瑞典FinTech獨角獸Klarna估值飆破300億美元,首創「先買後付」有何魅力?為何Nike、H&M都愛它?
瑞典FinTech獨角獸Klarna估值飆破300億美元,首創「先買後付」有何魅力?為何Nike、H&M都愛它?

瑞典線上支付公司Klarna,在短短15年內獲得銀湖(Silver Lake)、新加坡政府投資公司(GIC)和貝萊德(BlackRock)等巨型投資機構及企業相繼融資,光是去(2020)年,Klarna就獲得投資人注資6.5億美元(約182.31億新台幣),市值攀升將近一倍,一舉攻破100億美元大關,達106億美元(約2,973億新台幣)。

今(2021)年3月,Klarna宣布股權融資,獲得10億美元(約280.47億新台幣)的資金,讓公司估值飆升至310億美元(約8,694.63億新台幣),晉升歐洲估值最高、全球估值第二的私有金融科技企業。

這間金融支付獨角獸公司成立於2005年,由塞巴斯蒂安.西米亞特科夫斯基(Sebastian Siemiatkowski)、維克多.雅各布森(Victor Jacobsson)和尼古拉斯.阿德伯斯(Niklas Adalberth)3人在瑞典首都——斯德哥爾摩創立。

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Klarna三位創辦人,由左至右分別為:尼古拉斯.阿德伯斯、維克多.雅各布森和塞巴斯蒂安.西米亞特科夫斯基。
圖/ Klarna

延伸閱讀:來自斯德哥爾摩的支付工具:Klarna

仰仗風險評分系統,1秒判讀新客信用

Klarna是一家以提供線上金融服務為主的公司, 首創「先買後付」(Buy Now, Pay Later,BNPL)電子商務支付模式 ,允許消費者只要在商家出貨一段時間內繳費即可,不需在送出訂單時立即付款。換言之,消費者可以先取得貨品,並在滿意的情況下,再到Klarna繳費,如對貨品不滿意或沒收到貨品,則可以退貨或是取消交易。

Klarna的使用流程為消費者在線上下單後,Klarna會出現在與其合作商家的支付選項中,選擇Klarna後就會轉到其頁面,並要求消費者輸入個人資料,包含身分證字號、姓名、住址、電話、生日等購買商品所需資料,Klarna會依照不同市場,有不同的資料要求。接著,Klarna的風險評分系統將根據消費者填寫的資料,在一秒鐘內,即時判斷是否接受這筆交易,並立即回覆給網路商家及消費者。

只要Klarna確認接受此筆交易,則該筆交易的關係就立刻 從「網路商家–消費者」轉變為「網路商家–Klarna–消費者」 ,也就是說,在Klarna核准其交易後,網路商家只需支付一定金額的服務費,就可以把剩下的風險及收款相關的事項都一並交由Klarna處理。

Klarna
圖/ Klarna

對Klarna來說,流程中最重要的就是 風險評分系統的正確性 ,以確保放款賣貨的違約率,控制在公司可接受的範圍內。因此,Klarna建立一套能夠對交易風險自動化分析的模組,稱為「 Data Driven Financial Services 」,以保持判斷消費者違約率的精確度,並在眾多的交易資料中,不斷地優化分析模組,以持續提升風險判斷的精準度,且維持在一秒鐘之內,利用有限的資訊做出交易風險的判斷。

因此,Klarna在其創辦的北歐國家,始終保持很低的違約率(不超過個位數)。2010年,進入德國市場時,首次突破兩位數的違約率,爾後Klarna陸續為每個國家量身定做其適合的風險模型,Klarna之後也宣稱已將違約率皆降低至所有交易額的1%以下。

儘管如此,面對第一次線上消費、沒有過去交易資料的消費者,Klarna的風險評分系統仍有許多空間需要精進,以提高預測消費者違約率的精準度。

Klarna信用風險管理團隊負責人Matthew Risley表示,「 最難的是如何在第一次見到客戶時做出正確的判斷,然而在進入新市場時,我們會盡其所能做出最全面的預測 。」

Fintech
圖/ shutterstock

延伸閱讀:全球金流都靠它、市值破700億美元超越瑞銀!荷蘭FinTech企業Adyen如何解決棘手的跨國支付?

H&M、Nike也愛!長保違約率1%以下

因為Klarna的出現,有效縮短商家的收款時間,並大幅減少消費者線上購物的風險。目前全球已有超過25萬家零售商與其合作,包含H&M、IKEA、Expedia集團、Spotify、MediaMarkt、Samsung、ASOS、Nike和AliExpress等大型企業均使用Klarna的線上或店內電子支付解決方案。

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圖/ Venturelli Luca via shutterstock

近兩年,因為新冠狀病毒肺炎(COVID-19)疫情的影響,消費者減少出門,轉向線上購物的人數大幅躍升,Klarna的業務也因此快速成長,全球每月活躍用戶超過1,200萬人,每天下載量達5.5萬次。去(2020)年,Klarna營業淨利高達4.66億美元(約129.73億新台幣),商品交易總額達220億美元(約6,124.40億新台幣),較2019年分別年增36%和44%。

Klarna的崛起,也帶動世界各國開始盛行「先買後付(BNPL)」新興支付方式,提供類似服務的廠商更是如雨後春筍般地出現。

亞洲最早的先買後付服務出現在2000年,日商恩沛公司推出「 AFTEE後支付 」,每月用戶達300萬以上,年交易總額約2,300億日元(約592.05億新台幣);2014年,澳洲Afterpay亦以BNPL為公司主要業務,主要提供澳洲、紐西蘭、加拿大、美國和英國服務。之後,Paidy、Hoolah、Pace、Atome等新創公司皆相繼加入BNPL市場,開始在亞洲市場中嶄露頭角,而老牌的支付服務供應商PayPal,亦在去(2020)年8月宣布推出BNPL服務,以滿足大量消費者的需求。

近兩年,台灣也開始引進BNPL概念的支付服務,從前(2019)年開始,日商恩沛就陸續與PChome、東森購物等台灣電商平台合作,將「AFTEE後支付」引入台灣,讓消費者能以無卡分期付款的方式網購商品。去(2020)年底,蝦皮購物亦推出「蝦拼晚點付」,以BNPL的概念推出先買後付、額度最高3萬元,且能申辦最高3個月分期付款的服務,供消費者使用。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:網購掃貨先買再付錢,「蝦拼晚點付」恐引卡債風暴?金管會回應了

作為歐洲BNPL領頭羊的Klarna,除了保持其北歐地區的領導地位,將鞏固其事業觸角所及的歐洲、英國、美國、加拿大和澳洲的市場地位,並擬將新募集的資金用來拓展全球業務,以及研發新的產品與服務。

Klarna的共同創辦人Niklas Adalberth表示:「 我們將可以抵消所有的風險,讓在線支付和使用像Google一樣簡單 。」

資料來源:每日頭條中國時報科技報橘工商時報天下雜誌

責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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