Windows 10將改頭換面?微軟「全面復興」視覺體驗,作業系統巨頭怎麼做?
Windows 10將改頭換面?微軟「全面復興」視覺體驗,作業系統巨頭怎麼做?

載M1晶片的Mac在性能、續航等方面的優異表現,直接引爆了大眾輿論,紛紛把它與Windows、Intel處理器做對比。

不過,微軟也並非毫無作為。2020年初,它便宣佈提前完成了Windows 10每月活躍裝置逾10億台的目標,而最近微軟釋出的一則招聘資訊更是讓不少Windows粉絲歡欣雀躍。

在一份招聘Windows用戶體驗工程師的介紹中,微軟寫到「 精心編排並提供Windows全面的視覺復興,以向我們的客戶表明Windows已然回歸,並確保Windows被視為是客戶最佳的操作系統體驗。

Windows-10
圖/ 愛范兒

延伸閱讀:Windows 10作業系統低調加入網頁版Office服務,微軟此舉可能在打什麼算盤?

言下之意,便是要對Windows 10的介面設計做大規模調整,儘管在被使用者發現後,微軟去掉了「全面視覺復興」等介紹語,但調整Windows 10外觀設計的傳聞也並非首例,而微軟近來頻繁調整Windows 10的開始功能表、天氣程式等,也側面印證了此消息的真實性。

那麼,究竟是改變了哪些設計,能讓微軟說出「Windows回來了」這樣的話呢?

Fluent Design並非完整體

如果是熟悉Windows 10的用戶,大概會想到——「Fluent Design」。近幾年來,微軟一直在推廣此設計語言,這次Windows 10介面的大改版也與它有關。

目前Windows 10已有部分的內建程式使用了Fluent Design設計系統,它和Google的Material design、蘋果的扁平化設計類似,同樣是基於平面的設計系統,強調單顏色方塊、陰影以及透過不同顏色的對比來顯示層級。

Fluent Design最特別的地方亦是它的核心元素,即圍繞著 光感深度動畫材質縮放 這五項去做優化。

Fluent Design
極簡的Fluent Design風格
圖/ Microsoft

舉個例子,在開始的功能選單中,游標停在字母上會呈現出一種聚光燈散射的效果,字母最亮,周圍亮度則逐漸降低。透過光影效果產生互動,即使在二維平面中也能很容易看出來。

深度則是在平面設計中添加Z軸,用不同顏色、對比度或陰影來區分內容,嘗試突破二維平面,展現縱深的視覺錯覺,Windows 10的設定介面就是典型代表,而我們常看到的毛玻璃模糊效果則類似於壓克力材質設計的體現。

至於動畫和縮放,皆試圖用更符合真實運動軌跡的物理動效,來豐富人們的體驗。

Fluent Design
圖/ 截圖自Microsoft

可以說Fluent Design不僅繼承了Windows 8的Metro設計,也保留下Windows 7上備受歡迎的毛玻璃設計風格。但遺憾的是,自2017年微軟宣佈要在Windows 10上採用此設計系統後,始終未能完成系統級的覆蓋。

最典型的便是Windows 10設定介面和控制台介面的對比了,一個是Fluent Design的平面設計,一個卻仍是Windows 7的風格,使用體驗有明顯的落差。

Windows 7控制台介面
Windows 7控制台介面
圖/ 愛范兒
Windows 10
Windows 10設定介面
圖/ 截圖自Microsoft

另外還有右鍵的功能表、檔案總管、操作中心等內建程式,都需要調整為Fluent Design風格,用微軟的話說就是更為現代化的介面。

根據外媒報導,微軟這次可能會對開始功能表做進一步的調整,其實際體驗類似於Windows 10X上的開始功能表,顯然是希望能讓移動裝置的使用者能無縫銜接。

不過,喜愛舊款開始功能表的用戶也不必擔心,Windows Central同樣提到了這次介面更新與Windows 7更新至Windows 8不同,使用者能在某些功能中自由選擇新舊風格。

畢竟微軟也不希望重蹈覆轍,如Windows 8時代因去掉開始功能表而遭到大量使用者抵制,導致系統更新率降低。

這次介面更新的重點在於Fluent Design在Windows 10內的強化,透過大量調整內建的應用程式,統一設計風格並提供一致的使用體驗。

根據外媒的報導,微軟將Windows 10介面的變更項目取名為「 Sun Valley 」,預計在2021年秋季正式釋出。不過,全球深受疫情影響,有不少延期跳票的事件發生,因此實際情況仍要看微軟的進度,但可以預見的是2021年微軟會對Windows 10介面以及內建程式做頻繁地調整。

橫跨裝置與系統,才是微軟的終極目標

打開Fluent Design的官網,便能發現微軟對於一致性體驗的目標並不只限於Windows 10系統。

Fluent Design官網中不僅包含Windows 10與設計相關的規範、開發工具、教學等,還涉及到網頁端、iOS、Mac、Android、跨平台等不同領域與裝置的內容。

Fluent Design
圖/ 愛范兒

此外,微軟還對Fluent Design的原始碼進行了開源處理,其他開發者可以在GitHub社群獲取原始碼。

微軟的官方網站上就有不少應用Fluent Design的典範,例如上述提到的光影互動,在微軟office 365介紹頁的末端問答區,只要移動滑鼠,對應內容的邊緣處會自動呈現出陰影加深的互動動畫,讓用戶能容易辨認。

無論跨平台還是開源軟體,都是希望擴大Fluent Design的影響力,促進跨裝置、跨領域的統一體驗。微軟近年來越來越開放,包括與競爭對手Google、蘋果合作,也是讓微軟的系列產品可以在多個裝置中提供一致體驗的原因。

從office進入iPadOS,微軟便是蘋果生態圈中的積極開發者之一,在蘋果先前舉辦的WWDC開發者大會上,微軟也同樣以開發者的身份登上舞台並展示office軟體。

自Mac轉向ARM架構後,微軟也是首批積極開發相容性軟體的廠商之一,因此有不少用戶調侃微軟才是「蘋果生態圈的最佳開發者」。

與此同時,微軟也與Google握手言和,Windows 10的預設瀏覽器Edge最終仍是採用了和Chrome一樣的Chromium。

然而,行動化潮流之下也有以失敗作收的例子。由於Windows Phone缺少第三方開發者的支持,微軟欲透過標誌性的動態磁貼統一手機、平板、電腦等多端體驗的願望最終落空。

目前在行動裝置上,已是蘋果和Google寡頭競爭的局勢,再加上微軟在Windows 10桌機版的號召力差強人意,通用Windows平台的UWP至今仍不活躍,透過Fluent Design的設計體系來統一office等多項服務的跨裝置體驗,何嘗不是一種新方法呢?

Fluent Design
圖/ 愛范兒

統一的設計風格有利於提升使用者的跨設備體驗,降低應用程式的學習成本,例如office在移動端及桌機上的操作邏輯具有相似的部分,讓使用者能夠快速熟悉、建立起使用習慣,並持續留在微軟的產品生態之中。

恰逢微軟執行長Satya Nadella「 行動至上,雲端優先 」的發展策略,讓微軟能暫時降低Windows系統的優先順序,從之前的桎梏中解脫且越來越開放,得以在蘋果或Google所構建的生態圈中快速發展。

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微軟執行長Satya Nadella
圖/ 截自微軟影片

如今Satya Nadella提出的發展策略讓微軟市值破兆元美金、office系列軟體營收不斷增加,看來當初的失敗對微軟而言並非毫無價值。

從失敗中汲取經驗的微軟

若仔細觀察的話,還是能從Fluent Design中看到不少微軟先前產品的痕跡,如標誌性的毛玻璃介面、依據動態磁貼演變而來的平面設計風格等,都來自Windows Vista和Windows 8。

Fluent Design
圖/ 截圖自Microsoft

無論是Windows Vista、Windows 8,亦或是後來的Windows Phone,嚴格來說都不是被大眾認可的微軟產品。

事實上,微軟對於時代趨勢的洞察不比蘋果、Google弱,甚至領先於某些方面,例如Windows 8、Windows Phone上的動態磁貼設計,微軟當初便想用它來統一手機、電腦等多項設備的體驗,與如今蘋果在Mac、iPad、iPhone上統一的設計風格何其相似。

2012年推出的Windows 8系統,搶先採用平面化的扁平設計,次年蘋果才在iOS 7上推出扁平化設計。

然而,超前的洞察並沒有讓微軟直接取得成功。無論是Windows 8或Windows Phone都有各種的問題,動態磁貼設計對於習慣滑鼠+鍵盤的用戶來說需要一段適應期,但偏偏微軟在第三方軟體商上的號召力不足,其軟體生態一直無法完整建立。

至今Microsoft Store中的UWP程式數量不算豐富,而更重要的是,大部分用戶尚未建立起透過Microsoft Store下載軟體的習慣。

Microsoft Store
圖/ Microsoft

微軟執行長Satya Nadella的發展策略降低Windows的優先順序,似乎不是一件太差的事,反倒讓微軟有更多的時間去思考該如何精進,如同Fluent Design明顯是吸取了失敗經驗所打造出來的設計。

直至今日,連微軟也往硬體設計邁開腳步,從Surface系列到先前研發ARM晶片的傳聞,微軟顯然意識到軟體需要有硬體舞台,才能發揮出更好的效果。

延伸閱讀:微軟也要自製晶片!傳將為Azure伺服器、Surface系列產品打造Arm架構處理器

微軟在2020年初指派Surface之父Panos Panay來負責修正Windows的產品體驗,但深受疫情影響,微軟在Windows 10上所花費的時間比2019年增長75%。再加上2021年將大幅調整互動介面與內建程式,Windows 10的體驗仍可以獲得不錯的提升。

或許放慢籌畫的腳步才是更適合微軟的發展方式,畢竟涉及10億台Windows 10裝置,過於激進可能會適得其反。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #微軟 #Windows
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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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