寶雅擴大電商版圖!寶家線上買將登場,提供300家到店互取服務
寶雅擴大電商版圖!寶家線上買將登場,提供300家到店互取服務
2021.08.24 | 新零售

美妝生活連鎖通路寶雅今(24)日舉行股東會,宣布拓展電商版圖,旗下通路品牌寶家預計明(25)日推出電商平台——POYA Buy寶家線上買,主打複合式居家用品,涵蓋五金材料、3C家電到提供生鮮食材預購服務,首波上線5,000支商品,並宣布明(25)日起提供300間門市「到店互取」服務,發揮線上線下整合優勢。

寶家線上買同樣有獨立APP、網頁版,上架商品搜羅了傢俱層架收納、3C家電、餐廚器具、修繕DIY、油漆塗料,到生鮮食材都買得到,其中生鮮食材的部分主要為預購制,而非常態性商品,寶雅公關經理朱詩蓓表示,「接下來因應中秋節檔期,線上將提供冷凍類的生鮮烤肉食材以及器具的預購服務。」其生鮮預購服務,先前寶家實體門市也有類似服務,只是未來消費者透過線上也能預購。

發揮300家門市優勢,提供電商「到店取貨」選擇

寶家線上買首波上線集結百大品牌複合式居家,此外寶雅、寶家因為有實體門市的優勢,將提供300間門市(截至7月底,全台寶雅270家、寶家30家)到店互取的服務,提供消費者除了宅配、超商取貨外,另一種新選擇。

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什麼是到店互取?也就是說消費者在寶家線上買的炒鍋,可以選擇到附近的寶雅門市取貨;或是在寶雅線上買買的彩妝品,也能到寶家門市取貨。相較其他電商業者會強調到店取貨配送比超商取貨更快速,對此朱詩蓓說,「寶雅是提供消費者多一種選擇,更強調的是實體門市的體驗,」由於寶雅、寶家電商出貨統一由物流倉作配送,而非從門市出貨,所以配送到門市的時間不會跟超商取貨差太多;加上消費者在實體店上可以看到實品,像是眼影可以現場試色,消費者到店面取貨,也可順道來看正在考慮的商品實體。

寶家
除了超商取貨、宅配外,寶家線上買也提供「到店取貨」服務。
圖/ 寶家

在售後服務上,寶家提供大型傢俱免費配送及廚衛設備標準安裝,同時為慶祝開站,即日起至8月31日寶家線上買,首波推出消費滿199元即可宅配、超取免運,並提供1,000元折價券免費領等優惠攬客。

寶雅加快數位轉型,下一步瞄準社群行銷

在疫情影響下,寶雅今年加快數位轉型腳步,透過電子支付POYA PAY、寶雅線上買、寶家線上買,都能將雙品牌會員點數整合,以及線上線下點數共同累計,讓每筆消費都能累積會員點數,提供更多會員專屬優惠。

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寶雅表示,美妝電商平台寶雅線上買自6月23日上線至今滿兩個月,主力消費族群為20-40歲女性。
圖/ 寶雅

目前美妝電商平台寶雅線上買自6月23日上線至今滿兩個月,寶雅表示,目前都還在測試消費市場階段,寶雅線上買主力消費族群為20-40歲女性,多以原先為寶雅的會員。從營收表現來看,寶雅自6月展開電商佈局後,相較6月份營收掉到10.31億元、年減28.26%,7月營收增至12.73億元,營運狀況隨著疫情趨緩有逐漸回溫。

在推出行動支付、電商平台後,寶雅透露,下一步將瞄準社群行銷,未來實體門市可透過社群平台銷售獨家或團購商品,以增加消費黏著度。

責任編輯:蕭閔云

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關鍵字: #數位轉型
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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