站穩防詐腳步後,Whoscall母公司要進軍金融!靈感來自郭建甫與Grab司機閒聊?
站穩防詐腳步後,Whoscall母公司要進軍金融!靈感來自郭建甫與Grab司機閒聊?

不想接到詐騙或騷擾電話,大部分人一定都用過陌生來電辨識軟體Whoscall,推出至今,資料庫累積了16億組號碼資料庫,即時查詢訊息中的陌生電話來源,避免使用者落入高額電話資費的詐騙風險。

郭建甫正是Whoscall開發商走著瞧(Gogolook)的創辦人,去年九月,他才剛因為開發Whoscall,讓許多人免於詐騙、騷擾、推銷電話,獲得第4屆總統創新獎。

「美玉姨」則是一款由台灣工程師徐曦,在2018年獨立開發的LINE聊天機器人,背後串接事實查核平台「Cofacts真的假的」、警政單位以及資訊安全平台,幫助使用者取得多方查證結果,發送給美玉姨的使用者做判斷,推出至今,已經累積超過30萬好友數,年度累積回覆量超過1.42億次,在新冠肺炎疫情期間,更創下近1,900萬次的單月回覆量。

去年四月某日下午,郭建甫傳了一則訊息給人在紐約的徐曦,想邀請美玉姨加入Gogolook,美國當時時間是凌晨4點,正巧徐曦在幫4個月的大兒子哺乳,「這可能就是緣分吧!」郭建甫回憶當時徐曦秒回訊息,雙方理念一致,沒花太多時間,就促成合作。

「防詐」這件事,也能成為一門好生意,甚至進軍國際替台灣爭光,郭建甫想打造「Gogolook防詐產業鏈」,這個故事,值得好好從頭說起。

郭建甫_Gogolook創辦人暨執行長
郭建甫正是Whoscall開發商走著瞧(Gogolook)的創辦人,去年九月,他才剛因為開發Whoscall,讓許多人免於詐騙、騷擾、推銷電話,獲得第4屆總統創新獎。
圖/ 攝影 / 侯俊偉

詐騙手法一直變,「美玉姨」是下一個時代的Whoscall

兩年前,Gogolook創辦人之一的鄭勝丰,被一站式假網頁詐騙,花了冤枉錢,買到一台假的投影機,科技的進展,使得詐騙的型態與方式,也一直在變形中,「當時我們看到美玉姨,覺得很像是下一個時代的Whoscall。」郭建甫回憶。

郭建甫指出,雙方已經認識兩年,「一開始美玉姨推出我們就有注意到,這是因為,人的溝通模式已經發生變化,電話已經不是唯一溝通管道,過去3~4年,我們一直在思考,如何解決非電話詐騙的問題。」

去年徐曦在香港擔任工程師時,由於受到邀請回台參與總統盃黑客松兩度回台,在這機會下,透過Gogolook股東的引薦,讓雙方搭上線,「當時在疫情下,有很多不同型態的詐騙開始出現。」於是決定邀請徐曦,加入Gogolook防詐聯盟。

延伸閱讀:可疑LINE帳號馬上查!「美玉姨」攜Whoscall推三大新功能,明年還要前進海外市場

為何加入Gogolook?開發者揭密背後關鍵

徐曦會一口答應加入Gogolook,其實也跟美玉姨發展的現況有關。

自2018年推出以來,美玉姨一直都是由幕後的開發者徐曦負責整個專案。根據後台數據,用戶男女比為45:55,年齡以30-39最多,20-29歲次之,50歲以上則佔17%左右,希望透過科技力量,解決可疑訊息的青壯年使用者最多。

對徐曦來說,規模越大瓶頸也越大,這背後有兩大挑戰,首先是「為什麼沒有出現回應」,假訊息數量變多,配合的事實查核平台,無法負荷大量的事實查核工作,可能出現無法回覆的情況。

徐曦
自2018年推出以來,美玉姨一直都是由幕後的開發者徐曦,負責整個專案。
圖/ Gogolook

「如何與使用者互動與溝通」則是第二大挑戰,美玉姨是用聊天的方式,協助用戶求證資訊,因此,用戶會非常在意使用情境,徐曦舉例:「老一輩的人會認為禮貌很重要,希望機器人說話可以更溫和。」必須降低用戶在使用上的驚訝感。

最困難的是,「事實」有可能會隨著時空環境不同,而有所變化。舉例來說,疫情爆發時,許多人為了推廣戴口罩的重要性,會加上名人的發言,讓親友更支持此論點。像是「川普說到口罩可以防疫。」但是,疫情初期川普是反對戴口罩的,這句話就不符合事實,後期川普改變立場,認為戴口罩有助於防疫,這句話又變成是對的,「這種事情很難完全沒有漏洞,超難的。」

開發非營利的聊天機器人,徐曦坦承:「隨著美玉姨使用者持續增加,衍生出不同類型的可疑訊息,難以靠一己之力去完成。」這也成為美玉姨加入「Gogolook防詐聯盟」的關鍵。

美玉姨的LINE官方帳號,日前也成功申請認證為「Gogolook美玉姨」,整合Whoscall的16億號碼資料庫,讓訊息查證更有效率,「美玉姨現在需要資源,去知道假訊息的慣有模式,也能夠幫助Gogolook,補足社交詐騙這一塊,並替Whoscall帶進更多流量。」

Gogolook
有了Gogoloo的資源,美玉姨也要跨入海外市場,預計下個月,會在日本、泰國推出試營運版本。
圖/ Gogolook

有了Gogolook的資源,美玉姨也要跨入海外市場,預計下個月會在日本、泰國推出試營運版本,主要原因,是這兩個國家的LINE用戶很多,看準當地民眾對於防詐騙的需求,過程中,也面臨許多挑戰。

美玉姨的運作方式,是需要搭配事實查核平台,在台灣主要的合作方是「Cofacts真的假的」。找到當地合作夥伴,協助查核事實,是進軍海外市場的大挑戰,徐曦表示,在泰國當地已經有一個跟「Cofacts真的假的」類似的事實查核平台,不過在日本,假新聞的事實查核,主要依靠各新聞機構的記者,處理的量很少,目前仍在尋找適合的合作夥伴。

同時,也必須考慮到當地的文化以及社會背景。例如,在泰國有「侮辱皇室罪」,非常需要注重隱私管理,「LINE提供給開發者的資料,是去識別化的,不會知道說話的人是誰。」

進軍金融,來自一場與Grab司機的閒聊

過去一年,在疫情的催化下,加快了Gogolook產品的研發進度,正式進軍金融領域,推出防詐信貸比較平台「貸鼠先生」,確立了通訊、金融雙引擎的發展策略。

會想投入金融領域,是有一次郭建甫到菲律賓出差,在東南亞最大叫車平台Grab上叫了 一台車要去吃晚餐,當時的司機是一位25歲的年輕女孩,他告訴郭建甫,開Grab只是他閒暇時間的興趣,他其實是一家餐廳的老闆,還養了50頭豬,他想用開Grab賺的錢繼續展店。

根據統計,東南亞缺乏銀行服務(underbanked)的人口高達七成,Grab不只是叫車平台,2018年時跟日本著名金融機構CreditSaison,成立合資公司,提供消費者、微型企業貸款服務。

能這麼做的原因,是Grab不用傳統的金融數據去評斷信用,而是用在Grab上的數據來判斷,「Grab能比銀行更了解一個人,可以知道他(司機)每天的收日是多少,基本上就是預支薪水給他。」

Grab
Grab除了是東南亞最大的叫車平台,服務範圍已經從即時共乘、外送,甚至包含金融。
圖/ 光陽

當時,郭建甫意識到當數據與金融結合,可以發揮很大的影響力,透過科技,能讓更多的人被信任。

這個想法跟使命,促使「貸鼠先生」誕生,除了信貸條件比較,也結合了Gogolook最擅長的「防詐」。疫情爆發以來,許多人生計受到影響並向銀行借信貸,應付短期資金需求。不過,從事勞動工作的藍領階級若平時沒有跟銀行頻繁往來,並不容易借到錢。

「很多詐騙案層出不窮,」郭建甫一臉憂心地說,一些詐騙集團專門瞄準這些借不到錢的族群,仿冒成知名銀行假裝要借錢,實際上可能是為了騙取個資、錢財。貸鼠先生推出真人的「一對一線上服務」,透過LINE、Facebook協助民眾辦理貸款,以及解答對於貸款的疑難雜症。

郭建甫_Gogolook創辦人暨執行長
Gogolook正式進軍金融領域,推出防詐信貸比較平台「貸鼠先生」,確立了通訊、金融雙引擎的發展策略。
圖/ 攝影 / 侯俊偉

延伸閱讀:Whoscall母公司Gogolook插旗日本!獲新一輪投資後,創辦人如何實現「防詐夢」?

在接下來,Gogolook預計將金融版圖的觸角,延伸到信用卡、保險等領域。郭建甫也觀察到,現在經濟型態改變,許多人在學生時期,就有足夠的信用基礎,近期民法成年年齡下修為18歲,他認為這背後也有很多商機,能透過數據與科技,讓年輕人也能取得金融服務。

進軍海外市場,發展「信任生態圈」

「動盪與恐慌成為詐騙的破口!」,去年年底,Gogolook進軍日本開設子公司,根據Whoscall 統計,今年全球電話、簡訊詐騙數量比起去年同期成長了50%。為防堵日益嚴重的跨境詐騙威脅,才決定把第一家海外子公司設在日本,也是Gogolook接下來重點關注的市場。

根據日本警察廳數據,日本連續八年每年詐騙財損金額皆超過300億日幣(約台幣79億元),過去一年在疫情壟罩下,更發生大量國際詐騙電話打入日本,引起全國民眾恐慌與政府的高度關注。

過去Gogolook已經有在日本市場耕耘的經驗,不同於台灣透過廣告來獲利,Whoscall在日本採訂閱制,需要付費才能使用,據統計,平均每10個下載的用戶,就有一位付費訂閱。

日本人口目前超過一億,郭建甫看好背後的商業潛力,Gogolook也選擇福岡作為日本首個營運據點,也在日本雇用了3~4名當地員工。

郭建甫曾說過,他希望有一天,能夠整合Gogolook旗下所有的產品,發展出「信任生態圈」,運用防詐詐資料庫與AI數據分析技術,打造更安全的金融體驗,進而使社會上不再有人因為詐騙,失去錢財或個資。進軍日本設立子公司,也成為郭建甫想建構全球防詐產業鏈的重要起點。

責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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