特斯拉日本大殺價!但看看中國砍價15次後,有搶到電動車廠蔚來、小鵬們的訂單嗎?
特斯拉日本大殺價!但看看中國砍價15次後,有搶到電動車廠蔚來、小鵬們的訂單嗎?

編按(2021.2.19更新):特斯拉美國、日本也降價!根據彭博報導,Model 3標準款由原先的511萬日圓起,調降到429萬日圓(約台幣133萬元)。長續航款售價更大幅降價156萬日圓(約台幣41萬元)。

另外,特斯拉美國官網也調降Model 3與Model Y的標準款售價。Model標準款起價降為36,990美元,Model Y標準款起價39,990美元。

以下為2021.2.3報導

中國電動車新勢力對Model Y的「恐懼」,其實從一年前就開始了。從李斌(蔚來汽車創辦人)準備的「防守隊員」EC6,再到李想(理想汽車創辦人)的驚呼。事實上,搶跑近10年,也讓特斯拉有著足夠多的底牌。

2020年元旦,Model Y更是以售價下探16萬美元的價格開賣,像是一顆投向車市的「炸彈」,漣漪效應正在持續。

Model Y
圖/ TESLA

延伸閱讀:特斯拉繳首個獲利年度、估交車數漲50%,為何馬斯克發言卻讓法人失望?

影響主要看成長曲線的變化,是平穩或是繼續上漲,且電動車新勢力是否有像之前那樣躍升的機會,都仍需要觀察

令人驚訝的是,率先示弱的是BMW的電動車型iX3,直降7萬元人民幣的罕見舉動,也宣示著傳統豪華車的正式參戰。

成長曲線保衛戰

週末的特斯拉門市人聲鼎沸,試駕車需要排隊等候,與網路上的熱情無異,大家的目光大多集中在Model Y身上。

目前,Model Y最早的交付時間已排到了6月份。銷售員表示,594公里續航力、33.9萬人民幣(約146萬元新台幣)的價格,偌大的空間,都切中了中國消費者的痛點。

特斯拉銷量節節攀升的背後,究竟是不是靠搶訂單來獲得的?

中國電動車
圖/ 網易科技

延伸閱讀:特斯拉中國大甩賣?Model Y狂降65萬元,台灣供應鏈歡呼

從交付數據來看,蔚來1月份交付數為7,225台,較前期成長3%,比2020年末12月份的324%,相差甚遠。

不過,蔚來在1月份仍交出一份喜憂參半的成績單,較前期雖不理想,但EC6交付2,845台的數據超過ES6的2,720台,表明「轎跑車」差異化的戰略初見成效,而EC6正是李斌對抗Model Y的核心武器。

小鵬汽車月總交付量是6,015台,較前期成長5%,同樣無法和2020年12月份349%的漲幅相比。

理想汽車的月銷量則是5,379台,較前期下降12%,據消息人士稱,理想汽車1月份受到零組件供應的影響。此外要注意的是,蔚來的數據是三輛在售車型支撐,小鵬是兩輛,而理想僅有一輛理想ONE在售。

值得一提的是, 1月份的交付數中應該包含消化去年12月份下訂的訂單,目前,各廠商在Model Y的衝擊下依舊堅挺,放眼2021全年的成長曲線是否有著落?這將成為新勢力掌舵者們的新課題。

小鵬汽車的P5正在規劃將定價拉低,瞄準更廣闊的下沉市場;蔚來寄託於旗艦版ET7,打算把BBA(賓士、BMW、奧迪)拉下神壇;理想則計劃在2022年開始將每年推出一輛新車,言外之意是,2021年仍由理想ONE來抗衡。事實證明,僅僅只有一輛在售車型的理想汽車,憑藉著沒有里程焦慮的增程式電動汽車來取得戰績,而市場也已給出認可的反饋。

造車新勢力們一月份的表現很好,但Model Y對各廠商最重要的影響,仍在於 對各家定價體系的衝擊 ,接下來,大家棉對新車的定價需要更加謹慎。

事實證明,特斯拉對造車新勢力的攻擊,大家仍然守住了成長曲線。奧迪的1月份交付量也值得參考,8.69萬台創新高,可以說狼來了之後,傳統燃油車的表現依舊穩健。

續航之爭沒有贏家

接著看續航力,1,000公里的續航力到來之前,消費者購買電動車時的首要問題,肯定還是能跑多遠。然而, 續航焦慮分為兩個層面,續航力不夠是其一,充電沒有加油方便是其二

因此,許多廠商開始打出1,000公里續航力的牌面,有發出期貨的蔚來ET7,表示150kWh電池包擁有1,000公里續航力,但距離交付還有一年的時間。而廣汽的「矽負極電池」,面對專家的質疑,強勢回應今年就能量產。

電池技術的進步和充電樁的基礎佈局,可以說是電動車普及的兩大推手。

非商業用 Tesla Andrei Kholmov Shutterstock.com
非商業用 Tesla Andrei Kholmov Shutterstock.com
圖/ ShutterStock

延伸閱讀:一遇到低溫下就跑不遠!電動車碰上寒冬,續航力竟「雪崩式」下降?

電池技術不同於充電樁,其進展主要受到供應鏈的掌控,除非訂單多如特斯拉,寧德時代會專門為你開闢產線,或是合作研發,除此之外沒有太多的辦法。

現階段,電動車主要採用三元鋰和磷酸鐵鋰電池。其中三元鋰裝置容量最大,其能量密度高、低溫性能不錯,但穩定性的優勢不足,蔚來、理想、小鵬等車型均有搭載;而磷酸鐵鋰電池能量密度低,但在穩定性和成本上都更加友好,特斯拉從Model 3開始批量採用,總結來說,這兩款電池優勢不同,各有專攻。

其實, 電池技術的發展如同晶片時代的「摩爾定律」

幾年前,市面上中國產電動車的續航力只有200公里左右,損耗下來幾乎到了一天一充的地步,像用手機一般的用車,很難有人受得了。但科技令人著迷的地方就在這,電池是電動車技術中進步最快的地方,目前市面上動輒600、700公里的續航力變得更多,最少也能跑個500多公里。讓電動車跑得更遠的這件事,不再遙不可及。

從續航的角度來看,這是電動車類別的歷史規律、供應鏈的問題,而不是某個品牌的事情,若一位消費者接受續航力的現狀,那究竟要買哪個廠牌就是考慮產品力等因素了。

續航力在各個廠牌的競爭因素中,其所佔的比例反倒不大,續航力的未來肯定是光明的。馬斯克曾說電池成本還有降低50%的空間,目標在3~4年內實現,但仍需要注意的便是把這項條件當噱頭。

電動汽車最忌諱「超級快充、超長續航、超級安全」的吹捧,任何汽車企業都不應該拿尚未達到量產階段的技術當噱頭。

中國電動車
中國四家電動車自建充電設施情況。資料來源:網易科技
圖/ 數位時代製圖

至於充電樁的便利性和功率,直接影響著消費者的用車體驗。特斯拉和小鵬向來走自建 超級充電站 的路線,力求為車主帶來標準化的體驗,一般情況下,一個小時可以充到80%。

蔚來的做法較為特別,堅持主攻「 換電 」的打法,對於不希望花時間等待充電的車主來說,有著極大的吸引力,並推出每個月免費換電四次的車主權益,蔚來也將之視為充電方面的差異化優勢。

理想汽車採用增程式的技術路線,因此加油、加電都能跑,目前並沒有在自建超級充電站的佈局上有所動作。

tesla_汽車電子.jpg
圖/ ShutterStock

論四家充電的方便程度,蔚來採換電方式確實有時間優勢,其他三家則重點仰賴家用充電的普及和第三方充電基礎設施的完善,國家支持、企業發力,這個賽道則變得越來越熱鬧。

讓造車更具想像力

自動駕駛的路線探索,一部分主攻卡車貨運和產業園區,離技術成熟和商業化更近;另一部分則主攻計程車,類似於Waymo一般做無人駕駛出租車,在半封閉的道路上試營運。

但日子久了,大家會覺得上述兩者不夠新鮮,資本市場和民眾需要更有想像力的事情。特斯拉讓大家看見,從轎車逐步過渡到完全無人駕駛,其路徑開始變得清晰起來。

這也引起許多爭論,例如馬斯克和Waymo執行長John Krafcik隔空喊話,後者並不看好特斯拉,說馬斯克無法實現自動駕駛,而馬斯克的回覆也很直接,「 特斯拉擁有比Waymo更好的AI軟體&硬體(錢) 」。

誰的路線最具優勢,仍有待日後分曉。以目前的情況來看,特斯拉一年50萬輛的交付量,讓過渡到無人駕駛的這條路變得有跡可循。

百度正是從特斯拉的玩法中產生靈感,讓積累已久的自動駕駛平台Apollo和自家的車輛結合,官方日前宣布造車;另一方面,如今全球消費者使用的蘋果裝置超過16.5億部,這般巨大的用戶量才能撐起蘋果帝國。

在自動駕駛方面,中國新勢力走得最快的應屬小鵬、蔚來,而各廠牌又有著各自不同的商業考量。

中國電動車
中國四家電動車自動駕駛描述及價格。資料來源:網易科技
圖/ 數位時代製圖

電動車打破了經銷商體系,且有特斯拉這般特殊的存在,不斷降價以謀求更多的銷量,靠賣車滿足資本市場喜歡的增長曲線,未來恐怕會變得越來越難。

以往在車輛售出之後,車廠和經銷商、消費者的連接就是修車和保養,並以此不斷賺取利潤——有些地區經銷商明確要求,雖然有優惠且幅度很大,但必須一直到原店保養,賣給外地更是不可能的事情。

未來的角力戰爭,一定屬於自動駕駛,及由此延伸開來的增值、租賃服務。

訂閱制是目前較為明確的方向,蔚來的首款轎車ET7已開賣680元人民幣∕月的自動駕駛訂閱服務。而馬斯克在先前的財報電話會議中也帶來好消息,在一兩個月內就會推出線上訂閱服務。

從特斯拉販售1萬美金的全套自動駕駛系統的銷售情況來看,情況不太樂觀。在中國,只有1%的車主購買這項服務,這也是廠商紛紛轉向訂閱制的原因,降低價格門檻就是推動普及的不變道理。

馬斯克提到,中國車主對特斯拉自動駕駛系統相當挑剔。另外,經常爬上科技新聞頭版的事故也是影響因素之一,而對自動駕駛的整體接受程度則是根本原因。

不過,馬斯克計劃於2021年實現完全自動駕駛(L5),不同於歐洲,中國政府對自動駕駛的態度更為積極友好。

小鵬被稱之為是中國特斯拉的新勢力,自主研發自動駕駛,也讓自動駕駛的落地更為敏捷。

不久後,訂閱制的自動駕駛服務可能會成為標準選項,將選擇題拋給消費者。

結語

特斯拉在2020年將汽車價格下調了15次,才實現2020年交付50萬輛的目標。而現在,馬斯克立下的2021年目標是交付80萬輛。特斯拉手裡的牌還沒有出完,中國的電動車新勢力們還需要抵禦更多衝擊,各家廠商也從單兵作戰升級到「聯盟作戰」的階段,阿里巴巴、百度、吉利、富士康全都來了。

MIH電動車平台
圖/ 鴻海

延伸閱讀:鴻海攜手中國最大車廠吉利汽車!目標拿下電動車10%市占、拚兆元營收

據市場調查顯示,84.4%的消費群眾表達了對電動車的期待,但對現有電動車的不滿意度則達到60.8%。這是一個潛力巨大的市場,期望這是一個好故事的開頭。

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #特斯拉
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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