同質化的非同質代幣？基於區塊鏈核實的資產所有權碎片化|數位時代 BusinessNext

同質化的非同質代幣？基於區塊鏈核實的資產所有權碎片化

數位創作的交易，除了NFT，還能從區塊鏈技術中的「所有權碎片化」來討論，使共享經濟也能融入數位化技術中。

NFT浪潮來襲，把區塊鏈科技的應用又推上另一個風口。所謂NFT，稱作非同質代幣，原本的意義是讓「數位創作」可以被證明出原著，並藉此與其他的「複製品」有所區隔。例如，一段推特的文字，一首網路歌曲，一件遊戲中的虛擬裝備……，在原創作者或原IP發行方的授權之下，該數位內容可以被賦予適當的「身份驗證」。有了這樣的憑證，某種層度上開啟了蒐藏的可能，自然也就有了交易的價值。

數位創作有這樣的需求，其實現實世界中的各類「資產」，在買賣雙方交易之前，也都有證明其為真的必要。舉凡珠寶，藝術品，名人簽名，NBA球員卡……，不光是要有「正版」的說明文件，甚至都還會有第三方機構，提供鑑定，查核與背書。例如AIS（Art Identification Standard），就提供了藝術領域的識別服務，搭上區塊鏈的風潮，也打算拓展到數位藝術的領域，協助交易雙方進行跨鏈（Cross-chain）鑑別，避免賣方將同一作品，上架到不同的區塊鏈的情況。

NFT由於其不可分割，不可替代，不可互換的特性，又結合著區塊鏈去中心化，無法竄改的優勢，自然成為各種資產在交易過程中，驗證真實性的工具之一，也因此，具有商業化的潛力。這點，無論是數位還是實體作品，其運作的邏輯都一樣，而且若是應用在真實世界的資產，還可以有另外幾個很時髦的名詞：數位化（Digitalization），虛實整合（Online-to-offline）。

當然，NFT也衍伸出很多的討論，以及必要性與否的問題，亦即，很多時候我們可能會需要「數位化」來降低成本與增加效率，但並非一定得用區塊鏈或NFT不可，再說了，去中心化是否真的有那麼厲害？倒也未必。畢竟，真實性與否與原創作者和原IP發行方關係密不可分，少了他們的授權與適當的法律框架，你隨便擷取一段數位內容發成NFT，也不會有任何意義，而人類社會在經濟活動與治理上，本就仍有「中心化」的需求，不可能什麼都去中心化。

區塊鏈的核心價值

其實，與其一直談NFT，可以換方向聊聊區塊鏈技術中，另一個有趣的功能：所有權碎片化，讓眾多的用戶，可以以適當的代幣經濟（Token Economy）模型，共同主張擁有某一項權利，或某物件（數位或實體）的所有權。

當然這也不是什麼了不起的發明，在人們所熟悉的市場上，早有很多類似的應用，舉例來說，當我與3個朋友想一起買下一棟海邊度假小屋的時候，我們可以共同出資，以協議規範所有權和使用權，更進階一點，我們可以設立「特殊目的公司」（Special Purpose Vehicle, SPV），讓公司去擁有房產，而我們一夥人，按照出資額度去擁有相同比例的持股，間接等於將「物」的所有權碎片化，讓不同的人分別持有。

而區塊鏈就是把這一過程加以數位化，很好的工具，利用智能合約設定好條件，把標的物的產權（或任何必要資訊）紀錄在鏈上，發出的token可作為任何形式的憑證（舉例：所有權，受益權，使用權……），如此便可完成共同持有，共同管理的目的。甚至，因為全部都數位化了，在買賣，處分，移轉，與分潤的機制上，相比傳統過程，似乎可以更有效率，交易更方便，且突破國界的限制。

簡單來說，把一個現實中的SPV模式搬上區塊鏈，同時發出相對應數量的權益型代幣，就可以實現多人共同持有單一物件的可能，而且發行過程很簡單，只要你願意相信區塊鏈與數位化技術。

藝術品市場中的所有權碎片化

好，那在藝術品的市場中，這就非常有意思了。一幅作品，可以被多個買家同時「蒐藏」，某種層度上算是開啟了大眾參與的機會，以及降低購買成本與持有風險的問題。

那有人可能會問，買了部分的所有權卻不能真正持有，那豈不是很怪？解套方法有很多，例如既然是採取類似SPV的方式共有，那開股東會決定輪流放在誰家不就好了？更進一步，也可以集體決議是否「租借」給其他單位，還可以賺一筆租賃收入（收入按「持幣」比例分配）。

又或著，搭配現在很成熟的藝術微噴（Giclée）印刷，採取按股權比例發行限量版畫的方式，依然可以滿足用戶想要親自接觸到「實體」的需求。這時候，你可以主張擁有「一部分」原著的所有權，另一方面，你也可以在家中掛上一幅限量版的藝術微噴，同時滿足擁有和觀賞的需求。

這個模式，誠然，還有許多細節需要設計，也尚需測試市場上的消費者願不願意接受。但邏輯上，我們可以打造更多元且透明的藝術市場，且開啟將所有權與使用權分離的運作模式，同時，更能夠強化藝術本身的商品與金融屬性（這麼做好不好見仁見智）。

但是，這樣還有一個很大的問題，若要充分發揮所有權碎片化的優勢，仍可以利用區塊鏈技術，卻不會是NFT，或嚴格說起來，不會是基於ERC721的代幣，而更像是之前用作首次代幣發行（ICO）與證券型代幣發行（STO）中的ERC20代幣。因為要能夠「股權化」，勢必得「同質化」，就像我手中的1股，理論上跟你手中的1股具有同樣的價值，這樣才能公平分配，並達到數位SPV的目的。

那怎麼辦？也不是沒有解法。最簡單粗暴的方式，就是再多一層架構就好，把各自負責的功能清楚分開，NFT就專門用於認證唯一性，而基於ERC20的代幣，就扮演分配所有權與治理（governance）的角色，形成一種「同質化的非同質代幣」（Fungible Non-Fungible Token）即可。

責任編輯：吳佩臻、陳建鈞

《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw，文長至少800字，請附上個人100字內簡介，文章若採用將經編輯潤飾，如需改標會與您討論。

（觀點文章呈現多元意見，不代表《數位時代》的立場）

最新9月號雜誌《2021年台灣網紅生態全解析》馬上購：傳送門「電子雜誌」輕鬆讀：傳送門

真正的好網路，比的是長期穩定、而非單點測速

答案，就藏在 Opensignal 最具代表性的兩項評比指標──可靠性體驗（Reliability Experience）與品質一致性（Consistent Quality）。

相較於傳統下載速度只反映單一時間、單一地點的網路表現，這兩項指標更重視使用者在真實生活中的整體體驗，因此也是最能反映電信業者網路實力、最難取得的獎項。

「可靠性體驗」衡量的是使用者是否能順利完成各種數位應用，因此，考驗的是網路服務在關鍵時刻不中斷的能力。例如，搶購熱門演唱會門票、秒殺限量商品、超商結帳掃描 QR Code，或是重要的線上會議，都需要網路能即時回應、低延遲且持續運作。

而「品質一致性」則是衡量電信業者可否在不同時間、不同地點、不同網路負載下，都能維持一致的網路服務品質。無論是在跨年晚會、球賽等人潮密集場域，或是在高速移動時觀看串流影音、傳送 LINE 訊息、分享社群動態，確保維持穩定流暢，不因環境改變而明顯降速。

台灣大哥大能同時拿下這兩項全台第一，不僅代表網路速度表現優異，更證明其網路基礎建設具備高度穩定性與韌性，能在各種使用情境下提供一致且可靠的連線品質。

世界級的體驗，來自看不見的技術布局

對使用者來說，網路很好用是一種感覺，但對電信業者來說，則是資金、時間與技術的長期累積與優化。

台灣大哥大能夠率先獲得 Opensignal 的 4G／5G 在線率全球 No.3 與六項台灣第一肯定，背後依靠的不是單一技術，而是長期累積的頻譜策略、基地台建設與網路架構：

首先，台灣大哥大是全台唯一擁有 700MHz＋900MHz 雙低頻組合的業者，具備涵蓋範圍廣、穿透力強的特性，不僅能深入建築物室內，也能有效覆蓋偏鄉及高速移動場景，成為穩定連線的基礎。

另一方面，面對影音串流、AI 應用等高速傳輸需求，則由 3.5GHz 100MHz 大頻寬提供高容量傳輸能力，雖然這 100MHz 頻譜由 60MHz 與 40MHz 組成、物理位置並不連續，但透過 NRCA（5G 載波聚合）技術，可將分散頻譜智慧整合，即時進行流量分配、負載平衡與備援，大幅提升頻譜使用效率，讓尖峰時段與高流量場景依然維持穩定的網路品質。

透過上述技術布局，台灣大哥大成功將之轉換為使用者最有感的體驗：無論是在地下室、車廂、偏鄉山區，或是大型活動現場，都能享有穩定、流暢且時刻在線的連線品質。

這樣的發展態勢也意味著：台灣 5G 競爭已從基地台數量與下載速度，進一步走向網路品質、使用體驗與基礎建設韌性的競爭；未來，隨著生成式 AI 、代理式 AI、雲端服務、XR 沉浸式體驗、自駕車與智慧城市快速發展，行動網路將成為支撐數位經濟的重要基礎設施。

總地來看，從 Opensignal 全球 4G／5G 在線率 No.3、全台 No.1，到六項第一的肯定，可以清楚看見：台灣大哥大打造的不只是更快的 5G，而是一套兼顧涵蓋、容量與穩定性的世界級網路架構，也重新定義了好網路的價值–真正重要的，不是測速最快，而是在任何時間、任何地點、任何情境，都能提供穩定且值得信賴的連線體驗，將成為推動台灣下一個數位經濟與 AI 浪潮最關鍵的堅實底座。

想進一步了解台灣大哥大領先全台、接軌世界的網路實力與技術布局，歡迎點選官網了解更多。