IKEA最潮產品其實是它!打破語言隔閡的家具說明書,如何走到3.0版本?
IKEA最潮產品其實是它!打破語言隔閡的家具說明書,如何走到3.0版本?

在9月開學季的第一周——8月30日至9月3日,IKEA巴黎做了一場特殊活動——為市民提供免費的移動午睡艙服務(La sieste pour tous)。

由於午睡艙是由一輛電動自行車拖著的,在午睡艙小憩的同時還會經過不少巴黎街道,姑且可以稱之為「夢遊巴黎」——午睡中的巴黎觀光。參與的方法也非常簡單,只要在Twitter或Instagram上發文@IKEAfrance,並添加#lasiesteIKEA標籤,經確認後,自行車隊就會在30分鐘內帶著配備齊全的午睡艙上門服務。

IKEA巴黎推出午睡艙
IKEA巴黎推出的午睡艙。

可惜這樣的午睡艙一共只有8輛,只在這5天下午1點半到6點半開放,而且每人僅限30分鐘。令人更覺得可惜的是,移動午睡艙不會讓人馬上聯想到宜家,即使午睡艙裡面有全套舒適的宜家寢具。IKEA去年推出的「遊戲屋」系列中的Fortress沙發堡壘,外形跟這次的午睡艙有三分相似,雖然是產品的二次改造,但是一看就是「IKEA作品」。

「遊戲屋」是去年疫情把大家困在家裡的時候,由IKEA俄羅斯推出的。「遊戲屋」一共包含6個兒童堡壘設計,讓大家即使身處再熟悉不過的家裡,依然有一處很不一樣的隱藏角落。嚴格來說,這算不上新上架產品。因為這些堡壘都是用IKEA既有產品,在說明書指引下改造而來的「新產品」。

IKEA_Castle城堡堡壘
IKEA推出的Castle城堡堡壘。

一般情況下,新產品的推出才會有新的說明書面世。偏偏在IKEA,光靠印刷說明書就能創造「新產品」。甚至不需要等待印刷品,上網下載電子版,在家蒐羅一下IKEA產品,跟著說明書動動手,一款最新產品就能在自家完工了。

IKEA的傢具,或許能在網上找到同款或相似款,但是他的說明書,卻是真真正正的「獨家產品」,早已到達其他品牌說明書遙遙不及的高度。如此非同尋常的說明書,是如何成為世界級讀物的?接下來有請這位說明書界的前輩上台,為我們講述它的過往經歷。

被迫上崗的組裝傢具好幫手

IKEA說明書設計師Gillis Lundgren
IKEA設計師Gillis Lundgren。IKEA第一份說明書問世,得歸功於他。

Gillis Lundgren是IKEA的第4位員工,他被大眾所銘記在於他設計了至今經典的Billy書櫃。但不為大多數人所瞭解的是,IKEA第一份說明書得以面世,也得歸功於他。2016年Gillis去世,IKEA特地為他畫了一張很像說明書封面的紀念插畫,上面寫著:「紀念這位為我們所生活的環境賦予生命的人:Billy(書櫃)之父——Gillis Lundgren」。

IKEA_紀念Gillis Lundgren
紀念Gillis Lundgren的插畫。

IKEA裡有個關於說明書的傳說,因為是傳說,至今留存有多個版本,在這裡將依據德國商業雜誌《Handelsblatt》講述——1955年,Gillis從公司買了一張Lövet桌子,下班之後發現桌子塞不進他的後車箱,一氣之下將桌腳擰掉。這是宜家第一件被迫要重新組裝的傢具。

之後他告訴了他的老闆Ingvar Kamprad,這位瑞典企業家馬上嗅到其中的商機——將傢具分拆裝入扁平包裝,將會讓傢具銷售中組裝和運輸的成本大幅度下降,其中組裝所耗費的時間也將由顧客分攤。在1956年,Lövet桌子作為IKEA第一款組裝產品推出。自此,IKEA的傢具開始跨入扁平包裝時代——傢具被分拆成零件,到家後再用工具進行組裝。

但直到現在鮮有人知道,如此令人難以置信的故事,竟然是從一張簡單的小桌子開始了。
——宜家英國的銷售經理Emily Birkin

為了能讓不可思議的故事繼續,IKEA開始為這些分裝傢具設計說明書。早期的說明書,更像是現在的傳單,在IKEA的商店分發給顧客。1960年代的說明書,依稀能看到現在說明書的影子——簡單的黑白圖稿,帶有角度地展示產品。不過當時仍採用分解圖的形式,沒有清晰的逐步分解,恐怕也不適合廣泛大眾使用。

步驟設計這件事,IKEA的說明書也暗藏玄機。早期的Tune椅子說明書,在第3個步驟中就已完成了產品雛形,後面才開始對產品細節微調與加固。說明書的設計,也少不了對顧客心理的細緻琢磨與研究。

IKEA_椅子組裝圖
IKEA早期的Tune椅子組裝說明書。

說明書是設計過的,讓顧客在(組裝過程)前期就能看到成功。舉個例子,如果你組裝一個帶抽屜的櫃子,從框架開始可以讓你有更大的滿足感。我們知道,在組裝之初看到傢具更大部分完成,會讓你想繼續下去,並最終完成組裝。
——IKEA生產部門負責人Antonia Pehrson和視覺傳達設計師Pär Zimmerdahl

沒有文字的說明書,卻能通行全世界

IKEA的說明書是幾乎沒有文字的,通常也只會在第二頁用各種語言文字寫上需特別警告的事項。此外還有一些特例,比如在一些地震頻發的國家與地區,需要一些額外的固定指示。去掉文字,讓同一款說明書設計,衝破語言文字的束縛,走遍世界各地。這樣的設計,在時間、成本、環保層面都有很大的優勢。

如果我們使用書面文本,每次有更新時,我們都必須翻譯成35種語言版本,翻譯時存在拼寫錯誤、不當翻譯或語義誤解的風險。
——IKEA生產部門負責人Antonia Pehrson和視覺傳達設計師Pär Zimmerdahl

IKEA的說明書並不厚,薄薄的一本裡卻包含了這個瑞典品牌的核心精神——花最少的力氣,發揮最大的作用;簡約到極致,卻極具同理心。
不過他們的說明書也曾複雜過,早期的說明書會用瑞典語密密麻麻寫上一大段字,放在今天恐怕比課本還要難以閱讀。在1970–80年代,IKEA說明書開始進入彩色階段——產品被拍攝成彩色照片,與大量文字一起擠進了有限的頁面裡。乍看之下還以為是電話本,或者附錄裡的訊息展示。

IKEA_過去的彩色說明書
1981年IKEA推出的Tullanes沙發說明書。

這太複雜了,你甚至不知道該關注什麼。
——IKEA設計師 Lisa Sträng Feldt

隨著千禧年的到來,IKEA說明書彷彿意識到自己也要跟上時代,做出了前所未有的革新,一下子變得簡約起來了——大段大段的文字被扔出了版面,取而代之的是箭頭、更大的圖像、以及讓人視覺更為放鬆的留白畫面。

我們只想強調最重要的事情。當你強調一切的時候,你就什麼都不強調。
——IKEA設計師Sträng Feldt

說明書中的尖鼻子卡通人物也在2000年登場,它的名字叫Gubbe。在瑞典語中,Gubbe代表「男生」的意思。即使IKEA努力將Gubbe去性別化,也難免陷入性別話題——2005年,前挪威首相Kjell Magne Bondevik稱其帶有性別歧視。

到底是哪位設計師創造出 Gubbe 這個卡通人物?

至今沒有明確的答案,但從一張IKEA工作照可以猜測,Gubbe一路走來,離不開這幾位成員的努力,他們分別是Lisa Sträng Feldt、José Silva、Christian Öhrström和Daniel Frith。

IKEA_Gubbe
宜家成員Lisa Sträng Feldt、José Silva、Christian Öhrström和Daniel Frith(從左至右)。

Gubbe從來不說話。學習全球這麼多種語言,對於喜歡簡簡單單的他而言,也太費勁了。但這絲毫不妨礙它處處為顧客思考,在顧客發現問題之前,就提前想到問題,並身體力行展示解決方案。

不過,這種過於直白的純圖像指引,並未得到所有大眾的理解。不可避免的是,有一些顧客在組裝傢具的過程中,陷入無止境的沮喪情緒。2006年,美國漫畫家Mike Sacks在體會這種沮喪情緒後,為GQ雜誌創作了一則反諷IKEA說明書的漫畫。

漫畫講述了一對夫妻買了一件IKEA傢具,因為丈夫一直看不懂說明書,即使致電IKEA也弄不清楚如何安裝,導致夫妻吵架。在妻子離開他之後,丈吞槍自殺,負責下葬的人也依然搞不懂說明書,好不容易打電話學會了組裝,將丈夫下葬後,墳頭的十字架依然搭得歪歪扭扭。

反諷IKEA的漫畫
Mike Sacks 繪製的漫畫《宜家說明書》。

有意思的是,即使是對IKEA滿含敵意的漫畫,主角人物仍是用了說明書上的Gubbe。Gubbe早已成為了世界各國人的熟面孔,可他的名字卻很少為人熟知,經常被稱為組裝幫手(The Assembly Figure)或宜家人(IKEA Man)。

這都歸因於Gubbe缺乏明顯個性特徵,不過這塊短板反倒成為了Gubbe的優勢。如果Gubbe過於滑稽搞笑,那麼由它來教導組裝,難免要笑場。假設Gubbe有著權威學術的人設,那這些年由他主演的不正經說明書,恐怕要被顧客大喊「換人」了。

IKEA外星人說明書
Gubbe如何變成「怪物」的IKEA說明書。
IKEA_外星人說明書02
IKEA推出的外星人說明書,附有特別提醒:不要用飛船帶回,宜家可以配送到家。

這不趁著美國政府發佈UFO報告,IKEA推出了外星人的傢具說明書。
Gubbe也趁著這個機會,再次利用了自己造型的高度可塑性,立刻變身為3隻眼睛、4隻手、頭戴圓形氣罩的外星人,平時不作聲的它,開始有模有樣地用起外星人語言,做起了傢具組裝指導。這份看著很正經的說明書,最後還會嚴肅提醒外星人:不要用飛船帶回,宜家可以配送到家。

IKEA說明書的設計準則

IKEA說明書在設計的始終,都會遵守兩個設計準則——清晰性和連續性。這是負責說明書的設計師Jan Fredlund在受訪中透露的。清晰性相對容易理解,要點在於反復測試,預期發現顧客對說明書感到困惑或容易犯錯的地方。

組裝測試提供一次機會,以確定是否存在顧客將某個部件放置錯誤帶來的風險,這在目前看來可能不是一個明顯的錯誤,但會在許多步驟之後導致問題。
——IKEA說明書設計師Jan Fredlund

連續性則是IKEA在設計說明書上,能夠甩其他品牌幾條街的關鍵。說明書上幾個步驟配圖,看似非常簡單,但設計起來並不容易。設計師會模仿顧客拿到產品組裝的角度,拉近看或放遠點看的視角都需要被周密考慮到,然後製作連續動作的插圖。

而且,所有零件的比例關係也要非常精確,即使這也被一些顧客聲討無法看清,但唯有準確到位的視圖,才能保證說明書的連續性。因此,每當我們拿到IKEA的說明書,看著這熟悉的視角,與真實一致的畫面,組裝起來也會更容易進入狀態。

IKEA說明書
IKEA說明書的精確細節。

現在每一件組裝傢具,包裝裡面都會放上一份組裝說明書。設計這些說明書的是一個很特別的團隊,由受過設計和繪圖專業訓練的,但來自銷售、工程、駕駛等不同領域的成員組成。

從作家JustinZhuang於2018年為《Works That Work》寫的文章得知,這個團隊有13名全職員工,每年設計大約400份全新的說明書,並根據現有產品的變化,對已完成的說明書進行大約900次修訂。

所有這些說明書,都圍繞一個宗旨——「任何人都可以自己組裝IKEA產品」。為了實現這個目標,內部設計團隊的合作流程也很不一般。在產品開發初期,負責設計說明書的團隊就會開始與產品設計師、工程師合作,為產品設計提供大量反饋,細節到每個螺絲、每個插頭連接,都要討論出最簡單易懂的方式。

組裝的難易程度決定了開發過程。
——說明書設計工程師Christian Öhrström

根據IKEA的包裝部門副經理Allan Dickner的說法,無論顧客在組裝IKEA傢具時有過多麼糟糕的經歷,原本都有可能更加糟糕。正是因為包裝工程師測試了比最終版本更加複雜的早期版本,才會有現在更容易組裝的產品。

Allan Dickner還舉了一個開發過程中比較極端的例子:「我們有一件傢具,具體是一款衣櫃,最初是需要用四百多個配件和螺絲進行組裝的。」

畢竟,過度分拆零件的結果,直接造成顧客在組裝傢具上花費過多時間,這會讓易於組裝和包裝優化之間的天枰失去平衡。

IKEA家具測試區
IKEA測試實驗室中,用來測試組裝的區域。

組裝的設計上還要考慮到傢具銷售的國家與地區的實際情況。每件產品經過包裝後,都要能夠被當地小型電梯所容納。組裝說明書指引的方式,也必須能夠在狹窄的空間內實施。因此,適用於全球的組裝流程,IKEA會在兩個地方進行測試——總部測試實驗室中3x2米標記區域內測試,以及日韓地區的實境測試。

將三維立體的沙發變成二維平面的插圖絕非易事。但是如果組裝說明書沒有意義,那麼所有的工作都是沒有意義的。
——Fastcompany編輯John Pavlus

IKEA說明書的設計,難度絕不低於一件產品設計。這背後隱藏的苦心,恐怕也只有負責設計的成員才能一一訴盡。

走向3.0版本的產品改造說明書

2021年IKEA正式取消了產品目錄的製作,在說明書上好像更加用心了,以前花在產品目錄上的心力,現在好像都用到了說明書上。

首先針對這即將退出歷史舞台的產品目錄,宜家推出了《Hack-Alogue》說明書,引導顧客賦予這些產品目錄第二次生命——例如用作臨時筆記本電腦支架來調整坐姿,或者作為固定門的阻門器,還可以撕開它們來製作禮品包裝。

IKEA產品目錄再次利用
IKEA的《Hack-Alogue》說明書,告訴消費者如何再次利用產品目錄。

緊接著在2月份,IKEA為自己的暢銷產品推出了《拆卸說明書》(Disassembly Instructions)。組裝傢具相當重要,遇上搬家這些情況,如何正確拆卸傢具,避免傢具遭到過度損傷,他們也幫你考慮到了。

IKEA_拆卸家具說明書
IKEA的《拆卸說明書》。正確拆卸家具,從長遠角度來看,也會延長家具的實際使用年限。

恰巧,推出《拆卸說明書》的IKEA英國,在去年黑色星期五促銷期間,做了一次回購活動,呼籲顧客將不再需要的Billy書櫃或其他產品賣回給IKEA,由IKEA負責轉售。由於這項活動的成功,在今年8月30日至9月19日,美國費城康舒霍肯的IKEA也開始回購和轉售二手傢具,並計劃將二手傢具的生意拓展到美國的其他地區。

《拆卸說明書》也將在這場二手傢具轉售的趨勢中,派上大用場。有了它,即使自己將二手傢具拿到IKEA商店,也可以像買回來時候一樣輕鬆,而不需要費力的搬搬抬抬。

8月份,IKEA又推出12份《二次改造說明書》(Repurposeful Instructions),將說明書打造既具有環保意識,又有遊戲精神的特別讀物。當我們不再需要某些產品,想要扔進垃圾桶的時候,《二次改造說明書》告訴我們,這些「垃圾」還能改造成為最新產品。例如IKEA最經典的Frakta購物袋,可以改造出來一個空中花園。

IKEA購物袋_二次改造
用Frakta購物袋改造的空中花園。

這些說明書還依照DIY難度,劃分成高、中、低三個級別,激起通關晉級的動力。難度系數稍高的,有Blanda Matt沙拉碗改造的鳥籠,連小鳥佇立的細桿也不忘加上,精緻程度絲毫不亞於商店裡售賣的全新產品。就連為宣傳說明書而製作的30秒影片,也在最佳廣告網站(Best Ads On TV)上排到了前六名。

IKEA_沙拉碗改造的鳥籠
用IKEA沙拉碗製成的鳥籠。

IKEA說明書的設計,早已超越了一般說明書的意義,它所創造的價值不僅僅在於簡化安裝過程,同時在於用趣味元素讓組裝傢具這件日常瑣事,變成開心DIY的遊戲過程。此外,它還可以讓持續發展的環保意識,在開心動手的過程中深入人心。

IKEA致力於幫助我們的顧客和同事做出很多小改變,例如《二次改造說明書》,可以用簡單和鼓舞人心的方式推動更加可持續發展的生活。
——IKEA加拿大行銷專家Ami Warrington

好的設計想法,即便是一本薄薄的說明書,也能變身為環保事業的好幫手。如同IKEA設計師Gillis Lundgren所說:「想法是很容易腐爛的,你必須在它到來的那一刻抓住它。」 如果有這樣的好想法,那就趕緊抓住。

本文經授權轉載自:愛范兒ifanr

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責任編輯:吳佩臻、蕭閔云

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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