星巴克美人魚50歲了!看「她」一步步成為黑金霸主的最美門面,背後有哪些故事?
星巴克美人魚50歲了!看「她」一步步成為黑金霸主的最美門面,背後有哪些故事?

今年的3月31日,星巴克滿50歲了。從西雅圖一家販賣咖啡豆和設備的小店,再到享譽世界的咖啡王國,規模達800億美元,銷售額佔據咖啡產業的57%,在全球有擁超過32,000家門市。在美國咖啡館出售的咖啡中,就有近2/3的原材料來自星巴克。

Logo上長得像美人魚的海妖Siren,被星巴克用手繪的風格重新演繹,不僅讓「美人魚」年輕起來,在扁平化的畫風下,「美人魚」像是換上了一副亞洲面孔。

星巴克
圖/ 愛范兒

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除此之外,星巴克的配色操作更是獨樹一格。粉綠調的配色,灑落在咖啡豆的包裝上,若放在茶行裡與茶葉一同陳列,似乎一點也不違和。

星巴克始終以「航海」主題,並堅持在每週年推出不一樣的美人魚。 「美人魚」之於星巴克,已超越了一個Logo的重要性,反而成為了品牌的面孔

美人魚是品牌的最大標誌,也是星巴克的面孔。 」——星巴克創意工作室的創意總監Steve Murray

這50年裡,星巴克是如何用「美人魚」難為設計師的呢?本文用「美人魚」揭開序幕,帶大家一同瞭解星巴克背後的過往。

「美人魚」的50年成長史

現在看到星巴克的Logo,需要思考一下才會聯想到「美人魚」或神話裡的海妖 「Siren」。但在品牌成立初期,Logo讓人一眼就能看出它們的影子,其中的改變稱得上是顛覆性的。

1971年,棕色木雕感的美人魚;1987年,標示著品牌名稱的綠色美人魚;1992年的放大升級版;再到2011年啟用的美人魚特寫版本,絕不僅僅是Logo的視覺更替,背後承載著品牌反覆運算的核心理念。

星巴克
星巴克Logo的改變過程。
圖/ 愛范兒

1971年,英語老師Jerry Baldwin、作家Gordon Bowker和歷史老師Zev Siegel受到咖啡烘焙企業家Alfred Peet的啟發,想要出售高品質的咖啡豆和設備,於是一起創立了星巴克。

星巴克
星巴克三位創辦人。
圖/ 愛范兒

星巴克這個名字,來自於美國小說《白鯨記》中很喜歡喝咖啡的大副Starbuck,加上s就是星巴克的英文。航海主題的方向,讓創辦人聯想到了希臘神話中的海妖Siren,有著雙尾美人魚的獨特形象,她們會用天籟般的歌聲引誘水手,使船隻觸礁沉沒。

取材於16世紀的木雕圖案,並搭配咖啡的棕色調,星巴克的第一代Logo就此誕生。美人魚赤裸的上身,被雙手抓住的兩條魚尾,都被精細地描繪下來。在圓形外框上以旋轉的形式寫上品牌名,以及「咖啡」、「茶」和「香料」三個關鍵詞。

星巴克
圖/ 愛范兒

以現代的審美標準來看,它更像是一些小眾潮牌的Logo。2006年,星巴克在35週年時計畫重啟初代Logo,在字體上微調並換成黑白配色,這個想法卻遭到大眾的強烈反對,大部分人早就習慣第二代之後的綠色Logo了。

第二代綠色Logo背後,還有著一段管理層新舊交替的歷史故事。

1981年,星巴克在購買了Hammarplast大量的濃縮咖啡機後,引起了任職於Hammarplast的霍華.舒茲(Howard Schultz)的注意,他在參觀過星巴克店鋪後被深深吸引,在他的極力爭取之下,隔年便以市場行銷總監的身份加入了星巴克。

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星巴克前任執行長霍華.舒茲(Howard Schultz)。

爾後,他也成為了星巴克的靈魂人物。

1983年,結束米蘭的出差之行後,舒茲被義大利濃厚的咖啡館文化深深觸動,遂向創辦人提議做現煮咖啡、卡布奇諾和義式濃縮咖啡等,但一股腦的熱情遇上了視野有限的創辦人,僅允許舒茲開設一個小型體驗店試水溫。

堅持想法的舒茲,走上了創業籌資的道路。1986年,他先開設了自己的義式濃縮咖啡店「Il Giornale」,藉由它不斷籌資並在1987年買下星巴克,與Il Giornale合併為星巴克公司。

當時34歲的舒茲,成為星巴克真正的老闆。

在米蘭之後,我飛往美國,很高興地分享我的經歷。但是我的老闆們(我非常敬重的星巴克首批創辦人)並沒有實現重新創建西雅圖咖啡店的夢想。我被迷住了,但我的信念是如此強大,以至於在1986年4月,我離開了星巴克,從當地投資者那裡籌集了資金,成立了自己的零售咖啡公司,我以米蘭日報的名字命名為『Il Gionate』。 」——霍華.舒茲

公司合併後,舒茲請來了知名設計師Terry Heckler,結合星巴克和Il Giornale的Logo,設計出綠色與黑、白色組成的全新「美人魚」。

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圖/ 愛范兒

「美人魚」性感的上身被捲髮覆蓋著,魚鱗也簡化成如同海浪的曲線,魚尾與皇冠都用色塊來呈現,後來被大眾熟識的星星也凸顯在皇冠頂部和外框。

星巴克的綠色以愛爾蘭常見姓氏「 Kelly 」來命名,寓意著鬱鬱蔥蔥的愛爾蘭綠色景觀。

在1992年,設計師Heckler重新設計了美人魚,將圓圈中的美人魚放大,並對她的五官進行微調,笑容也延展成微笑。

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圖/ Giannis Papanikos via shutterstock

2011年,40歲的星巴克渴望突破「賣咖啡」的單一形象,由內部設計團隊和Lippincott合作設計出整套的新視覺體系。Logo外框的英文被拿掉了,中間的美人魚則放大填滿至整個圓形,並換上了星巴克獨特的綠色。

星巴克
圖/ 愛范兒

鼻子左翼畫出略長的陰影,微妙的不對稱讓美人魚脫離過度的完美,看起來更像是親切的朋友,這些細節在後來的版本中都被視為核心而保留。

我們需要退一步去看,重新融入一些人性。對於讓「美人魚」成為一個真正成功的標誌,這些不完美顯得非常重要。 」——星巴克創意總監Connie Birdsall

她的臉部右側有了更多陰影,賦予她更人性化的感覺,不再像裁剪出來的完美面具。 」——設計師Bogdan Geana

星巴克帶有外框的Logo出現太多次山寨版本,據設計團隊透露,這也是星巴克下定決心更換Logo的原因。

讓海妖從圓圈中獲得解放,賦予人們自由與彈性,可以思考咖啡以外的事物。 」——霍華.舒茲

在新Logo啟用不久後,星巴克收購了麵包品牌La Boulange,且開始銷售酒類產品。在Logo上標出「咖啡」等關鍵字已成為一種不必要的局限,星巴克的目光投向了更廣闊的市場。

教科書等級的星巴克視覺設計系統

在星巴克總部所在的西雅圖,有一處萌生出無數創意設計的所在地——星巴克創意工作室。在這裡工作的人員有設計師、插畫師、文案和製片人等等,他們一直身處幕後,鮮少被大眾瞭解。

直到2019年,他們發佈了一項分量十足的研究成果—— 一整套的視覺識別系統

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圖/ 圖片來源/星巴克

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就連展示這套系統的網頁,也被打造成一本實用指南,讓即使不懂設計的人也能輕易看懂。在案例研究的頁面裡,功能性和感染力被製成縱向座標,從春天到冬天,四季的視覺設計產品都有自己的座標,無論是訊息導向,亦或是氛圍渲染,都有準確的定位。

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圖/ 圖片來源/星巴克

在這把衡量功能性與感染力的量尺上,每件視覺設計都有屬於自己的位置,而這取決於被設計的物件是以哪種面貌與消費者接觸、溝通。 」創意總監Ben Nelson解釋道。

這套系統的核心要素被分為 Logo、顏色、發聲、字體、插畫和攝影 ,總共6個部分。在Logo之外,顏色是這套體系的成功關鍵。

以綠色而被大眾熟知的咖啡品牌,星巴克絕對名列前茅。星巴克還透過將這款綠色命名為「星巴克綠」,將其據為己有。以星巴克綠為中心,為它找來了幾款綠葉來作陪襯——3款綠色、3款白色和純黑色,組成品牌的顏色矩陣。

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圖/ 圖片來源/星巴克

但是,星巴克並不會被綠色所困住,它還有一套與時俱進的流行色系。每一季,設計團隊都會從新推出的飲品當中獲取靈感,組成一套適合具體時節的色組。

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圖/ 圖片來源/星巴克

聖誕節題材,向來是星巴克的年度設計大戲。

2020年的聖誕節,設計團隊中的三位老手——Taylor Mattson、Jamie Jones和 Yumiko Kinoshita Reid為外帶紙杯設計了4款圖案,游刃有餘地玩弄紅、綠配色,只要將紙杯拿在手上,就成了完美的聖誕配件。

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圖/ 愛范兒

在了解這群為星巴克打造視覺世界的設計師的過程中,會發現「曬禮物卡」簡直成了他們的日常。禮物卡在為他們帶來工作量的同時,也為他們帶來星巴克獨有的歡樂。

星巴克禮物卡是最有趣的東西,這是品牌中富有表現力的一部分,而且裡面充滿了情感。這些禮物卡是為了讓大眾感受到暖意而設計的。 」——星巴克創意工作室資深設計師Meghan O'Brien

星巴克禮物卡在2001年11月首次亮相。在之後的幾年當中,禮物卡只會在少數幾個重要節日中,以有限的款式出現。

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可以DIY的星巴克禮物卡。
圖/ 愛范兒

直到2010年,一款禮物卡設計受到了大量顧客的喜愛,也捧紅了這位叫「Brian」的雪人明星。在Brian首次亮相的禮物卡上,Brian用自己的樹枝手臂,握住了一杯咖啡。在往後的幾年裡,Brian都準時來報到。

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圖/ 愛范兒

星巴克也沒有錯失這個機會,立刻擴大了禮物卡業務,並開拓更多的節日主題。2014年,星巴克開始在中國推出了農曆新年系列,並在美國和加拿大的商店裡上架超過100款禮物卡。

星巴克設計師讓禮物卡的意義不再局限於「禮物」上,而是媲美故事書的存在。設計師當起了導演,筆下的人物在一張小小的卡片上,講述著各種故事。

玩了二十載的禮物卡,絲毫沒有陷入創意枯竭的困擾,日前推出的2021年限定款,又令人眼前為之一亮。

自由設計師Yumiko Kinoshita Reid設計了這款禮物卡,整張卡片像在Photoshop 中被液化濾鏡往左推一下,變成了波浪。波浪之中,是既有飛禽又有走獸的斑點森林。

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圖/ 愛范兒

Yumiko的文案也很有意思:「 時尚形狀的禮物卡,依然適合你的錢包。 」兼顧功能性和感染力的設計,才是星巴克創意工作室的核心DNA。

直擊星巴克50歲的生日現場

原本用綠色調打造出的咖啡品牌,為消費者留下過目不忘的深刻印象。但50週年限定款選用的綠色,泛著暖暖的黃調,卻是一次失敗的嘗試——令人不禁懷疑裡頭裝的不是從印尼採購的限量版混合咖啡豆,而是飄著茶香的茶葉。

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星巴克50週年限定的咖啡豆和手提袋。
圖/ 愛范兒

早在2018年,設計師Tiffany R. Hsu就以這款綠色為日本抹茶拿鐵設計了包裝。 畫面中的海藍色與薄荷綠中和了這款綠色的暖調,抹茶色也被縮成畫面一角的小圓圈,茶味掐的剛剛好。

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Tiffany R. Hsu為星巴克設計的抹茶拿鐵包裝。
圖/ 愛范兒

慶幸的是,週年限定款的杯子依舊設計得可圈可點。

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圖/ 愛范兒

最受歡迎的是這款12盎司玻璃杯,美人魚的尾鰭被層層堆疊,雖然沒有完整的美人魚圖案,卻賦予了美人魚在深海暢泳的許多想像。

50週年的禮物卡上,美人魚的線條披上了綠色,背景採用清新的白色、橙色以及漸變的綠色,左邊則是寫上簡單的「50 Years」。

星巴克
圖/ 愛范兒

星巴克的50年,賣的並不是咖啡,也不是杯子。

人們進入星巴克門市,或在網路上點單,消費的是「第三空間」和「第四空間」。「第三空間」是指家庭和公司外的空間;「第四空間」卻是行動裝置和社群平台搭建起來的虛擬空間。

如今,星巴克早已成為一種深具品味的生活方式。安海.瑟薇在電影中飾演時尚編輯時,替老闆跑腿買咖啡時、選擇的就是星巴克咖啡。

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電影《穿Prada的惡魔》劇照。
圖/ 愛范兒

在經典時尚影集《慾望城市》當中,女主角凱莉手裡也時常拿著一杯星巴克。

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影集《慾望城市》劇照。
圖/ 愛范兒

顧客喝下的僅是一杯咖啡或其他飲品,但真正享受的,卻是以星巴克為名的生活方式和品味加持。這也是星巴克設計的關鍵所在—— 打破傳統意義的設計思維,用設計去講述歡樂的故事

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #星巴克 #咖啡
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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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