曾獲公民權的AI機器人「Sophia」,今年底將量產!疫情下有哪些應用?
曾獲公民權的AI機器人「Sophia」,今年底將量產!疫情下有哪些應用?

過去打造極度仿真機器人「Sophia」的Hanson Robotics表示,預計在今年底開始量產包含「Sophia」在內四款仿真機器人。

依照Hanson Robotics執行長David Hanson表示,因為疫情影響,促使市場對於機器人的需求越來越高,除了應用在醫療相關領域,更包含零售與大眾運輸環境使用需求。

《經理人月刊》搶先全台,獨家專訪世界首位機器人公民蘇菲亞(Sophia)
圖/ 攝影 / 賀大新

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而相較其他業者所打造機器人,Hanson Robotics所打造的「Sophia」、「Han」等高度仿生機器人更貼近真人的互動感受,David Hanson認為將能縮減一般人與機器人互動隔閡感,尤其在受疫情影響而導致必須在家隔離、減少群聚的情況下,藉由仿生機器人協助起居生活且產生互動,或許能讓人與機器人互動變得更密切。

彭博新聞報導指稱,Hanson Robotics計畫在今年內推出新款名為「Grace」的仿生機器人,預計會應用在醫療領域。不過,目前Hanson Robotics暫時未透露「Grace」具體細節,但預期會是藉由仿生技術讓機器人能應用在醫療看護等輔助需求。

不過,一旦市場出現越來越多與真人相仿的機器人之後,不知道當時願意賦予「Sophia」公民身分的沙烏地阿拉伯,是否還願意賦予這些機器人公民權?

機器人在未來幾年內將更加普及

除了Hanson Robotics,目前包含Softbank、三星、LG、獵豹移動,乃至於近期由現代收購的Boston Dynamics都已經先後提出各類型的機器人設計,其中包含仿照人形設計款式,同時也有採用外型更精簡,或是針對特定需求設計的機器人。

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在近幾年中,越來越多機器人應用已經開始落實在日常生活內,無論釋出現在一般場景的巡邏機器人、清潔機器人、遞送機器人,或是接待用機器人,同時也有越來越多機器人應用在危險工作環境,例如礦坑內部偵測、火場搜救,更有越來越多工廠導入機器人自動化生產,而在不少線上應用服務也陸續導入軟體形式的機器人充當客服,藉由擬人口吻來協助解決線上問題。

Ericsson在近期公布的《2030十大消費者趨勢》研究報告中指出,未來十年內智慧連網裝置將深入日常生活中,而人類將與各式各樣的機器人密不可分。而國際機器人協會更指出,專業服務類型的機器人從2018年至2019年間的銷售金額已經累積成長32%,總計累積達112億美元規模,同時未來還會持續增加。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:Mashdigi

關鍵字: #人工智慧
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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