鴻海自組元宇宙生態系!砸1億美元投資XRSPACE,複製平台化經驗
鴻海自組元宇宙生態系!砸1億美元投資XRSPACE,複製平台化經驗
2022.02.22 | 區塊鏈

「哈囉你好,我是鴻海董事長劉揚偉。」去年(2021)11月,鴻海把科技日的展品、出席的長官,全部都搬到了虛擬空間中,打造「科技日的元宇宙」,讓所有人都可以不受時間、空間的限制,一次看夠鴻海新技術的進展,也可以跟虛擬版的劉揚偉、郭台銘自拍互動。

科技日元宇宙,是鴻海在「GOXR」這款線上展會空間App上所打造,背後的推手,是2017年成立專注於XR(延展實境)技術研發的公司XRSPACE。

鴻海的野心,不單只是把科技日搬到虛擬空間,而是要打造自己的元宇宙生態系。

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今(22)日宣布,跟XRSPACE攜手簽訂合作備忘錄,將投資1500萬美元,取得XRSPACE股權。未來XRSPACE的虛擬空間掃描和互動、視覺運算、渲染、手勢互動和全像追踪、人工智慧等技術,將結合鴻海在軟硬體平台垂直整合的設計製造能力,打造「鴻海元宇宙」。

鴻海取得XRSPACE股權,優化兩大元宇宙平台

這次鴻海跟 XRSPACE所簽訂的合作備忘錄內容包括,未來鴻海有權可以投資 XRSPACE 1億美元,而在第一階段,鴻海會投資1500萬美元,取得XRSPACE股權。

成立於2017年的XRSPACE主要業務是XR(延展實境)技術的研發,在2021年推出線上虛擬展覽平台 GOXR 以及虛擬音樂世界PartyOn ,讓任何用戶透過手機、平板以及虛擬實境頭戴顯示器,就能隨時參加線上活動。

元宇宙的應用,不同於以前的科技產品,以遊戲、動畫應用來說,需要10倍以上的計算能力和顯示解析度,才能夠呈現出完整的體驗。

鴻海認為,元宇宙將成為繼智慧型手機之後的重頭戲,無論人們身在何處,都能將人們聚集在一起,並改變人們的生活方式。

這次雙方的合作,鴻海將協助XRSPACE構建未來元宇宙所需要更強大的基礎設施,整合一線消費者體驗、技術、零組件和製造,持續優化PartyOn以及GOXR兩個元宇宙平台,讓台灣不錯失元宇宙巨大商機。

劉揚偉:鴻海會以「平台化」方式發展元宇宙

雙方過去就曾有過合作經驗,去年10月,鴻海科技日(HHTD21)就透過XRSPACE的GOXR平台,在元宇宙的虛擬世界同步呈現,獲得不少正面迴響。

在今年鴻海的尾牙活動上。董事長劉揚偉就提到,未來兩個next big thing,分別是「電動車、元宇宙」,並強調:「未來Metaverse(元宇宙)的世界,不論是硬體或軟體,鴻海將扮演重要的角色!」

延伸閱讀:鴻海Q1旺到過年只放兩天!劉揚偉:電動車、元宇宙,是未來兩大next big thing
鴻海從鏡頭、3D 投影機、光學鏡片、顯示光源、晶片、傳感器、PCB、外殼機構件、AR/VR到雲端伺服器、雲端儲存、雲端運算等,已逐步完善起上下游的硬體產業生態鏈。

鴻海
圖/ 鴻海

劉揚偉談到:「Peter(XRSPAC執行長周永明)在引領全球創新與品牌建立上,有著非常豐富的經驗,他所創辦的XRSPACE更是元宇宙的先行領航者,已建立了各種技術及元宇宙平台。」鴻海在元宇宙的策略將會跟電動車一樣,朝平台化的方向發展,從AR/VR、軟體、基礎設施、內容與應用等五大領域都已經有所佈局。

「未來我們希望能夠做到更大更優質的元宇宙,」周永明表示:「我們需要跟雲端、人工智慧、邊緣運算、網路及5G結合,這也是我們跟鴻海策略結合的一個重要的關係,鴻海對元宇宙有很清楚的願景,我們很多地方可以互補,一起合作,把元宇宙做到更好。」周永明認為,跟鴻海的合作,不只大量強化 XRSPACE元宇宙的能力,對 XRSPACE 全球業務推動也有很大助益。

鴻海和XRSPACE合作也將能強化元宇宙架構所需要的AI及軟硬體相關技術,讓元宇宙的軟硬體生態系更趨於完整。

劉揚偉談到,目前因雲端服務浮現的需求,造就了包括更為強大的伺服器架構、龐大的雲端資料儲存,以及雲端運算能力等市場潛力,元宇宙將加速此成長力道,「鴻海作為全球最大的資料中心伺服器供應商,將會積極抓住這個成長機會。」鴻海認為,元宇宙現在才剛起步,這次雙方的合作,將可以共同創造未來元宇宙龐大的商機。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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