IKEA拚永續:2025年,電動車幫你送家具!一篇看懂全球最大家具商的轉型與創新
IKEA拚永續:2025年,電動車幫你送家具!一篇看懂全球最大家具商的轉型與創新

買完家具,讓電動車幫你宅配到府,這是全球最大家具商Ikea(宜家家居)減碳計畫的其中一步!執行長布羅丁(Jesper Brodin)在《路透社》報導指出,2025年所有宅配到家的貨都會使用電動車運送;其中有些城市已經執行上路,其他城市正在努力建造電動車所需的基礎設施。

Ikea此舉是為了實現2030年氣候正向的目標之一——即溫室氣體的減少,必須大於整個供應鏈的排放。

翻開Ikea《2021年氣候摘要報告》,集團2021年達成減少了160萬噸的二氧化碳當量(包含二氧化碳及各種溫室氣體量)的目標,與2016基準年相比下降5.8%。

2030年公司設定的碳排要比2016的基準更減少15%,相當於每樣產品的平均碳足跡減少約70%。為了追上所立下的減碳目標,Ikea計畫透過電動車減少物流運輸產生的氣候足跡。

IKEA electric vehicle
IKEA規畫,2025年所有宅配到家的貨都會使用電動車運送。

電動車是減碳的關鍵

物流運輸的運具電氣化是整個供應鏈轉型的關鍵。 在上個月的紐約氣候周,Ikea與另外4家公司(聯合利華、京德勒西南鋼鐵、海運馬士基、包裹快遞DPD)一起致力於EV100 (由氣候組織與碳揭露計畫發起的全球再生能源倡議,加入企業必須公開承諾於2050年前達成百分百使用綠電的期程及規劃) ,旨在將整個物流車隊電動化。

2021年,Ikea在美國就擁有一支40輛電動車運輸車隊,為紐約市提供服務。為了加速公司的淨零碳排目標,Ikea母公司Ingka控股除了和線上車輛租賃平台Fluid Truck合作,在美國租用商用卡車外,更進一步投資成為合作商的股東,此舉有利於Ikea的零售送貨業務。

在電動車充電樁的部分,Ikea選擇與Electrify Commercial,該公司提供電動車的充電解決方案。截至今年8月,Electrify America有800多個充電站和3,500個獨立充電樁。

IKEA在能源危機下的轉型與創新

除了降低在運送過程產生的碳排,在能源的永續發展方面。面對俄羅斯中斷天然氣供應,使能源危機加遽的情況,歐洲公司如Ikea必須變得更加敏捷。Ikea就發起一場運動,提高家庭使用節能產品(從LED燈到太陽能產品)的認識,並研發、銷售低耗能的產品。

最明顯也最貼近日常生活的產品是電池。Ikea在2021年10月全面停售鹼性電池,並只販售充電電池。根據《engadget》報導,使用LADDA充電電池能排放較少的溫室氣體,在充電50次後,鎳氫電池對環境的影響甚至小於傳統鹼性電池。

擴大到整個能源領域,Ingka Group表示,集團所投資生產的再生能源已經超過其消耗量。2009年以來,在風力和太陽能專案投資約30億歐元(約937億新台幣)。Ikea計畫到2030年達到65億歐元的能源投資,為整個供應鏈增加潔淨能源而努力。

目前集團擁有575座風力發電渦輪機、20個太陽能廠,以及Ikea門店和倉庫屋頂上的93.5萬塊太陽能板。

植物肉、「植物做的」再生床墊,實現永續發展目標

全球仍存有疫情疾病、氣候變遷、地緣政治等不穩定、不平等等問題,帶給世界許多地區系統性風險,這些不單只是依靠淨零碳排就可以解決這些難題。Ikea致力實踐永續發展計畫,建設有韌性的社會,除了滿足基本需求,更帶給人平等。

Ikea對此就設定三個永續發展目標:健康與永續生活、氣候正向效益、公平平等 ,電動車規畫屬於對氣候有正向效益;健康與永續生活方面,Ikea推出素食植物肉產品,這類植物製的食品其中的碳足跡低於傳統肉丸約20倍。

IKEA Plant ball
Ikea推出素食植物肉產品,相較傳統肉丸的碳足跡降低20倍。

在家居產品的部分,IKEA也讓床墊變得更友善環境,且更創新。Ikea逐步淘汰由石化提煉的聚氨酯泡沫,部分改由大豆、油菜籽等可再生的天然植物製成的多元醇取代。持續與合作伙伴共同研發可回收的材料,目標是到2030年只使用可再生或回收的原料。

以上的策略布局都讓Ikea更往三大永續目標前進。透過大幅改善生產價值鏈,從傳統直線式的生產轉向永續循環、再生利用,盡可能地降低生產過程中產生的浪費。隨著永續發展的倡導與落實,不只關乎企業本身的獲利與發展,更與上下游供應商、政府與消費者,一同創造並經營永續發展的環境。

責任編輯:林美欣

參考資料:路透社1路透社2Ikea1Ikea2engadgetClimate GroupIKEA Climate Report

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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