台灣文博會搶先在華山登場，「數據廟」要拚10億產值！6大展區直擊一次看|數位時代 BusinessNext

台灣文博會搶先在華山登場，「數據廟」要拚10億產值！6大展區直擊一次看

台灣文博會去年因疫情停辦，睽違一年，第10屆台灣文博會今（6）日終於正式登場！一連10天的展期，在華山文創園區率先開跑，《數位時代》搶先直擊！

何謂「數據廟」？為何能創下史上最高10億產值？

「我們把台灣看作一個巨大的『資料庫』，從裡面發現土地文化、海洋文化、群山文化⋯⋯各式各樣的文化，再結合科技應用，創造出一個很大的展會！」文博會總策展人林昆穎解釋道。

在率先開展的華山文創園區中，共計有6大展館、6大主題，松山文創園區及花博爭艷館也將於4月21日跟著開展。

但是，這一屆文博會在李永得眼中卻顯的格外不同，將創下文博會史上最高產值，「第一年文博會產值是1.6億，2019年是6.5億，我有非常大的信心，今年突破10億沒問題！」

他解釋，一來，文化創意產業過去總是被指難產生規模性的「經濟效益」，但今年在策展時特意強調「商策合一」，文博會和電商平台合作，讓觀眾可以24小時上線，看到700個參展的文創商品。

再者，這一次也扎扎實實的和台灣地方政府合作，特別設立了「嘉義館」和「花蓮館」，放大當地的有趣的風土民情，讓觀眾對熟悉的城市產生更大的興趣。此外，食物是最沒有界限、各國都能溝通的「共同語言」，這一次也和看見台灣基金會一起舉辦美食論壇，透過美食策展在行銷台灣本土食物。

點完光明燈給籤詩，還有⋯⋯

最大主題館「相信律」利用沉浸式的體驗設計，喚起觀眾在人生中各種「相信的瞬間」。在展館中，每半小時會有一組演員就地進行演出，加深與觀眾的互動。

這一個由77張椅子組成的展區，就像是回顧人生中會經歷的每一階段。從兒童椅到教室的椅子，再到辦公椅、外公外婆最愛的躺椅。為了真實感，每張椅子都是不同人家裡真的在使用的椅子。

圖／唐子晴攝影

至於工藝館「微物集會」，則是透過真真實實的物件，讓物件跟物件、物件跟人對話，證明工藝的存在價值。

橫跨17個台灣景點，揭密戲棚後台真實樣貌

地方總論館「北回朝聖路」，則是由17個台灣景點組成。從貓比人多的澎湖虎井嶼，再到台灣海峽黑湖、海拔最高的玉山主峰，一路再到嘉義的東石漁港，處處都用頗具意境的藝術裝置呈現。

嘉義縣館「照起工」則相當有意思，發想是因嘉義鹿草一個傳統儀式——余慈爺公聖誕而起，當地每一年會搭200～300個戲台幫其慶生，現場也搭建了一個戲台，而觀眾則將進入台灣傳統戲劇的彩樓後台一探究竟，該展區也融合了嘉義縣18個鄉鎮不同的元素在其中。

最後則是花蓮縣館「據說考古隊」，以花蓮的大自然為切入點，透過風聲、浪聲、雨聲與環境設計，打造一個山、海、天合一的環境，透過花蓮有的大理石、鵝卵石等等，感受花蓮的另一面。

責任編輯：錢玉紘

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。