脂肪、肉筋都是人造的!全球零屠宰肉品大崛起,新創要用動物細胞撼動老饕味蕾
脂肪、肉筋都是人造的!全球零屠宰肉品大崛起,新創要用動物細胞撼動老饕味蕾

動物保護與環保意識高漲,培殖肉(cultured meat)成為當代新興產業。據非營利組織優質食品協會(Good Food Institute)統計,2016年底,全球只有4家培殖肉公司,到2020年至少有55家新創躍躍欲試,致力打造豬、蝦、羊等逾15種不同類型動物肉。

自從荷蘭科學家波斯特(Mark Post)2013年發表斥資32萬美元培育的漢堡肉以來,同類產品基本上遵循相同原理:從動物中取出小部分細胞樣本、餵飼營養液,在成千上萬的新細胞長成後,促其分化成肌肉細胞,最終組成肌纖維。

培殖肉技術承諾在不殺害動物的前提下繁殖肉類,也免於飼養牠們的巨大環境成本;支持者還指出,培殖肉不帶疾病或抗生素,而抗生素會滋生抗藥性細菌。

這樣的有機概念受到投資者們青睞,培殖肉產業最大玩家之一,美國新創孟菲斯(Memphis Meat)在2020年1月宣布籌得1.61億美元B輪融資,並計畫在2021年開立首家試點工廠,大規模生產其產品(培殖牛肉丸、雞與鴨肉)。BlueNalu(魚肉)、Meatable(豬肉與牛肉)等其他培殖肉新創也在這一年獲投不少錢。

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大多數人的確會根據口味、成本和購買方便來選擇食物,而不是根據道德上的考量。因此,如果細胞培養的肉能夠在這些指標上與工業肉競爭,那麼它將有可能成功地結束工廠化養殖,而無需完全遵守道德規範。

二線公司出現,培殖肉產業步向成熟

培殖肉產業日趨成熟的另一跡象是,「二線公司」如雨後春筍般湧現,聚焦於培殖過程的局部供應鏈,如開發高品質的培養皿,設計更有效率的生物反應器,或者從不同的生物搜集、保存幹細胞。

不過,與傳統肉類相比,培殖肉的細胞培養基(cell culture medium)成本相當高昂,占製造費用的55%~95%,目前一公斤的培殖肉仍要價數百美元,即使建立工廠、實現規模經濟後,廠商也難以獲利。

當培殖肉忙於從實驗室邁向商業化的同時,植物肉公司諸如Impossible Foods、Beyond Meat等,使用植物性蛋白和脂肪巧妙地模仿碎牛肉、豬肉和雞肉的風味與口感,打入市場主流。也因此,有些培殖肉公司正考慮切入廣大的植物肉市場取得一席之地。

如培殖肉新創Artemys在2020年初將培殖牛肉與植物性漢堡肉結合,首度進行混合肉口味測試,其共同創辦人克里格(Jess Krieger)認為,這是將「混合肉」推向市場的機會。

Meat-Tech 3D
大多數培殖肉的培養基是建立於平衡鹽溶液(BSS)基礎上,添加了胺基酸、維生素和其他與血清中濃度相似的物質。圖為以色列人造肉3D列印公司Meat-Tech 3D的培養基。
圖/ Meat-Tech 3D

英國培殖豬肉新創High Steaks也不例外,拿培殖豬肉與植物肉混合製作五花肉和培根,五花肉約5成、培根占近7成培殖細胞,其餘部分是植物性蛋白。

傳統大型肉類企業也紛紛參與這場盛宴,除了即將對3D列印雞塊(2成成分為培殖雞肉,其餘為植物肉)展開口味測試的肯德基,還有泰森食品(Tyson)、Perdue Farms等公司。

該如何完整呈現肉的「肉味」?

在成本考量之外,構成企業挑戰的還有味覺。許多消費者想要少吃些肉,但還沒準備好完全抗拒肉類的吸引力。肉品多由肌肉組成,但從吃的角度看,只有肌肉遠遠不夠。

Memphis meats
即使採用最有效的技術,在 Memphis Meats 培養出一個肉丸也要花費1,000多美元。圖為該公司雞肉產品的實際切片圖。
圖/ Memphis meats

當你咬一塊「真肉」時,會與脂肪、結締組織(如膠原蛋白)、骨頭相遇,肉汁沿著下巴滴落……若是咀嚼純淨肌肉組織(培殖肉目前多屬此類),口感就像鞋用皮革一般。

為改善培殖肉,許多公司正難以想像地透過植物成分或培殖細胞,替代結締組織、脂肪等原生動物組織,試圖令人們的味蕾與大腦信服。如比利時新創Peace of Meat,從受精的雞、鴨蛋中提取幹細胞,為其他培殖肉公司提供優質培殖脂肪;該公司於2020年12月被以色列人造肉3D列印公司Meat-Tech 3D以1,500萬歐元收購,計畫利用Peace of Meat的技術強化自家3D列印培殖肉的產品成熟度。

而優質食品協會預估在未來3年內,培殖肉產品將著手與高檔肉品競爭,如黑鮪魚或鵝肝;在2030年,混合肉品將降低許多傳統肉類成本。管理顧問公司Kearney分析指出,到了2040年,某種形式的培殖肉類將占全球肉品市場35%,零屠宰肉的夢想愈來愈接近現實。

本文出自數位時代321期2月號《2021數位行銷快攻略》全球掃描

責任編輯:郭昱彣

關鍵字: #綠能環保
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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