花旗澄清未限制員工轉職!董座親上火線坦承:出售進度沒外界預期得快
花旗澄清未限制員工轉職!董座親上火線坦承:出售進度沒外界預期得快

花旗銀行美國總部,在今年四月宣布出售包括台灣在內共13個市場的消金業務。半年時間過去,花落誰家都還沒確定,花旗就先爆出勞資爭議,內部傳出,花旗要求潛在買家必須先簽署一份文件,要求在未來三年內,潛在買家不可以雇用花旗銀行員工。

事件越演越烈,花旗台灣董事長莫兆鴻今(26)日以視訊方式親上火線回應。他表示,花旗絕對不會限制員工找工作,同時也談到,台灣消金業務出售案,現在才剛進入第二輪招標,還需要一些時間,最後誰能買走花旗台灣,恐怕在10月底前,還不會有答案。

花旗董座:不會限制員工謀職

花旗是台灣客戶數最多的外商銀行,消金業務要出售,市場傳出,富邦、國泰、台新等本土金控,以及渣打、星展等外商都有興趣。

花旗台灣董事長莫兆鴻
花旗台灣董事長莫兆鴻今(26)日以視訊方式,親上火線回應勞資爭議。
圖/ 螢幕截圖

不過,近期卻爆出,花旗要求潛在買家簽署一份協議,內容包括,三年內不得聘用現任花旗員工。金管會表示,審查花旗出售案時,員工和客戶兩大權益,絕對都會是審查重點;勞動部也指出,三年競業禁止會影響到員工謀職的自由。

花旗台灣董事長莫兆鴻透過視訊解答外界疑問,他表示,台灣消費金融業務的出售案,才剛剛進入第二輪招標,「我們買家都是很有實力的,對業務很有興趣的,也很欣賞我們所有員工」。所有買家都希望可以買到很好的資產,這當中就包括員工。

莫兆鴻強調,第一輪潛在買家因為沒有拿到機密資訊,因此所謂「禁止招攬條款」是不適用的,否認第一輪潛在買家,有簽署任何禁止招攬協議。

在併購交易中,禁止招攬條款是保密協議(NDA)中常見的條款,莫兆鴻表示,目的是為了防止併購過程中,買方利用機密去做惡意的不當招攬,「這是保護員工、客人的機密資料,不被不當使用」。

Citibank花旗銀行
花旗台灣消金業務,目前剛剛進入第二輪招標,恐怕不會那麼快有結果。
圖/ Shutterstock

莫兆鴻重申,在跟所有潛在買家談判的過程中,保護員工權益是一定會談到的重要事情,對於員工謀職,只要沒有利用機密資料來招攬,花旗台灣絕對不會阻擋員工謀職,「工作權沒有被限制,任何的職位級別都是一樣的。」並表示跟金管會、勞動部也都有密切溝通中。

金管會也強調,金融業試高度遵法行業,無論花旗還是潛在買家都應該認知到這件事,任何國家監理機關,都不可能受理不合法申請案件,必須遵守政府各部門規定,包含勞工、環保及財稅等。

昨天,金管會已經要求花旗在本周內,針對相關契約條款是否符合憲法,以及相關勞動法令規定,請花旗內部法遵、法務提出意見,在跟金管會還有花旗工會報告。

莫兆鴻表示,這些日子以來,花旗台灣內部做了各種形式、大大小小的溝通,就是要讓員工安心,在出售談判上,保障所有客人最好服務、員工權益得到保障會是第一優先,員工年資、工作權保障,也都是必談項目。

至於花旗台灣消金業務出售進度,莫兆鴻指出,目前剛剛進入第二輪招標,還需要一些時間研究投標詳細資料、跟買家洽談,「並不是幾天、一兩周可以完成的。」言下之意,花旗最終花落誰家,答案恐怕不會太快揭曉。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #金融信託產業
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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」

投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

策略一:執行力進化!毫秒報價與「閃電下單」助攻精準決策

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此外,針對重視交易效率的短線投資人,大戶投APP推出的「閃電下單」功能,搭配「智慧單」系統,在觸發預設條件時自動完成委託與交易。一體化的自動執行流程大幅降低了人為情緒判斷的誤差。「這賦予了散戶與法人同等的專業底氣,讓我們成為投資人的第二大腦。」黃亮喻說。

策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

回歸交易策略本質,資產成敗的關鍵往往不在於盲目追逐明牌,而在於資金管理的紀律。永豐金證券建議投資人養成「分散風險」的好習慣,依據不同的投資目的建立「專屬帳戶口袋」。

透過精準的「多帳戶管理」,投資人可將資產依屬性彈性劃分為三大區塊:

  • 帳戶A(長期投資用途):專注於ETF佈局、優質存股與長遠的退休規劃。

  • 帳戶B(短線操作用途):靈活執行波段操作、熱門題材與事件交易。

  • 帳戶C(高機動交易帳戶):用於應對市場突發利多或利空狀況,保留特殊行情的彈性操作空間。

黃亮喻表示,多帳戶管理的關鍵不在數量,而是能否在切換過程中維持資訊與操作的連續性。透過多帳戶管理,投資人能清楚掌握每筆資金用途,也更容易建立符合自身風險承受度的投資節奏,避免長線投資受到短期市場情緒干擾,讓交易策略對齊投資初衷。

策略三:重塑金流體驗!「投資錢包」化解資金調度停擺風險

在金流實務層面,永豐金證券深入觀察到,散戶交易卡關的痛點往往不是資金不足,而是在機會出現時,資金分散在不同的銀行帳戶,導致來不及即時撥補至證券交割戶,白白錯失最佳進場時機。

為了打破銀行營業時間的限制,永豐金證券推出的「資金管理帳戶」(分戶帳),讓證券帳戶化身為新世代的「投資錢包」。黃亮喻解釋:投資人無須另外開立證券款項劃撥帳戶,即可彈性綁定多達25家主流金融機構,並支援自由設定最多三組入金帳戶與一組出金帳戶,提供官網24小時即時出入金服務,將資金調度效率最大化。

更關鍵的是,為了化解忙碌上班族因一時疏忽而遺忘轉帳的信用風險,系統支援「自動授權代扣」功能。當台股成交且帳戶餘額不足時,系統會自動自約定銀行撥補資金。黃亮喻提醒:「若因金流小疏忽而傷及珍貴的個人信用紀錄,實在非常可惜,因此我們希望透過自動化智慧金流機制,維持金流順暢與交易穩定性。」

永豐金.jpg
圖/ 數位時代

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