明明手機不離身卻抗拒打電話,為什麼會有「電話恐懼症」?5步驟幫助重拾信心
明明手機不離身卻抗拒打電話,為什麼會有「電話恐懼症」?5步驟幫助重拾信心

時至今日,手機跟我們的生活形影不離,無論是吃飯、睡覺、上班、上課都和我們在一起,但你有沒有發現,手機的電話功能並沒有那麼常用,人們最常用的功能還是傳簡訊、寄email和使用社群媒體,要是真的要打電話,也得躊躇再三,事先發個簡訊或email通知一下對方。

究竟,為什麼我們這麼害怕打/接電話?

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圖/ Shutterstock

根據心理學家的分析,人們之所以產生「 電話恐懼症 」( Telephone phobia ),可以分成下列五個面向探討:

一、不確定電話另一頭的人在想什麼

和面對面溝通相比,講電話少了許多可供觀察的互動元素,像是對方的表情、身體語言、手勢等,我們在講電話時能掌握的只有聲音。

美國約翰霍普金斯大學臨床心理學教授帕帕達基斯(Alison Papadakis)說:「對人們來說,能掌握的只有聲音這點令人緊張。」畢竟,有時話語雖然聽起來充滿惡意,但其實只要搭配上對方的表情就知道是在開玩笑,可是電話這一頭的人不會知道。

二、不確定自己在電話中的表現如何

很多人之所以害怕講電話,是擔心自己在電話上表現不夠好,無法完整地傳達自己想要表達的意思。

美國塔夫茨大學臨床心理學家奎恩(Alexander Queen)提到,在與他人面對面溝通時,我們可以藉由觀察對方的表情和肢體語言了解自己。舉例來說,若你在說話時對方頻頻點頭,就知道對方在鼓勵或認同自己的觀點;如果對方快速地瞄了一下手錶,我們可能就知道要打住對話。然而,沒有這些元素,講電話就像一場心理戰,而且越擔心自己在電話上的表現不好,越容易壞事。

約翰霍普金斯大學臨床心理學教授帕帕達基斯提到:「有社交焦慮傾向的人往往容易把焦點放在自己身上,並且確認自己沒有做出丟臉的事來,但這反而讓對話更難進行——如果我把焦點放在自己身上,而不是你問我的問題,對我來說要好好回應你就更難了。」

線上心理治療網站Joyable副總裁伊森斯塔特(Jill Isenstadt)分享到,她有一名擔任財務顧問的患者,老是擔心自己在電話中的表現很蠢,最後乾脆決定和客戶用email溝通,如此一來她就有足夠的時間構思和檢查自己的回覆。

三、時間壓力

有人形容在講電話的時候就像在傳球,對方的球過來後,你得在電光石火間回傳,如此一來一往才能延續對話。

然而,簡訊、email就不會給人這樣即時的壓力,雖然它們和講電話一樣,也都少了觀察對方表情和肢體語言的機會,但透過書寫,至少人們在送出訊息前有時間構思和修改。

約翰霍普金斯大學臨床心理學教授帕帕達基斯說:「你可以修正自己的回覆,並且收回訊息,但講電話不是這麼一回事,出去了就是出去了。」

美國社會心理學家霍爾沃森(Heidi Grant Halvorson)表示:「不管你有多常講電話,你仍要在當下就有所回應,」沒有可以修改回應的空間,「這讓你變得比較脆弱」。

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對千禧世代來說,傳簡訊、email比打電話簡單得多,要克服的心理障礙也小得多。

四、擔心打擾到對方

在講電話時,很難分神做其他的事情,你會發現自己無論是接電話還是打電話的那一方,在電話線上的時間就得奉獻給對方。

2013年《華爾街日報》一篇在探討千禧世代不愛打電話的文章中寫到,千禧世代認為打電話是一種打擾──「沒有先寄email詢問可不可以打電話,就直接打電話給對方,這麼做看起來就像是你把自己的需求放在他人之上」。

美國羅徹斯特大學專門研究社會壓力和情緒控管的心理學教授傑米森(Jeremy Jamieson)說:「人們會擔心,我會不會打擾到電話另一頭的那個人?我會不會很令人討厭?」畢竟,如果你是打電話的那一方,就是要求接電話的那一方要放下手邊的事情,立刻與自己展開對話。

對於常常要打行銷電話的業務人員來說,打電話真的是一件苦差事。美國業務訓練講師蕭爾(Jeff Shore)坦言,許多業務人員都很害怕打電話,尤其是陌生行銷電話,因為他們很害怕打擾到潛在客戶,畢竟有時候一通電話打過去,對方可能正在吃飯,或是剛好在與家人共享天倫之樂。

蕭爾說:「業務人員會說:『我不想要打那些惹人厭的電話,我就是不想要當那個人。』」

五、世代差異

俗話說熟能生巧,對活在沒有簡訊、沒有email、沒有社群媒體世代的長輩而言,他們打電話的次數和時間可能比千禧世代來得多。

羅徹斯特大學心理學教授傑米森說:「這其中一部份的原因出自沒有經驗,年輕人了解發簡訊的規則,還有表情符號的意義,但對於講電話來說,他們沒有這類知識。」傑米森接著說,這樣的情形就好像老一輩學著使用Facebook一樣:「他們會感覺怪怪的,因為他們不知道規則,他們不知道發生了什麼事。」

畢竟,講電話需要掌握微妙的電話禮節,和面對面交談不同,有時並非那麼直覺。首先,你得將講電話的整個過程分成好幾個部分,並且了解如何從問候滑順地進入正事,還有哪裡應該暫停讓對方想一下,哪裡應該直接插話,最後如何掛上電話等等,這些步驟都需要練習。

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圖/ Shutterstock

如何克服「電話恐懼症」?

根據線上心理健康網站Verywell Mind的整理,人們可以用認知再建構(Cognitive restructuring)和暴露療法(Exposure therapy)的方式來克服「電話恐懼症」。

舉例來說,如果你不斷擔心打電話給對方會造成對方的困擾,認知再建構這個方法會要求你仔細思考為什麼會有這樣的想法?過去真的有對方因為你的一通電話而感到困擾的經驗嗎?

如果對方真的在忙,他又為何要接你的電話?如果他不是真心想跟你說話,為何要說你可以打電話給他?最終,你會發現自己可能太過杞人憂天,你的一通電話對對方來說根本不是打擾。

至於暴露療法,則是需要你多多練習打電話,你可以先從親朋好友開始適應起,再進階打電話給老闆、客戶或是陌生人等等,多多累積電話經驗後,相對地就可以減緩「電話恐懼症」。

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圖/ Shutterstock

除此之外,Verywell Mind也推薦以下作法,助人增強打電話的信心:

  1. 微笑:在打/接電話前先微笑,雖然這聽起來有點蠢,但這能夠幫你好好放鬆,並且把歡愉的情緒帶進對話中。

  2. 想像成功:想像這通電話打/接起來一定會相談甚歡。

  3. 給對方一些小提醒:如果你擔心突然打電話給對方會打擾到別人,不妨先發一封簡訊詢問對方什麼時候適合打電話。

  4. 準備好對話內容:先大致想一下待會電話中要說些什麼,但記得保持彈性,不要預期對方的反應一定會如自己所想,只要確保重點有提到就好。

  5. 犒賞自己:在打完電話後,做點喜歡的事情來犒賞自己完成任務,把打電話這個苦差事和正向回饋做結合。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:地球圖輯隊

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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