國境解封在即!民眾可接受25%旅費漲幅,自由行體驗遊成最愛
國境解封在即!民眾可接受25%旅費漲幅,自由行體驗遊成最愛

隨著Covid-19疫情不斷地延續與翻轉,各國為了防疫而進行邊境封鎖,讓許多人無法自由自在的出國旅遊。但隨著疫情朝向流感化發展,世界許多國也開始進行階段式實行境外解封,而台灣也可望將在下半年鬆綁國境,讓許多無法出國的人,可以飛到國外散心。

根據萬事達卡最新發布的「台灣旅遊復甦關鍵洞察」顯示,有近六成民眾表示,就算旅費上漲也要出國去玩,但在面對全球機票與旅費上漲,卻也是左右著台灣民眾的出國意願。

根調查同時發現,有近八成想要出國玩的民眾表示可以接受最多25% 的漲幅;而僅有11.2% 想出國的民眾會因旅費上漲而打消出國的念頭。

根據萬事達卡所發布的「2022年旅遊:趨勢與轉變」指出,自今年初國際旅遊和商務旅行需求增溫,短程國際休閒旅遊快速成長。

今年2月開始,短程國際休閒航班的預訂量開始成長;到4月底為止,短程國際休閒航班的預訂量更較2019年高出25%。中程國際休閒航班的預訂情況也類似,較2019年的水準高出27%。

受遠距居家辦公模式影響,商務旅行之復甦步調較為緩慢,但根據數據顯示,商務航班預訂量自今年3月也首次超過2019年的水準。

**根據調查,台灣民眾的旅遊型態出現三大轉變:

(1)各年齡層民眾跟團出國旅遊意願皆明顯降低,轉向自由行的態勢。
(2)體驗式行程的安排需求明顯增加。
(3)食宿與交通安排更注重健康安全,傾向選擇可減少接觸的模式。

自由行與體驗式成為旅客新偏好

各國邊境管制降至疫情以來的最低水準。萬事達卡台灣區總經理陳懿文指出:台灣民眾的旅遊習慣和過去不大相同,從跟團轉向自由行。

萬事達卡「台灣旅遊復甦關鍵洞察」顯示有35%的台灣民眾將在旅遊禁令開放後的半年內會出國旅行。自由行的趨勢有47.5% 的民眾會提早開始規劃出國行程。

調查另指出,民眾出國旅遊最想去的前三名國家/區域排行榜依序為日本、韓國,以及包含泰國在內等其他東南亞國家與歐洲。

在旅遊行程安排上,體驗式行程異軍突起,有76.3%的民眾將在旅行中安排更多體驗類的行程,且更愛探索人文及戶外。其中,參加城市導覽等探索當地文化及歷史的在地行程以及親近大自然的戶外活動行程占比最高,分別為48.1% 及28%。

近七成台灣民眾表示會改變出國旅遊時的飲食習慣,不僅更願意品嘗在地美食,還會選擇更安全的用餐環境,同時,台灣人出國旅遊住宿與交通安排也更注重社交距離,58% 民眾將會改變交通模式,選擇直航航班以更快抵達目的地或是自駕旅行減少接觸來降低染疫風險。

在住宿的選擇上,相較於過去選擇背包客棧等共用空間多的住宿環境,36.7% 民眾希望擁有更多獨立空間。此外,也有33.2%想要住在更親近大自然的飯店與景點民宿。

防疫政策考量,國內自駕行出遊比例大幅增加

儘管出國旅遊是大多數民眾近期的願望,但該調查數據也指出,仍有23.4% 的民眾擔心疫情狀況及防疫政策,對出國旅遊採觀望態度,未來一年內只想在島內旅遊,並以花東及離島等親近大自然的地方為主要旅遊景點,為了降低接觸風險,自駕出遊的比例也相較疫情前大幅增加26.3%。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #旅遊 #疫情動態
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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