colossal要讓消失4000年的長毛象復活？最快4年內實現，怎麼做到的？|數位時代 BusinessNext

上月13號，一群科學家與一群企業家宣布，他們共同成立了一間新公司「Colossal」，並且打算用基因工程技術「復活」在4,000年前就已經滅絕的長毛象，並將數以千隻的長毛象帶回西伯利亞的苔原，實現他們「減緩北極永凍土融化」的目標。

「對我們來說，這是個重要的里程碑，」來自哈佛大學（Harvard University）的生物學與遺傳學家邱奇（George Church）說，他八年來都帶領著一個小實驗團隊，研究要怎麼復活長毛象：「這將讓世界變得不同。」

「Colossal」目前已經獲得了1,500萬美元（折台幣約4億1,655萬元）的初始資金，這筆錢將用來支持邱奇的研究，並在它們位於美國波士頓（Boston）和達拉斯（Dallas）的辦公室同步展開相關實驗。

長毛象是「做」出來的？

邱奇團隊的前任成員之一海索利（Eriona Hysolli），則將負責監督「Colossal」編輯大象DNA的實驗，實驗團隊預計要在大象的DNA中添加長毛象的特徵，例如濃密的毛髮，以及可以抵禦寒冷的脂肪層，他們希望能在幾年內就製作出類似長毛象的大象胚胎，並在最終創造出整個物種族群。

「Colossal」在Twitter指出，它們復活長毛象的目的是為了要讓地球變得「更加健康」。

復活長毛象的念頭在2013年第一次被提出，當時邱奇在國家地理學會（National Geographic Society）的一場演講中闡述了相關的概念。

邱奇當時表示，現今的亞洲象（Elephas maximus）和已經滅絕的長毛象，在大約600萬年前有著共同的祖先，所以透過修改亞洲象的基因組合，可以製造出和長毛象相似、表現出同樣特徵和行為的物種。

讓苔原變回草原

而且，除了滿足科學上的好奇心以外，邱奇認為復活長毛象還可以協助保護環境，因為長毛象曾經生活的西伯利亞和北美苔原正在迅速暖化，並釋放出二氧化碳、甲烷等溫室氣體。

在長毛象還存活的時候，苔原還不是苔原，而是草原。一些研究人員認為，長毛象其實是生態系統工程師，牠們會破壞苔蘚、樹木，然後用自己的排泄物滋養大地，並因此維護了草原的生態系統。

邱奇則進一步推論，復活長毛象將可以讓苔原變回草原，草原不只可以防止凍土融化、土壤被侵蝕，還可以吸收更多的碳、反射更多的陽光，從而減少大氣升溫，減緩氣候暖化的速度。

希望還能「去滅絕」其他物種

2017年，邱奇於哈佛大學的實驗室發表了一項成果，指出他們已經將 45個長毛象基因添加到亞洲象的基因組中；2019年，一間德州的人工智慧公司「Hypergiant」的創始人拉姆（Ben Lamm）找上了邱奇，表示自己對復活長毛象很有興趣。

最終，拉姆成立了科技公司「Colossal」支持邱奇的研究，從修改DNA的實驗做起，他們希望最終能將實驗成員海索利所謂的「功能性長毛象」帶到大自然野放。

拉姆向《華盛頓郵報》表示：「我們相信我們的努力會讓現在這個正在衰退的生態系統，復原成一個資源比較豐富的生態系統，就跟 1萬年前的苔原一樣。」

而且除了復活長毛象之外，他們還希望能夠「去滅絕」（de-extinct）——也就是「復活」其他物種，並建立一個瀕危物種的遺傳物質清單。

構成長毛象特徵的60個基因

目前，實驗成員海索利和她的實驗小組透過分析從化石收集而來的長毛象基因，列出了該物種和大象之間的關鍵差異，最終，他們集中研究了其中60個基因，認為這些基因對構成長毛象的特徵非常重要。

接下來，研究人員將嘗試製造出一個基因組合類似長毛象的大象胚胎。為此，他們需要從大象的卵子中取出DNA，並用類似長毛象的DNA取而代之。

然而，至今其實從未有人從大象身上取得卵子過，所以如果這個方法行不通，海索利和她的實驗小組打算從一般的大象組織中取得幹細胞，然後再誘導它們發育成胚胎。

還需打造人造長毛象子宮

當胚胎製作完成後，邱奇一開始打算要將它們都植入雌性的大象子宮中，讓牠們代為孕育「長毛象」，但他最終拋棄了這個想法：一來，從未有人幫大象做過體外受精；二來，如果要建立一個物種族群，他將需要非常多的代理孕母。

因此，他最終決定要製造一個人造的長毛象子宮：「我不會做出大膽的預測，認為這將會非常容易......但所有事情到了這個時間點，已經都變得相對容易——所有我們需要的動物組織，我們都有製作的方法了。」

而為了達成這個目標，實驗團隊必須製作出一個人造子宮，能夠容納200磅（約91公斤）重的胎兒長達兩年。

但另一方面，有許多科學家對於「Colossal」能否實現這個目標感到懷疑。即使成功了，「Colossal」也將面臨嚴重的道德問題：畢竟，製造出一個人類對其生物學特徵了解甚少的物種，是否是一件符合人道的事？

在倫敦政治經濟學院（LSE）研究動物感知與福利的博士後研究人員布朗寧（Heather Browning）便認為，即使長毛象可以對苔原帶來任何好處，也必須先衡量牠們在被製造出來時可能會經歷的痛苦。

「如果牠們和大象相似的話——大象有著格外強烈的母嬰連結，而且會持續非常長的一段時間，但你卻沒辦法提供一個母親給牠們，」布朗寧說：「一旦有一隻或兩隻年幼的長毛象誕生了，誰來確保牠們有被好好照顧著？」

利用新取得的基因工程和生殖技術賺錢

除此之外，「Colossal」的投資人也有疑問：長毛象可以怎麼賺錢？但創辦人拉姆預測，他們將可以從復活長毛象的實驗過程中，取得新形式的基因工程和生殖技術：「我們對從中產生的新技術抱持著希望和信心，我們可以為此成立單獨的業務部門。」

「但短時間內，我們的重點只會放在可以加速過程和效率的技術上，這些技術不只能夠復活長毛象，還能讓長毛象重新回歸野外。」

根據科技新聞網站「TechCrunch」報導，拉姆認為「Colossal」目前的資金應該足以讓它們開發出一個成功的長毛象胚胎，它們預計在未來的四到六年內生產第一批「長毛象」。

本文授權轉載自：地球圖輯隊

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責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

消失4000年的長毛象將復活救地球？科學家估最快4年內實現，怎麼做到的？