圖四
雙重認證是一種認證方法,使用兩種不同的元素,合併在一起,來確認使用者的身分,是資安領域的多因素驗證中,一個特殊案例。
圖/ shutterstock

一切都是信任,信任從不簡單

在數位時代中,密碼鑰匙已經成為守護數位資產、甚至是金融服務存取權的重要關卡。每個人走過的數位足跡,也確實都是具有經濟價值的數位資產,只是並不在本文討論範圍內。因此,若人們願意花時間研究理財或管理資產,那麼也同樣值得妥善運用各種密碼鑰匙的設計,為自己規劃管理個人數位資產。

最後,讀者們或許也發現,傳統金融機構早已採用這3種獨立驗證機制:金融卡密碼(Something you know)、金融卡(Something you have)、臨櫃驗證身分(Something you are),而近年流行的密碼貨幣(例如比特幣),則在原始的匿名架構設計上,僅採用了一種獨立驗證機制:錢包私鑰(Something you have),這樣的代價便是無法支援多重驗證或錢包復原機制,而僅能由第三方(譬如交易所)來提供。

這是否終將走回傳統金融的老路呢?然而密碼貨幣的衝擊風潮,也加速了開放金融的推行,展望未來的金融科技將繼續蓬勃發展,別忘了這一切仍根基於使用者與網站服務,如何去妥善運用這些密碼鑰匙來管理個人數位資產。

責任編輯:張庭銉

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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