iKala發布2021四大網紅趨勢,KOC、聲音經濟崛起!預告直播導購服務回台落地
iKala發布2021四大網紅趨勢,KOC、聲音經濟崛起!預告直播導購服務回台落地

iKala(愛卡拉)於今(23)宣布,旗下專注於東南亞直播電商服務的Shoplus,將於2021年第二季在台灣落地,iKala東南亞區總經理陳姵妤(首圖右)表示:「希望透過去3年在東南亞學習到的經驗,應用到台灣。」

iKala於去年正式成立「iKala商務(commerce)」,旗下有Shoplus與網紅媒合平台KOL Radar,兩者都是協助企業或品牌搶占社群電商、粉絲經濟的服務,營收在去年約占iKala 3成。

目前iKala主力營收來源,仍是雲端服務為主,iKala商務的營收目標則是希望能追上雲端服務。

Shoplus + KOL Radar目標營收與雲端服務打平

Shoplus主攻東南亞,累計有17萬個東南亞品牌註冊使用,並觸及了1,000萬以上東南亞社群消費者,是Shoplus重要的成長動能。

以泰國為例,Shoplus經手的GMV(商品交易總額)就超過22億元新台幣,2021預計成長20~30%。如泰國國民品牌曼谷包(Naraya)就因為疫情的關係造成觀光客銳減,也採用Shoplus進行直播銷售,訂單數量較單純的貼文銷售增長50%。

且在東南亞KOL Radar與Shoplus已整合,商家可以透過KOL Radar找尋合作網紅,並利用Shoplus直播導購。

在今年第二季Shoplus也將落地台灣,提供台灣商家直播導購的服務。這也與Shoplus在台灣找到了布點綿密的物流合作夥伴有關,預計於第二季公布。

而在KOL Radar方面,iKala共同創辦人暨營運長鄭鎧尹(首圖左)也坦承,網紅媒合的服務相當競爭,「但我們服務的是中大型品牌,特別注意轉換率,將是我們與其他人相比最大的優勢。」今年KOL Radar預計將為企業、品牌媒合1萬位以上的網紅。

2021年網紅行銷4大趨勢:KOC、YouTube、聲音社群與社群導購

同時,KOL Radar也發布了「2021網紅行銷趨勢報告」,抓出了4大趨勢:KOC、YouTube影音內容當道、聲音社群、社群導購。

1.KOC(Key Opinion Consumer,關鍵意見消費者)

KOL vs. KOC
圖/ KOL Radar

與微網紅不同,KOC更強調網紅本身就是消費者,且更具「推薦感」。目前採用KOC策略的前三名產業為美妝、快速消費品與3C產品。

2.YouTube影音當道

根據統計,在排除通訊軟體後,YouTube是台灣最常使用的社群媒體,其次為Facebook與Instagram,且男女的比例均衡。此外,YouTube官方也指出,有81%的消費者認為YouTube會影響他們的購物決策,影音內容對於消費者的決策影響力不容小覷。

在趨勢方面,現有的頭部YouTuber有愈來愈走向精緻化、節目化的趨勢;另外,靠「影視歌」等傳統管道走紅的藝人,也紛紛跳進來經營YouTube頻道,如蕭敬騰、鄭元暢、楊丞琳等;最後是,瞄準不同受眾的副頻道也不斷加開中。

3.聲音社群的崛起

KOL Radar也獨家與SoundOn合作,收錄2020年全年度SoundOn平台上4,553檔節目,包含作者名稱、內容簡介與節目資料,發現目前podcast的節目仍較多為知識型,科技、創業、分析、投資的關鍵字出現的頻率相當高。

而根據SoundOn的數據顯示,2020年上半年就有870檔新節目開設,自4月起連續3個月都有超過100檔新節目加入。

4.社群導購

台灣電商相當普及,超過80%的台灣民眾曾使用電商購物,高過全球平均的76.8%。而受到疫情的影響,電商比過往更加熱門,KOL Radar跨Facebook、Instagram、YouTube平台,撈出了「團購」、「導購」等具有社群促銷關鍵字的貼文,發現自疫情後的貼文數量就直線上升,透過社群導購成為電商相當大的助力,也是網紅收益來源的提升。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #網紅經濟
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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