賈伯斯曾視為災難的觸控螢幕，蘋果想在Mac讓它死而復生！原因是要你「無痛」？|數位時代 BusinessNext

賈伯斯曾視為災難的觸控螢幕，蘋果想在Mac讓它死而復生！原因是要你「無痛」？

還在等待有螢幕觸控功能的Mac嗎？2025首款搭載觸控螢幕的Mac可能問世，成為整合蘋果生態系的一大利器。

蘋果想推有觸控式螢幕的MacBook Pro，就是為了整合生態系

現今蘋果的目標是統一所有設備上的軟體和服務，以達成旗下產品生態系的統一、不同設備間的無痛轉移。同時還希望在成功過渡到自家的M1晶片後，在個人電腦上占據更大的市場。

2018年開始，蘋果開始逐步整合不同設備上的應用程式，將iPad的app引入Mac。2020年，iPhone的App也能在Mac上運行。還有跟隨MacOS 12.3和iPadOS 15.4推出的「通用控制」功能，可以在相容的Mac和iPad之間共用同一副鍵盤與滑鼠，同時將iPad當作第二螢幕使用。但是這種整合還是讓人們意識到Mac缺乏觸控輔助。

由於操控介面的差異，在Mac上使用專為iPhone與iPad設計的App，是一種「災難般」的使用者體驗，因為那些app是為了觸控螢幕而設計，難以與滑鼠和觸控板無縫接軌。

觸控式Mac指日可待？還是又與既有產品衝突？

蘋果為iPad提供的各種輸入配件，也可窺見他們在整合Mac與行動設備生態上的努力。iPad一推出就能與鍵盤一同使用；2020年蘋果更推出滑鼠與觸控板搭配，讓iPad能夠如同一台筆記型電腦般使用。 然而Mac卻至今沒有導入觸控螢幕，在跨平台的整合上可說落後iPad一步。

至於Mac遲遲不推出觸控螢幕的原因，不光是認為觸控不適合電腦，《彭博社》指出， 蘋果內部還擔心未來配備觸控式螢幕的Mac可能將蠶食iPad的銷量，造成產品間的定位衝突 。蘋果內部知情人士表示，第一批的觸控式螢幕Mac可能依然會使用macOS，但要配合觸控使用的話，可能還需要大量的更新支援。

蘋果經歷Touch Bar的失敗，為何再度捲土重來？

蘋果執行長提姆．庫克（Tim Cook）多年來都表示微軟的surface筆電，像是把烤麵包機與冰箱結合在一起。十多年來，蘋果也一直認為觸控式螢幕在筆記型電腦上不好用。蘋果2016年推出的Touch Bar，是一種能在鍵盤上控制功能的虛擬條，推出至今不僅讓消費者感到困惑，也從未獲得相關應用程式的足夠支持，在2021年時終止。

但隨著越來越多家競爭對手在電腦上加入觸控式螢幕，包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、聯想（Lenovo），甚至是原生觸控的surface等，都在觸控式螢幕方面取得大進步，這給蘋果帶來了同樣的壓力。而近年來Mac的復甦也讓該部門成為比iPad更賺錢的部門，所以蘋果希望盡可能保持其電腦產品陣容的吸引力。

從長遠來看，為Mac新增觸控式螢幕對吸引下一代消費者也很重要。《彭博社》指出，α世代（2010年）後出生的人在觸控式設備上長大，從iPhone到iPad，甚至各種智慧型家電。他們想透過觸碰的方式瀏覽所有的內容，觸摸互動已經成為年輕人的第二天性，而蘋果必須為了保持市場龍頭地位做好準備。

責任編輯：陳建鈞、林美欣

櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎，推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

櫃買中心與安永聯合會計師事務所深度協作，透過創櫃板Plus機制協助創新企業建立良好的財會與內稽內控制度，推動企業穩健邁向資本市場。

進入資本市場，是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步，因此，儘管挑戰重重，仍有許多企業為此而努力，而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板，則是這些企業的強力助攻員，協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯，自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時，市值便增加8倍、達19億元，展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電，該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃，且市值達24億元，成長近2倍。

事實上，像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少，櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出，過去11年來，創櫃板已輔導超過500家創新企業，其中31家成功晉升公開發行或興櫃，更募集累計超過66億元資金，為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量，櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」，除了與安永聯合會計師事務所深度合作，輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度，更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源，為創新企業量身打造企業成長藍圖，使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

為什麼需要創櫃板Plus？

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度，避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路，」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調，透過創櫃板Plus與安永的合作，為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導，可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度，為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出，安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎，從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看，其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標，將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上，容易忽略制度建置與合規要求，常常等到在規劃上市櫃時，才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距，例如：財務透明度不足、內部控制未齊備等，甚至還會有合規風險，不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強，更會影響後續興櫃或上市進程，甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此，對於有志於進入資本市場的創新企業而言，在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度，同時完善公司治理架構和資訊透明度，不僅是必要條件，更是未來永續發展的關鍵基石。

安永強力助攻，創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台，」簡立忠強調，與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同，創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此，創新企業在登錄創櫃板後，不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外，還能獲取成長所需的各項資源與協助，例如：導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程，參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等，透過這些支持，為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路，讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度，進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會，在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中，安永聯合會計師事務所扮演了重要角色，不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程，降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮，協助創新企業及早進行ESG規劃，滿足資本市場對綠色投資的要求，也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示，安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎，籌組產業服務團隊，無論新創屬於哪一類型產業，皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險，用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此，安永更整合北中南的服務能量，與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系，協力挖掘與培育具潛力的創新企業，並提供創櫃板Plus相應資源，協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰，包括前述提及的昶瑞機電，還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等，皆是在安永的輔導下，從登入創櫃板開始再到進入興櫃，逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的：「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊，將他們從隱形冠軍，打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命，未來，櫃買中心將持續整合產官學各界力量，透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業，期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時，安永也將擴大人才布局，增加專業人員駐點於北中南各區域，主動發掘並輔導具潛力的創新企業，透過安永與櫃買中心的共同合作，不僅為台灣資本市場注入新活力，也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。