瓦城新總經理亮相!收購51%樂子股權,營運決策創辦人夫妻說了算
瓦城新總經理亮相!收購51%樂子股權,營運決策創辦人夫妻說了算

在2022年12月16日,瓦城泰統集團董事會通過決議,砸下8,235萬收購美式餐廳「樂子the Diner」,持股51%,拿下經營權。同時也通過由擁有20年以上豐富國際媒體高階管理經驗的廖梅淳出任瓦城泰統集團總經理。今天(29日),廖梅淳也首次亮相與媒體談話,首次說明收購樂子的背後原因,以及集團未來展望。

瓦城泰統集團新任總經理廖梅淳。
瓦城泰統集團新任總經理廖梅淳。
圖/ 瓦城

看好樂子「小而美」,瓦城:雖然拿到過半股權,未來依然由創辦人夫妻主導

廖梅淳說明,在疫情期間,許多餐飲業者面對相當大的資金壓力,「也是在此時有緣分與Amy夫妻(樂子創辦人)聯繫上。」

她認為,樂子在全台僅有5間分店,雖然規模不大,但是在美式早餐菜系中是相當優質的品牌,「投資樂子就是看好他小而美,希望未來能夠擴大,變成大而美。」

廖梅淳口中的投資,實際上是收購,因為樂子拿下51%股權,擁有其經營權。但她強調,未來樂子的營運依然會由創辦人夫妻主導。

延伸閱讀:瓦城成「樂子the Diner」新老闆!砸8千萬從泰式美食拓展至早午餐市場

儘管目前尚未談定未來3~5年經營計畫、目標,但廖梅淳說,將會在近期聚焦並且逐步落實。展望未來,廣泛投資、跨足各類菜系也非瓦城發展重點,但是也不排斥任何可能性。

不過,她也提到,瓦城集團在全台擁有上百間分店、3千多位同仁,在商場經營、裝修、營運經驗上都累積了扎實基礎,未來也希望將這樣的核心競爭力注入樂子,創造綜效。

瓦城收購樂子
瓦城泰統集團董事會通過決議,砸下8,235萬收購美式餐廳「樂子the Diner」,持股51%
圖/ 瓦城

瓦城衝刺2023!成立研發中心、管理學院,打下海外戰基礎

先前瓦城集團董事長徐承義曾提到,2023年將是瓦城的衝刺年,不但要加速展店,還要開展美國市場。

在台灣,目標在2025年前將會再展店60間,整體分店數將突破200間大關。其中20間將是旗艦品牌瓦城,20間為集結川、台、粵等所有熱門中式人氣名菜的時時香,其餘20間為其他品牌,也有持續推出新品牌的計畫。

另一方面,原訂在2021年進軍美國的計畫,在過去幾年因為疫情延宕,但因為全球與病毒共存的方向逐漸明朗,因此也將重啟前進美國的腳步,預計將在2023年第3季於美國南加州開出第一間瓦城餐廳。

為了支援這樣龐大的分店架構,瓦城在桃園中壢的「瓦城全球研發中心」也將在2023年下半正式啟用。並且在今日宣布在台灣成立「瓦城泰統服務管理學院」,藉由集團超過30年之根基及經驗,將工作項目從基本桌邊服務、點餐銷售至進階專職領台,皆以系統化、階段式進行訓練。也規劃了訓練考核制度,每月每季定期舉行,同仁可依學習狀況提出報名,並由主管偕同輔助訓練,通過訓練考核後即可晉升,每年最高可達10%~35%的調薪幅度。

同時,徐承義表示,近期餐飲品牌強力徵才,除了薪資條件之外,能否提供寬廣的職涯舞台其實更獲年輕族群重視,而集團提供完整的培訓制度與發展舞台,讓更多優秀人才加入餐飲業,期望藉此推動產業正向發展,進而使台灣餐飲人才立足國際舞台。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #餐飲市場
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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