投資併購評估緩慢又怕有風險?讓專利數據成為決策推手
投資併購評估緩慢又怕有風險?讓專利數據成為決策推手

當企業進行投資併購評估時,若事先能透過對投資標的相關專利展開調查分析,不僅能看到相應產業及產品的全貌,亦能掌握全盤技術發展趨勢及競合關係,進一步結合法律、技術、財務、人資等各調查面向,加速投資評估與決策,避免錯失投資良機,甚至被競爭對手搶先一步。另一方面,藉由專利數據的調查研究,亦能降低未來專利侵權風險,確保投資併購能帶來的獲利報酬與競爭優勢。

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圖/ Pressmaster via shutterstock

分析專利涉及的產品技術,洞悉技術發展趨勢

首先,將投資標的的產品技術,依據產品結構(包括系統、模組、元件及方法等),將技術依階層拆成具有上下位的技術結構(如圖所示為電動車的技術結構範例),並將前述技術結構進行相關專利檢索與調研,分析其專利申請年代,即能呈現各階技術從過去到現在該技術發展脈絡,其中關鍵技術的發展更值得關注,如該技術為過去持續研發不斷演化而來,表示在這條發展脈絡上,可能存在一定程度的專利佈局和競爭對手。而若該新技術具有相當的創新性,則能觀察是否已存在類似技術,或是否有其他的替代技術方案。

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電動車技術結構範例
圖/ InQuartik

詳查過去專利歷史,確保核心專利健在

另一方面,也需要調查這些專利轉讓歷史或狀態變化歷程,來確保投資後取得的專利仍具有效力並蘊含有價值。比方說,觀察專利轉讓的過程(因為通常被交易的專利代表受重視程度較高),可以掌握哪些可能是核心專利,以及是否投資標的仍然持有該些核心專利。過去就曾發生過,投資標的被收購之前,已經將大部分的高價值專利轉賣給其它公司,以至於投資方花大錢卻買到一堆不良專利,蒙受相當大的損失。

調研競爭者專利,掌握標的公司的專利佈局

投資標的的專利佈局好壞也是評估的重點。通常可能一併考量競爭對手的專利,藉由觀察比對競爭者的專利佈局,了解投資標的是否擁有關鍵專利與專利組合,尤其是當投資標的的產品技術已達成熟階段,若沒有完整的專利組合支持其核心技術及附屬技術,一旦產品上市後,很有可能立刻被競爭對手迴避設計或仿冒抄襲。此外,也透過調研結果同步確認競爭者的專利佈局是否對於投資標的存在市場風險。

以亞馬遜收購自駕車公司Zoox公司為例,透過專利數據分析(如下圖所示),可以掌握目前其它開發類似技術的公司(例如Uber、Ford、General Motors、Waymo等)與其專利組合,再對這些競爭者進行專利分析與比對,即可確認Zoox的技術優勢與佈局好壞。

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Zoox主要競爭對手分析
圖/ InQuartik

延伸閱讀:花380億為自動駕駛新創Zoox贖身,亞馬遜這筆交易有賺頭?

觀察發明人團隊是否完整,以支持下一代技術發展

除了從技術角度去分析,從專利數據也可以掌握發明人資訊,包括投資標的發明人團隊是否完整,或是在投資過程中,關鍵人員留任和移轉狀態,特別是當產品技術已經準備進入下一世代,若沒有發明人團隊承先啟後帶動新技術,新產品開發時程可能會拖慢,而被競爭者逐步追上,甚至被競爭者搶先一步佈局專利而失去市場。

再以亞馬遜收購自駕車公司Zoox公司為例,Zoox兩位資深工程師在亞馬遜與Zoox達成協議後,離開Zoox加入Waymo,其中一位Philbin更是Zoox前十大發明人之一(如下圖所示)。為防止類似跳槽事件,亞馬遜在收購過程中,要求核心團隊必須留在Zoox,甚至祭出總金額約為1.25億美元的Zoox員工獎勵計畫。

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Zoox主要發明人專利數量統計(以專利家族計算)
圖/ InQuartik

延伸閱讀:從專利談自駕車發展:跨技術、跨產業合作才是加速自駕車商業化的妙方

結語

投資評估時程通常不會太長,尤其同時有其它投資人競逐,甚至有些案件需要幾個月內作出決定,若專利數據若能好好分析利用,而不是形式上只看數量,相信能夠在極短的時間內觀察到許多潛在問題,並補足商業、法律、技術、人資層面調查過程中所欠缺的資訊,甚至抓出投資標的未提供或不願提供的資料。建議為加速投資評估並降低風險,一定要把專利數據這塊做足功課,才能完成整體投資盡職調查任務,精準做出評估決策。

責任編輯:文潔琳

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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