壞消息又一樁,英國宣布將全面禁用華為5G設備!市場的空缺誰來接手?
壞消息又一樁,英國宣布將全面禁用華為5G設備!市場的空缺誰來接手?
2020.11.30 | 5G通訊

中美貿易戰對華為的殺傷效應還在延燒。

兩週前,華為為了在智慧型手機業務上止血,宣布與旗下主打中低階手機品牌榮耀切割,將榮耀業務賣給深圳市智信新資訊技術;今(30)日,在網通業務上又傳來一壞消息,英國政府宣布,英國電信商在2021年9月後,不能再於5G基礎建設中安裝新的華為設備。

如此一來,對華為而言,是否又是雪上加霜?

違規最高罰款營收10%,NEC 將成最大得利者?

《路透社》指出,英國議會在日前召開了新通訊法的討論會議,並給出正式「清理」華為設備的時間排程,徹底將中國供應商排除在 5G 佈局規劃中。明年9月起,英國電信商禁止在5G基礎建設中安裝新的華為設備,現在已經在使用的電信商,要在2027年底前停用華為設備,否則最高罰款金額將達營收的10%,不僅如此,還要以每天10萬英鎊(約380萬台幣)的金額責罰。

「我正在找一個明確的方法,在我們的5G網路中徹底排除高風險的供應商。」英國數位部部長奧利佛‧道登(Oliver Dowden)說道。

他口中的「高風險」,指的不僅僅是川普一直強調的資安疑慮,更是 9 月華為禁令正式生效後,全球對華為晶片供應的影響,很難保證不會從消費性裝置,延燒到 5G 基礎設備中。

但英國市場中的這一塊空缺,將由誰來替補? 除了諾基亞(NOKIA)、愛立信(Ericsson)或將進一步吃到市占外,英國政府還宣布了一項新的 5G 佈局策略,為了要讓供應鏈更多元,將出資 2.5 億英鎊與日本 NEC 合作,嘗試開發新的研究設備,NEC也有望成為此次最大的得利者。

而《金融時報》估計,這一決定可能會讓英國額外花費 20 億英鎊在 5G 建設上,並讓 5G 真正商轉普及再延遲好幾年。

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圖/ TrendForce

但是,無論如何,華為在網通市場仍保有強勁的實力。

華為、諾基亞、愛立信為全球 5G 基礎設備三大供應商,TrendForce 旗下拓墣產業研究院在 8 月公布的報告仍預估,華為在 2020 年將成為全球基地台設備市場最的廠商,預計市占率將超越愛立信,以 28.5% 位居第一。

雖然華為受到中美貿易戰衝擊,無法打進美國市場,在歐洲進展也困難重重,但光中國市場就已經足夠龐大, 預計 2020 年中國將部署 60 萬個 5G 基地台,覆蓋中國第二級行政區以上城市。

切割榮耀、高通恢復4G供貨,華為有轉圜餘地嗎?

另一方面,針對受到「重擊」的智慧型手機業務,華為近期最大的動作,莫過於在 11 月 17 日,正式將旗下主打中低階手機品牌榮耀分割出來,賣給深圳市智信新資訊技術,華為也不再持有新榮耀公司的任何股份。

華為創辦人任正非日前特別在內部舉辦了送別會,任正非在會中解釋,切割榮耀是為了解決上下游合作夥伴的困難,一來榮耀卡在華為底下,在供應鏈上進貨困難,影響製造出貨進度;再者,遍佈在 170 個國家的代理商、販售通路也受到影響,因此才忍痛下此決定,切割後,榮耀才能真正擺脫華為目前尷尬的窘境。

「要做華為在全球最強的競爭對手,超越華為,甚至可以喊打倒華為!」任正非在送別會上說道。

延伸閱讀:離婚後別「藕斷絲連」!任正非道別榮耀,竟鼓勵對手拿「洋槍」打倒華為?

但市場仍難樂觀看待,TrendForce 旗下半導體研究處表示,即便華為出售榮耀業務,但 2021 年榮耀仍將面臨晶圓代工供貨吃緊的窘境,預估市占約2%,華為則約4%。

慶幸的是,華為近期也有好消息,高通(Qualcomm)日前證實已獲美國商務部許可,開始向華為提供 4G 手機晶片,慢慢恢復過去與華為的合作,雖然華為在 5G 手機晶片上仍沒有解法,但在 4G 手機上,或許還有轉圜的餘地。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華為 #5G
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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