助攻半導體自動化!四零四推工業級網路TSN,如何讓英特爾、恩智浦都青睞?
助攻半導體自動化!四零四推工業級網路TSN,如何讓英特爾、恩智浦都青睞?

走一趟2022年台北國際自動化大展,現場各家的機械手臂大秀肌肉外,可以發現許多廠商聚焦在智慧製造、ESG兩大議題。全球前三大工業通訊設備製造供應商四零四科技(Moxa)就推出可滿足工業網路需求的時效性網路(TSN)技術與解決方案,以及淨零碳排智慧製造解決方案。

四零四科技近年力推工業網通國際標準——時效性網路(TSN),透過串連生態系夥伴共同開發測試TSN產品,包含恩智浦半導體、三菱電機、英特爾都是合作夥伴。最新進展是,半導體、水力發電業、製造業都導入TSN網路解決方案,進入落地應用階段。

四零四科技(Moxa)
四零四科技近年大力推中的工業網通國際標準——時效性網路(TSN),透過串連生態系夥伴共同開發測試TSN,包含恩智浦半導體、三菱電機、英特爾都是合作夥伴。
圖/ 陳映璇攝影

瞄準次世代工業網路需求,重視快速與可靠性

在自動化的需求下,工業設備上網需求提升。OT(營運生產)設備相較IT設備更重視安全與即時性,讓生產資料與控制指令可即時有效傳遞,滿足即時監控與多樣客製化的生產需求。特別是重視訊號可靠度的軌道交通、自動化產業需求,讓TSN應運而生。

TSN還有一個特點是統合現在各種工業乙太網路通訊協定(如CC-Link、Profinet與OPC等),讓上述設備可以跨規格串連。意思是TSN交換器能串連Profinet、CC-Link等設備,降低工廠的網路複雜度,達到「一網到底」的概念。

TSN網路
TSN網路是讓資料能夠在正確時間無縫傳輸到正確目的地的關鍵,最終達到快速、確定且可靠的通訊,確保生產設備的不間斷運作。
圖/ Moxa

落地應用:晶圓位置校正、智慧電網

在落地應用上,國內半導體黃光整體解決方案供應商億力鑫系統科技導入TSN解決方案,協助半導體晶圓偏移視覺校正應用。Moxa TSN全球推進計畫負責人林俊余指出:「半導體晶圓廠幾乎是無人、自動化,對晶圓位置精準度的要求非常高,就需要靠自動化設備、機器視覺來達成。」

四零四科技(Moxa)
半導體黃光整體解決方案供應商億力鑫系統科技導入TSN 解決方案,協助半導體晶圓偏移視覺校正應用。
圖/ 陳映璇攝影

因應智慧電網的趨勢,一家水力發電廠也導入TSN網路,透過AI提升智慧電網的韌性,達成精準預測並調節發電時間,確保穩定的電力供應。

幫業者建「資訊高速公路」,迎戰淨零碳排要求

此外,因應淨零碳排對製造業帶來的衝擊,四零四也打造雲端智慧營運中心,協助企業進行碳排數據監控;以及太陽能發電與儲能設備系統監控應用,除了即時監控外,更能預測使用端對再生能源的用電需求,即時彈性調配能源利用效率。

四零四科技希望優化廠務系統,解決工廠的通訊問題,如同把「資訊高速公路」的基礎設施架好,才能進一步蒐集到廠內所使用的能源數據,而不是業者裝一堆IoT設備,卻未達成數據整合的效果。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #自動化
往下滑看下一篇文章
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

網銀國際二-網銀國際系統化培訓.jpg
網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

網銀國際三-主管領導力共識營.jpg
網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

網銀國際四-DEIB員工關照講座.jpg
網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓