【觀點】安珀赫德要賠強尼戴普3億台幣?堪比影集的法庭直播楚門秀,贏家是誰?
【觀點】安珀赫德要賠強尼戴普3億台幣?堪比影集的法庭直播楚門秀,贏家是誰?

2022.6.2更新
美國時間本週稍早,在線上直播數週,前銀色夫妻強尼戴普(Johnny Depp)對安柏赫德(Amber Heard)互控誹謗案終於有了結果,書記官宣讀判決雙方皆對彼此造成誹謗,結果為強尼戴普勝訴。安柏赫德需賠償強尼戴普包含 1000 萬的賠償金和 500 萬的懲罰性賠償金,但因維吉尼亞州設有後者上限,故法官將其減至 35 萬,總金額是 1,035 萬美元,約為台幣三億);而強尼戴普則需賠償安柏赫德 200 萬美元。

Discovery 也在本週稍早宣布將推出紀錄片《強尼戴普 vs 安柏赫德》,以兩集影片,搭配強尼與安柏各自拍攝的畫面、錄音,訪問雙方友人及委託律師的方式,解析兩人的婚姻糾紛。

從前從前,知名的廣告詞認為「科技始終來自於人性」,而現在科技和人生依然密不可分,但也許這句話正在改寫成「科技如何改變人性」;強尼戴普跟前妻安珀赫德火熱的誹謗法庭直播,正在呼應今年坎城影視主視覺的致敬對象《楚門的世界》,這齣直播火線上愈來愈熱的法庭「秀」,實際讓我們看到法庭直面科技(控辯直播)及其附帶效應(社群輿論)影響之後,可能會產生什麼樣的變化。

法庭為什麼可以直播?律政影視、「法庭秀」和陪審團

眾所週知,美國的法庭是沿用英國的陪審團制,陪審團制背後的核心意義有二:
一、是認為複雜的法庭案件不應由單一法官來裁決,應當「集思廣益」突破盲點;
二、則是讓每個公民都有成為陪審團的義務,進而去接觸、了解法庭,更加走入自己國家的法律制度。

在這樣的思維下,不難想像為何法庭律政題材一直是美國影視長盛不衰的類型,從好萊塢經典金像獎片《十二怒漢》(12 Angry Man)剖析陪審團制度的眉角和人性幽微,到一演就是 20 年的艾美獎影集《法網遊龍》(Law & Order),再到近年直接改編 1994 年真人爭議法庭判決「辛普森殺妻案」的《美國犯罪故事》第一季、中央公園歧視判決的《他人眼中的我們》等等,可以看見美國影視去審視、反視、再現(represent)法庭的長期努力與習慣,而全民都應該更了解法庭與法治的運作,以讓法律更接近實現正義的理想,是背後的文化理想與脈絡。

1957年版本的好萊塢經典金像獎片《十二怒漢》(12 Angry Man)
1957年由亨利芳達主演的好萊塢經典金像獎片《十二怒漢》(12 Angry Man)
圖/ 影片截圖

在這樣「應受公評」的概念下,雖然聯邦法庭仍然全面禁止錄影直播,但美國各州自己的規定下,有不少州別是同意錄影直播,甚至會有固定的合作電視頻道--當然,這基本上是公益性質,就像台灣也有國會頻道,直播立法院院會,是為了紀錄也為了可受公眾公評、保存一個中立客觀的視角。因此,不只法庭可以直播,甚至美國廣播公司ABC還製作了一檔法庭真人實境秀《人民法官》(Caught in Providence)節目,在羅德島州首府普洛威頓斯(Providence)的法庭架設攝影機,實錄當地法官法蘭克.卡普利歐(Frank Caprio)真實的法庭審訊過程,讓我們看到更多真實而瑣碎的「上法庭實況」,像是闖紅燈啦、積欠政府費用啦等等,而讓人津津樂道的就是卡普利歐其實誠懇聆聽每個市井小民「犯罪」的心聲,人性地給予應得的判決,甚至勾銷了許多費用債務。他的所作所為是因為法庭其實不是要「刻意懲罰」被告,而是要提醒世人為善、不要惡意犯錯,他讓人看到好的法官判決是兼具情、理、法,直接透過真人節目給予市井小民基本的法律知識。

《人民法官》(Caught in Providence)剪輯片段,法官卡普利歐談及推己及人家庭觀的經典莞爾一幕

這樣談下來,是否感受到美國人尊重法律、積極參與法庭、並且隱然認為「真理愈辯愈明」,愈多人參與判決,愈可能找出誰說的是真、誰說的是謊話,愈有機會逼近最後的真相。那麼不少州的法庭可以直播,就不至於難以理解了--當然,這到底好不好,一直都在爭議當中,而強尼戴普和安珀赫德這對銀色前夫妻,在法庭直播史上創造出的空前直播流量和社群熱度,也可以讓我們回過頭來看在現代科技社會裡,「陪審」似乎正在產生全新的定義與面貌。

強尼戴普和安珀赫德在吵什麼?如何創造出一場全新高度的「法庭秀」

所以這次強尼戴普跟安珀赫德為什麼會有法庭直播,是因為雙方打官司的維吉尼亞州,正是允許法庭直播的州。而之前聲稱自己被斷章取義,甚至怒告媒體《太陽報》的選了可以直播法庭完整過程的維吉尼亞州,並且自己準備好直接上陣,似乎就不令人意外了。

而目前正在審理的是強尼戴普和前妻安珀赫德互控「誹謗」案,由於安珀赫德此前聲稱受他家暴(而且直接對媒體釋出家暴影片),導致強尼戴普形象一夕毀滅、事業重挫,加上「有影片有真相」,安珀又是社會權勢居於劣勢的女性家暴受害者,引發更多同情和女權主義者的聲援。

強尼戴普強烈認為他被「未審先判」,聲稱自己絕無家暴甚至自己才是家暴受害者的強尼戴普,當然要在法庭上爭回自己的清白,於是審理的關鍵就在「家暴」的舉證--強尼戴普究竟有沒有家暴安珀赫德,甚至強尼戴普是否如他所稱他才是安柏家暴的受害者,這個驚天劇情大反轉也吊足觀眾胃口,就像是演到二轉三的電影最終高潮戲。

強尼戴普Johnny Depp與安柏赫德Amber Heard間的誹謗官司庭審
《Law & Crime》法庭直播:2022強尼戴普Johnny Depp與安柏赫德Amber Heard間的誹謗官司庭審第17天直播

然而兩人不但都是好萊塢明星,又都是專業演員,明知法庭有直播,而且直播流量還愈來愈高,在在讓這場「法庭秀」彷彿成了真實版的《楚門的世界》,他們講的既是自己的生活,但又同時是表演。

最經典而失控的是,由於法庭直播流量太高,但庭訊又冗長,所以甚至引發Twitch不少知名實況主再來協助做直播精華並下評論,再賺了一波流量,而直播細節在在成為社群上火紅的迷因與討論熱點,科技完全影響介入了所謂過去「清官難斷家事務」的狀況,每個人看著直播都覺得自己掌握到了真相--但,許多人的判斷都忘記了強尼戴普畢竟是一個經驗嫻熟老道的演員,他在法庭上的態度比安柏更沉穩真實,也未必不是一場成功的表演--尤其在他嘲諷安柏赫德在法庭上已經拿出「最好演技」時,相信他也自覺這是一場全世界都在關注的秀。

雖然法庭上有真正能夠左右庭審結果的陪審團,但法庭外,幾乎全世界都是某種程度的「陪審團」,他們不但津津有味地看著法庭攻防,甚至隨著心理醫生等證人參與了強尼戴普與安柏赫德的私生活,窺淫明星私生活的樂趣混合行使鍵盤正義的「正當性」,怎麼不讓社群嗨到爆炸?而現在,當強尼戴普顯然已經擄獲「庭外陪審團」的心,這場庭審就算他最後官司輸了,對他還有;甚至,當社群輿論風向幾乎等同「超大型陪審團」,形成強大的壓力、一面倒向支持強尼戴普時,法官還有可能維持所謂的「中立客觀」去做最後的判決嗎?畢竟,法官也只是個平凡人而已。

這次的「法庭直播秀」,再次證明了當直播、自媒體已挾科技優勢掌握了大眾的近用(access),它連走進看似高高在上、無聊冗長的法院殿堂,都可以變出無限的花樣,未來將被這股新媒體力量變革的,已經不只是娛樂八卦和新聞文化。過去已經有很長一段時間,媒體已經開始只能追著自媒體跑,不管是安柏赫德、李靚蕾或高嘉瑜,她們靠自媒體就掀動了媒體浪潮,讓過去新聞和個人之間的權力關係完全逆反。而這次的法庭直播秀,也許說明這這項新媒體科技還將進一步「改變人性」,改變我們如何判斷正義,甚至改變我們如何想像社會體制、未來生活、政治事務的邊界。

這場多重宇宙IP的大亂鬥該不會是Netflix流量下滑的原因?

也許,這也是為什麼現在不僅Netflix流量下滑都沒人看,也愈來愈少現象級大劇。因為真實的世界永遠比想像中精彩,光是feat 這波法庭秀的IP:迪士尼海盜船長大戰DC宇宙的水行俠愛人梅拉,簡直就已經是多重宇宙的大亂鬥,注定精彩可期。

搞不好,買下Discovery的HBO才是笑到最後的串流王者呢!

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:吳秀樺

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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