微軟百億結親告吹!Discord拒絕多家公司收購,傳考慮自己IPO
微軟百億結親告吹!Discord拒絕多家公司收購,傳考慮自己IPO

4月21日更新
微軟以百億美元收購Discord的計畫傳出談判破局,Discord拒絕了包括微軟在內等眾多公司的收購邀約,將繼續作為獨立公司營運。《華爾街日報》指出,雖然這次協商沒有成功達成協議,但雙方不排除未來會再次重啟收購討論。

另外,Discord也傳出考慮透過IPO的方式籌措資金,但暫時還不是公司內部的優先事項。

下為3月24日原報導:

微軟始終有一個夢想,那就是進軍社群領域。本週有消息人士指出,微軟正計畫以超過100億美元的金額,收購遊戲聊天社群服務Discord。

Discord是一款成立於2015的語音聊天平台,起初主要瞄準遊戲玩家,定位近似於過往台灣玩家所熟悉的RC語音,用戶可以在平台上透過語音溝通,也可以傳輸文字、圖像訊息,甚至在群組內開啟直播,擁有多樣化的功能。

Discord沒有廣告、可以直接透過網頁啟用等特點,令這項服務快速在全球竄紅,成為眾多遊戲玩家交流互動的首選。

Discord目前正在私下求售,雖然官方拒絕對此發表任何評論,不過知情人士向媒體透露,除了微軟是有意願收購這個遊戲社群新星的買家之一外,他們還曾與Epic Games、亞馬遜等巨頭進行過談判。

活躍用戶達1.4億人,Discord從遊戲社群走向普羅大眾

根據去年12月公佈的最新數據,Discord月活躍用戶數已達到1.4億人,並且平台上的聊天群組總數達到670萬個。在完成最新一筆1億美元的H輪募資後,其估值上看70億美元。

Discord更計畫超越「遊戲社群」的標籤,去年中發表一篇文章宣稱,他們將跨出遊戲領域,像SnapChat、Twitter一般,成為所有人的社群平台,打造一個能和朋友、社群閒話家常的場所。

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疫情下Discord用戶快速攀升,甚至超越遊戲範疇,開課、讀書會等活動都在平台上日益興盛。
圖/ Discord

延伸閱讀:拒絕廣告與按讚!Discord從電玩交流變成聊天社群,如何讓微軟、亞馬遜都想參一腳?

疫情期間居家防疫的趨勢,帶動大批一般用戶進駐Discord,平台上已越來越多授課、讀書會等主題聚會,甚至用來組織反種族歧視抗議活動,不再只是遊戲玩家的溝通橋樑。

Discord求售的理由暫時還不清楚,科技媒體《VentureBeat》引述消息人士發言指出,「目前公司的狀況非常好,我找不出他們想要出售的理由,現在一切也都似乎相當順遂。」

不過,去年Discord曾坦承他們目前尚未獲利。雖然並未公佈財務資料,外界估計其2020年營收約為1.3億美元。

執著社群公司、聚焦遊戲領域,微軟會成為Discord最終買家嗎?

微軟對社群平台有著一股執著,去年TikTok面臨拆分危機時,就率先宣佈有意收購其美國業務。近期《金融時報》也披露,微軟去年曾提議收購圖片社群平台Pinterest,雖然最後談判告吹。

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微軟近年來多次瞄準與社群密切關聯的企業收購,也讓Discord是否會被這間科技巨頭納入麾下格外受到矚目。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

延伸閱讀:微軟也垂涎!Pinterest去年用戶數激增1億,3大致勝關鍵如何威脅藍色社群巨頭?

事實上,不只這些近來耳熟能詳的併購傳聞,微軟2016年收購的LinkedIn與Mixer、2018年納入麾下的GitHub等平台,本質上也都是針對特定族群的社群平台。

甚至微軟早在2011年收購的Skype,也是在Discord問世前,許多遊戲玩家用來溝通的服務之一。

在個人電腦逐漸式微,發展行動平台又晚了一步的當下,著眼網路社群或許是微軟想在下個世代繼續保有影響力的一個作法。

再加上,微軟近期大手筆投入遊戲領域的方針,都讓收購Discord的傳聞增添幾分真實性。Mixer的中道崩殂也讓Discord可能成為微軟進軍遊戲社群的一個寄託。

「在微軟持續將遊戲業務向軟體及服務轉型時,的確有可能收購Discord。」彭博分析師馬修.坎特曼(Matthew Kanterman)指出,「將Discord的加值服務Nitro與Xbox Game Pass推出同捆包是一個很大的商機,有望使目前1800萬的用戶數進一步成長。」

稍早微軟以75億美元收購《上古捲軸》、《異塵餘生》等熱門遊戲開發商Bethesda母公司Zenimax,才正式獲得美國及歐盟批准,便立刻宣佈20款遊戲加入Game Pass,期望Bethesda強悍的遊戲陣容可成為訂閱用戶數的成長動能。

值得注意的是,Discord已並非第一次對外求售,早在2018年時就曾與多方買家進行過一輪談判,但由於買家要求Discord變更路線、做他們不願意的事,如加入廣告,最後沒有接受任何提案保持獨立。

儘管這次再度傳出尋覓買家的風聲,最終能否有買家讓Discord願意許諾下半輩子,或許還有待觀望。

資料來源:BloombergVentureBeatArsTechnica

責任編輯:錢玉紘

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從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅

代理式AI將驅動產業創新變革與升級,對此,研究機構Gartner預測,截至2028年底,33%的企業應用軟體將整合代理式AI功能,至少15%的日常工作決策將改由代理式AI負責,以及三分之一的生成式人工智慧互動將改由行動模型與自主代理完成,同時,加速協作型 AI Agent出現與普及。
面對勢不可擋的AI浪潮,Google Cloud搶先布局市場:不僅提供含括AI優化基礎架構、AI模型、可互通的AI代理等高度整合AI雲端技術堆疊,更攜手CloudMile萬里雲等夥伴協助不同產業客戶發揮代理式AI的綜效。

不可輕忽的五大AI趨勢

隨著雲端與人工智慧等創新科技成為企業創新變革的關鍵基石,想要極大化科技綜效、搶先布局未來,不可輕忽五大AI趨勢:

趨勢一:AI Agent蓬勃發展。

生成式AI已從單純的處理提示(Prompt)轉變成具備模組化、自主化與協作化能力的 AI Agent,Google Cloud 更透過年度旗艦活動介紹超過 600 個 AI Agent 與跨產業應用案例。

Google Cloud 台灣總經理陳愷新表示:「因應用途的不同,Google Cloud 推出客戶代理(Customer Agent)、員工代理(Employee Agent)、創意代理(Creative Agent)、資料代理(Data Agent)、程式碼代理(Code Agent)與資安防護代理(Security Agent)六大類 AI Agent,協助企業提升營運效率、員工生產力、資安防護,進而加速產業創新。」

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Google Cloud 台灣總經理 陳愷新
圖/ 數位時代

趨勢二:多模態AI應用普及。

企業開始透過多模態AI整合文字、圖像、音訊與影片等資訊,讓 AI可以模仿人類學習方式,以更精準且自然的方式輸出與互動。

趨勢三:AI驅動輔助搜尋崛起。

透過生成式AI賦能,企業搜尋模式可以跳脫關鍵字,改以多模態輸入與對話提示等方式互動,讓使用者可以快速找到所需資訊並因應權限優化知識搜尋成效。例如,玉山銀行整合 Gemini 模型與內部知識管理系統,短短 3 個月推出「金融業務聊天機器人(金秘書)」,大幅縮短分行人員解決複雜客戶問題的時間,以及減少內部教育訓練負擔。

CloudMile萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示:「Enterprise Search 不僅能打破孤島、快速連結Google Workspace、BigQuery、Looker、SAP、Salesforce 等內部系統與資料來源,還可以進一步提高企業內部搜索相關知識的效率。」

趨勢四:AI 輔助顧客體驗優化。

透過AI驅動的全通路個人化行銷,以無縫消費體驗提升零售業營收、效率跟提升客戶忠誠度。例如,CloudMile 萬里雲整合最新 AI 人臉檢測、表情辨識技術、服裝顏色分析與圖像標籤,以及串連 Google Workspace 雲端應用,打造出獨一無二的 AI 旅行推薦體驗服務 AI 魔鏡,消費者只要站在互動裝置前自拍,系統即會依照臉部表情與穿衣風格自動生成個人化旅遊行程與亮點,大幅提升選旅效率與便利性。

趨勢五:以 AI 加強資安防護。

面對AI帶來的嶄新、增強的安全攻擊,如深度偽造(DeepFake)攻擊與攻擊頻率增強等,企業除可以藉由 AI 增強現有安全系統,還可以透過偵測威脅、保護資料、識別潛在風險等方式對抗深度偽造與假訊息等釣魚攻擊。

「AI 與雲端將成為企業營運的關鍵基礎設施、發揮相輔相成的綜效,此外,也有助於企業加速業務創新與發展數位經濟生態圈,進而鞏固企業競爭力。」劉永信認為,透過 Google Agentspace 提供的多代理協作機制,企業不僅可以整合工作流程,還可以進一步優化模組設計與完善安全治理,讓 AI Agent 進入企業日常營運場景,在這個過程中,若進一步結合 A2A 協定(Agent-to-Agent Protocol),AI Agent 將不僅是單一任務執行者,可以相互溝通,型塑嶄新的企業虛擬團隊,讓企業能以更敏捷的人機協作模式回應市場與顧客需求。

3關鍵 X 5指標,助企業加速代理式AI落地與極大化綜效

劉永信表示:「Data Anywhere 是企業發展代理式AI的關鍵基礎,具體實作方式是從資安(Security)、人工智慧(AI)與雲端財務管理(FinOps)三個關鍵面向切入,型塑具備自主強化的『AI 優先』營運模式以優化創新轉型成效。」例如,企業需要一個含括雲端、邊緣、地端的數據同步與治理框架以確保數據即時性、隱私性、合規性與安全性。

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長 劉永信
圖/ 數位時代

除了以 Data Anywhere 為基礎打造的 AI First 營運模式,Google Cloud 建議企業可以從 5 個關鍵指標選擇平台與合作夥伴:第一是平台服務是否含括全面 AI 技術堆疊,讓企業可以因應需求挑選所需的基礎設施、平台、模型與商業應用;第二是提供企業客戶多元選擇,包括選擇自行開發或者是以既有服務進行客製化開發,以及可以彈性選擇平台提供的 AI 模型、第三方 AI 模型與開放原始碼服務等。

第三是確保雲地、新舊系統的互通性,例如,Google Cloud 不僅在 2019 年推出混合雲管理平台 Anthos 服務,更於日前推出 A2A 協定協助企業打通、協作各個 AI 代理,以及推出 Google Agentspace 協助企業集中化管理AI代理與透明化營運成效等。第四是平台是否有支援開放標準與應用程式介面(API)等機制,讓企業客戶可以因應業務發展彈性串聯與擴展應用範疇。第五是確保平台提供的是負責任的AI以及提供與時俱進的安全防護機制,例如 Google Cloud 便積極深化在深度偽造防護(DeepFake Defense)的能量。

展望未來,隨著 AI 的推陳出新與日趨普及,Google Cloud 除會因應市場需求持續優化平台服務,也會攜手 CloudMile 萬里雲針對產業客戶需求提供最佳服務,以產業專屬、軟硬整合的方式發揮智慧化人機協作的綜效,實踐生態圈共贏。

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