2021電動車將大爆發!造平台打群架,劉揚偉:未來車子一定便宜
2021電動車將大爆發!造平台打群架,劉揚偉:未來車子一定便宜

隨著全球主要大國,紛紛訂出禁售燃油車年限,加上各大科技廠、車廠群起投入,「電動車」無疑是2021年重要趨勢關鍵字。

根據外電消息,蘋果(Apple)打算跟台積電合作開發自駕車晶片,並計畫在2024或2025年推出Apple Car。日前,鴻海才宣布與裕隆合作推出「MIH模組化電動車平台」搶攻電動車市場,未來有沒有可能跟蘋果合作?董事長劉揚偉給出答案。

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切入電動車平台,劉揚偉:未來的車子一定便宜

談起推出MIH電動車平台的初衷,劉揚偉表示:「傳統車廠都有自己的平台,過去科技廠要進去是很難的。」有許多同業花了數十年的時間,想跟車廠合作電子技術,進展卻是非常緩慢。

MIH電動車平台的推出,目的就是要讓科技產業的電子技術,能夠被充份發揮出來,讓想要切入電動車的電子業者,有一個管道可以進入。

鴻海董事長劉揚偉
「過去台灣的科技發展,一路從PC到智慧型手機,下一個會是什麼?」劉揚偉認為,答案非常有可能就是電動車。
圖/ 攝影 / 高敬原

「過去台灣的科技發展,一路從PC到智慧型手機,下一個會是什麼?」劉揚偉認為,答案非常有可能就是電動車。正因為如此,MIH電動車平台可以讓這些電子業者進入汽車產業,他預言:「未來的車子一定便宜,原因是電動車不再只是靠一家公司,而是要靠平台。」未來鴻海也歡迎其他業者一起來合作。

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2020年受到疫情影響,各產業都經歷前所未有衝擊,展望明年上半年業績,劉揚偉有信心地說:「明年上半年一定比今年上半年好,這是肯定的。」

他舉例,每個產品的發展需求不同,像是在家工作(WFH)的訂單需求,就是今年突然冒出來的,部分會遞延到明年,至於可以延續多久目前說不準,無論大環境如何變化,劉揚偉重申:「明年電動車一定非常好!」

MIH電動車平台
無論大環境如何變化,劉揚偉重申:「明年電動車一定非常好!」
圖/ 鴻海

明年下半年產業狀況,劉揚偉分析,關鍵還是要看疫苗行不行,雖然已有國家開始注射疫苗,但有些民眾可能有副作用,另外,疫苗以必須達到7~8成的人口接種量,才能發揮效果,「這都需要花點時間。」,屆時整體景氣前景,才會比較明確。

回應駭客攻擊,劉揚偉:如同防疫,要保社交距離

此外,鴻海上周傳出北美廠區遭受勒索軟體(Ransomware)攻擊,駭客要求鴻海集團相當於台幣10億元價值的比特幣贖金。

談到這個議題,劉揚偉對著記者微笑表示:「我想了很久要怎麼跟大家說,但這件事情就跟新冠疫情一樣,病毒會一直存在,環境合適就會冒出來,只是什麼時候出來?」

延伸閱讀:鴻海北美廠遭駭客病毒勒索!被要求比特幣當贖金,官方:一毛都沒付

劉揚偉用疫情妙喻駭客攻擊,他認為駭客一直存在於網路世界中,處於休眠狀態的時候,是在等待適當的時機發動攻擊,因此,企業也必須有防疫意識,如同大家熟知的勤洗手戴口罩、保持社交距離。

網路世界同樣如此,需要有防火牆、定期清理檢查等等,並與可能的汙染源保持距離,「這些都需要長期的投資。」

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #鴻海 #劉揚偉
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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