Wefox估值衝上30億美元!德國保險新創扭轉業務員形象,如何拿下歐洲第一頭銜?
Wefox估值衝上30億美元!德國保險新創扭轉業務員形象,如何拿下歐洲第一頭銜?

來自德國的新創公司Wefox原本只預期在C輪融資中籌集約2億美元,在投資者催促擴大融資額度後,最後獲得由柏林風險基金Target Global牽頭的6.5億美元,這整個過程甚至只花上1個月,而 該公司的估值現已達30億美元,比2019年增加3倍 。值得一提的是,此次不僅是最大規模的C輪融資之一,也可能是保險科技業裡創紀錄的C輪融資額。

利用數位化工具,與平台建立全新的投保關係

總部設在德國柏林的Wefox創立於2015年,與傳統保險公司不同的是,它並不是一家透過直接面對客戶來兜售保險產品的公司,而是 一家透過數位化工具銷售家庭保險、車險、責任險等商品的公司 。Wefox目前也是歐洲排名第一的保險科技平台,已在瑞士、波蘭等地展開業務,現正計劃擴展至義大利。

Wefox的創辦人Julian Teicke從小看著身為保險推銷員的父親,在家庭聚會上受到冷落,只因為親戚害怕他父親會賣保險商品給他們而避開他,為了不重蹈他父親的覆轍,Teicke選擇走出自己的保險新創之路。

Wefox
Wefox創辦人Julian Teicke。
圖/ 截圖自Wefox Instagram

Teicke曾說:「雖然業界都在說保險銷售員的職業正在消失,但我們認為他們反而比以往任何時候都還重要。」正因為知道傳統販售保險產品的方式還會持續下去,所以Wefox順應保險產業當前的商業模式,推出可串聯保險公司、保險銷售員和客戶三方的媒合平台,讓客戶與保險公司能以一種更透明、方便和簡單的方式,建立全新的投保關係。

Teicke說:「公司的最終目標是—— 建立一種能利用AI幫助消費者預測、甚至能預防20~30%未知風險的產品 ,從滑雪意外事故到阿茲海默症都會是我們的服務範疇,而AI還能利用即時數據(例如駕駛行為)來調整保費,並希望能讓保險從一個需要推銷的產品轉變為客戶願意主動購買的產品。」

將保險銷售員隱形於保險科技市場中

G Squared管理的合夥人Larry Ashebrook指出:「多數的保險科技公司都試圖從保險公司、銷售員、客戶這三個觸點裡,消除其中一個,以徹底改變保險科技產業,而Wefox已經找到一種能真正為此生態系統提供更好體驗的方法—— 亦即拿掉中間的銷售員 。」

但這不代表Wefox完全否定銷售員的存在,因為在歐洲市場,10份保單裡有9份是由銷售員賣出,所以Wefox允許銷售員帶著手上的客戶加入平台,讓平台幫助銷售員替客戶提供投保建議與銷售保單。光是三個月內,Wefox平台就可增加約2,000名銷售員,目前累計已達約5,000人。

shutterstock_559485478_sales_buy_man_.jpg
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:數位支付服務Square創辦人想打造硬體數位錢包,Twitter王子看上密碼貨幣哪塊潛力?

在Wefox平台上, 約有80%的客戶來自保險銷售員,剩下的20%是自行註冊的個別客戶 。在成本方面,先進的數據分析和能與80%客戶進行自動化互動的能力,意味著Wefox能比傳統保險公司更快且更便宜地處理保險索賠;此外,Wefox還可充當客戶的數位錢包,在裡頭儲存自己購買的各種保單資訊。

Teicke在受訪時提到:「Wefox的業務和營收可以如此快速成長,要歸功於 『數位化工具』 。因為Wefox用自動化方式,簡化原本需要密集勞力才能進行的承保手續、索賠支付、保單修改等,使銷售員可以賺取比原本多四倍的收入。」

Wefox野心勃勃的未來發展藍圖

根據PitchBook的統計數據,為了徹底改革價值6.2兆的全球保險市場,當風險投資公司最早在2018年發現該市場的投資成長率已達150%(約60億美元)時,就不斷提出欲對保險科技產業進行投資。 去年,各類投資者在該行業甚至投入66億美元,而在2021年第一季就已額外投入22億美元

Wefox的財務長兼共同創辦人Fabian Wesemann表示:「Wefox在2018年推出的自有產品組合,佔去年收入的30%,其餘的收入都是佣金。但明年起保費收入和佣金收入將平分秋色,因為我們的自有產品除了家庭險、責任險、車險外,還擴展到人身保險(如健康險、人身意外險)的面向。」

Wefox
圖/ 截圖自Wefox Instagram

延伸閱讀:估值突破4,000億!Chime排名超越Robinhood,如何成為全美最值錢的FinTech獨角獸?

單看2020年,Wefox的年度收入就已超過1.4億元,由於C輪募得的資金將用於建立品牌行銷團隊和打造新產品組合,因此 Wefox將2021年的營收目標提高至3.5億美元,並預計推出大約20種的投保新品 ,例如財產和意外險、寵物險、健康保險、壽險等。

Wefox不僅打敗其他競爭對手,更讓前期就已投入資金的大型投資者,願意繼續投資,甚至還吸引一些新的投資者。關於保險科技的未來,Target Global的合夥人Yaron Valler表示:「希望Wefox在將業務擴展到美國和亞洲前,能先專注在歐洲的發展。而我的目標是在保險科技產業取得領先全球的地位,目前我還沒在歐洲地區看到任何競爭者,能像Wefox一樣,如此洞燭先機,引領同業。」

資料來源:Tech Crunch路透社富比士美國商業資訊Crunchbase
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #數位化
往下滑看下一篇文章
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

1756695098037.jpg
KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

1756695099391.jpg
KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓