Jeeves成立不到一年估值翻5倍!每60天用戶增一倍,首個跨境支付管理平台魅力何在?
Jeeves成立不到一年估值翻5倍!每60天用戶增一倍,首個跨境支付管理平台魅力何在?

去年夏天Jeeves才以初出茅廬的金融科技公司身份參加Y Combinator新創加速器,2021年6月便宣布以5億美元估值於B輪籌集到5,700萬美元,比A輪的1億美元高出5倍。

Jeeves
圖/ Jeeves

第一個跨國、跨貨幣的支付管理平台

Jeeves由Dileep Thazhmon和Sherwin Gandhi在2020年創立,Thazhmon在2012年畢業於史丹佛大學,曾創立一間名為PowerInbox的公司。本輪融資除了騰訊、矽谷銀行、Alkeon資本管理公司、NBA知名球星凱文杜蘭特外,還有多家獨角獸公司的創辦人也加入,例如:來自阿根廷的金融科技新創Ualá、墨西哥二手車線上市場Kavak和墨西哥當地的金融科技Clip等。

延伸閱讀:疫情下市值翻3倍!墨西哥獨角獸KavaK,如何在「接觸恐懼」下打造二手車帝國?

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Jeeves共同創辦人,Sherwin Gandhi(圖左)、Dileep Thazhmon(圖右)。
圖/ Jeeves

由於新創公司傳統上必須依賴當地或特定國家的金融基礎設施,例如在墨西哥或哥倫比亞設有據點的公司,需要在兩地各自尋找供應商來運作相關的財務金流,所以兩人希望打造一個可在短時間內啟動新創公司財務功能的平台。

全程可以遠端操作的Jeeves將自己描述為第一個「跨國、跨貨幣」的支付管理平台,涵蓋12種貨幣,服務範圍橫跨三大洲的10個國家,全球有1,000多家公司都是它的客戶。目前最大的市場是墨西哥,並已在墨國獲得銀行識別號(Bank Identification Number, BIN),讓用戶可進行電子支付,其他市場還包括加拿大、哥倫比亞、美國等,今年則計劃利用新資金擴展到英國和整個歐洲。

不願只當第三方支付商,Jeeves打造自己的跨國金融科技王國

Jeeves平台上的「銀行即服務」(Banking-as-a-Service, BaaS)基礎設施,讓任何公司可在短短幾分鐘內,快速啟動財務功能,例如:開啟刷卡信用(含有4%的現金回饋)、非實體卡支付管道以及跨境支付等;客戶甚至可以用各類貨幣還款,減少外匯費用。Thazhmon解釋:「簡單來說,就是把它想像成一個BaaS平台,裡頭只有一個Jeeves這個App。」

Jeeves
圖/ Jeeves

自從Jeeves在2020年10月進行封測(private beta)以來,其增長交易量(GTV)就已經達到200倍,收入成長了900%;在2021年1月,其GTV則增長了5,000%,收入則增長1,100%以上。Jeeves的用戶群每60天就會增加一倍,諸如Bitso、RobinFood、Muncher、Kavak等也都使用Jeeves來管理它們的國內外支出。

目前Jeeves正在執行兩件事,一是打造跨越不同國家銀行機構的基礎設施,然後最重要的是打造客戶或終端用戶(user-facing)應用程式,Thazhmon補充說道:「能讓我們快速地在各國或地區佔有一席之地的原因,是因為我們擁有這些堆棧的一部分,並且不像大多數金融科技公司一樣,成為某地區的第三方供應商而已。」

目標是替全球新創公司建構一體化的支付管理平台

根據聯合市場研究報告,2020年全球B2B支付市場規模為8,704.2億美元,預計在2028年將達到1.91億美元,COVID-19的大流行讓各類工作開始轉往遠端模式,更證明了為什麼其他公司對Jeeves的需求大增。

Thazhmon說:「因為越來越多的公司在一開始就會擁有多種國籍的員工、在不同國家也會有業務,公司必須替兩個或以上國籍的員工、位於各國的分公司,提供不同的服務系統,因此若可以只使用一家供應商來管理財務,肯定會方便許多,這也是為什麼我們可以快速增長的重要原因。」

Jeeves
圖/ Jeeves

曾在拉丁美洲投資多年的投資人告訴《TechCrunch》:「對一個公司來說,銀行間的付款、電匯處理都相當麻煩,而且公司通常在美國也有開支和外匯,不僅要同時管理多個銀行帳戶、支付方式,後台的處理也需要數週時間,加上每個國家也都有自己的銀行轉帳系統,信用卡發行、支付供應商、貨幣和銀行帳戶的規定,這些都使得跨國支付和費用管理變得相當複雜。」

著眼於明年的亞洲市場計畫,Thazhmon說:「騰訊的資金應該能夠在戰略上帶來幫助,」他也告訴《TechCrunch》:「我們的模式與Uber的啟動模式很相似,我們正在替拉丁美洲和全球市場的新創公司,建構一個一體化的支付管理平台—現金、公司卡、跨境金融—都可以在我們自己的基礎設施上運行。」

參考資料/TechCrunchTechCrunch(2)Betakit

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責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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