PChome重返獲利、張瑜珊笑了!怎麼做到的?詹宏志下一個挑戰是A7?
PChome重返獲利、張瑜珊笑了!怎麼做到的?詹宏志下一個挑戰是A7?
2023.02.21 | 新零售

回顧2022年,PChome網路家庭年營收461.36億元,相較於2021年的486億元,年減5.09%。關於市場最關心的獲利狀況,也在今日(21)舉行董事會通過並公布,在去年第四季合併營業利益為1,127萬元新台幣,合併稅前淨利2,716萬元,合併稅後淨利為新台幣973萬元,歸屬於母公司業主權益為新台幣818萬元,每股盈餘(EPS)為0.06元。也就是說,PChome網路家庭在連續虧損4個季度之後,迎來首次獲利轉正。

張瑜珊首張成績單:PChome虧損4個季度後,首次獲利轉正

「我可以說這是Alice(執行長張瑜珊)與工作團隊的第一張成績單,」董事長詹宏志說。

儘管成功在單季重返獲利,但是若以年營收來看,最大競爭對手momo購物網年營收已突破千億大關,未來PChome有什麼迎戰對手的策略?面對這樣的問題,詹宏志說,「我們現在沒有太多條件去想競爭者的事情。」是要聚焦在優化PChome的營運,爭取獲利;但依然瞄準5年營收翻倍的目標。

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PChome董事長詹宏志預期,在一連串子公司整頓之後,能讓大多數子公司營運轉正。
圖/ 程倚華攝影

啟動商店街、露天拍賣組織重整!詹宏志:今年目標多數子公司獲利轉正

在記者會上,張瑜珊被問起接任執行長半年以來的心情,她說,「是很大的責任。」但同時她也認為,PChome依然有很好的基礎,儘管還有滿多問題、狀態待解決,必須從基本底層做起,讓公司與文化重塑。

從2022年底開始,PChome旗下服飾垂直電商平台覓去(MiTCH)關站,在今年2月又宣布旗下跨境電商業務PChomeSEA將於3月11日結束營運。逐漸收斂虧損業務,進行集團資源整合。

董事會也決議通過啟動集團組織重整案,完成後,商店街將成為旗下露天市集全資持有之子公司,將有利落實及健全營運計畫,提升營運效率,以追求各事業體垂直領域綜效極大化。

延伸閱讀:網家再砍虧損業務,關掉PChomeSEA!張瑜珊止血決心背後真正課題為何?

面對這樣的變化,詹宏志說,「 改革都是痛苦的,但我們需要更有結構性的回應能力。 」預期在一連串子公司整頓之後,能讓大多數子公司營運轉正。他說明, 在過去發展事業時,會有些具有「冒險性的投入」,但現在PChome「沒有這樣的餘裕」。在未來或許也會投入新事業,但是會對於商業模式的確認更加嚴格。

像是近期PChomeSEA結束營運,但是PChome Thai泰國購物服務將保留,意味著未來的跨境電商經營方式,將 更聚焦在「把境外商品賣到台灣」 。詹宏志說明,目前東南亞電商市場「補貼到血流成河」,現階段要持續經營將會非常辛苦,「但是服務台灣消費者,我們本來就有比較好的架構。」經過一連串重整,詹宏志預期,多數子公司業務都將獲利轉正。

而PChome未來的行銷資源,也將會專注在促發會員活躍度、黏著度上,張瑜珊強調,「不會只會了衝GMV(網站成交金額)而補貼。」詹宏志認為,在過去PChome面對競爭時,多用擴大業務的方式來面對挑戰,「但今年希望能把業務都合理化,讓每個子公司都有獲利能力,自己可以發展。」

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PChome網路家庭董事長詹宏志(左起)、執行長張瑜珊與發言人周磊一同出席記者會,說明PChome近期營運狀況。
圖/ 程倚華攝影

A7營運在即,每月3,000萬費用壓力張瑜珊怎麼扛?

PChome在2019年完成簽約、開始規劃的中華郵政物流園區物流中心(A7),目前已經開始試營運,並預期在今年第二季正式啟用。儘管能夠提升目前PChome運能,但是隨之而來的是高額的費用。從2月開始,A7每年將有3億租金與1億元設備費用,也就是說每個月會有3,000萬費用支出。

張瑜珊說明,儘管會有較大的倉儲費用負擔,但有了A7大倉之後,現有的外部倉儲也會陸續整併,同時也開始積極對第三方物流招商,讓物流能賦能讓更多外部業者使用,但目前倉儲、配送策略夥伴還在研討當中。

面對來自A7的龐大費用,同時又要以「全年度獲利」為核心目標努力,成為張瑜珊接下來面對的大挑戰。但張瑜珊會持續目前的「費用合理化」工作,像是雲端建置的費用也還有很多優化空間。「很多基本面要一點一滴做起,發酵需要時間,是每個月都要推出新的進度;問題就是一步一步去解決,」她說。

延伸閱讀:momo購物網接手MyBook,攻進電子書市場!書籍獲利又不高,電商龍頭圖什麼?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #PChome網路家庭
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Fubon+ App 上線即吸引數百萬用戶青睞的訣竅:懂你所需、給你所要
Fubon+ App 上線即吸引數百萬用戶青睞的訣竅:懂你所需、給你所要

隨著政策法規開放與消費者行為改變,金融服務不只是交易平台,更是民眾生活的一部分,加速數位金融服務往個人化、智慧化與互動化靠攏,觀察到這股趨勢,台北富邦銀行不僅積極展開轉型旅程,更於 2023 年中啟動 Fubon+ 行動銀行 App 專案:從使用者需求出發,以「簡單」、「直覺」、「懂我」三大設計理念重塑產品架構、系統介面與使用體驗,打造專屬使用者的智慧生活金融。

北富銀以簡單、直覺、懂我為核心訴求,Fubon+化身專屬智慧生活金融助理

集結跨部門 600 位同仁的力量、歷經一年餘的時間,台北富邦銀行在去(2024)年 11 月正式推出 Fubon+ App,在極短時間內協助高達九成的行動銀行用戶轉移,更因應使用者需求快速迭代功能服務,透過數據分析完善個人化體驗,成為使用者不可或缺的智慧生活金融助理。

台北富邦銀行數位金融業務處副總經理傅奕樵解釋:「Fubon+ App 是以使用者需求為核心、以金融使用行為進行服務分類,並以牌卡介面提供信貸、信用卡、帳戶等服務,讓使用者可以更簡單、直覺的點選與連結所需服務,大幅提升操作效率與優化使用體驗。」

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Fubon+ App不僅系統介面翻新,功能服務的深度與廣度也隨之擴充
圖/ 數位時代

根據統計,Fubon+ App 上線之初即整合超過 200 個功能服務,每月平均 以5 到 7 個新增或更新功能向上攀升,滿足不同使用場景。例如,針對偏好夜間使用App的族群推出深色主題介面、考量年長者需求提供五種字級選擇,以及因應使用者需求提供夜間換匯服務等。

在這個過程中,平衡多元功能與使用體驗至關緊要,對此,台北富邦銀行數位金融總處副總處長周郭傑認為:「功能越多元,系統介面與操作流程越需要簡潔直觀,為實現這個目標,必須站在使用者立場,思考、設計每一個互動細節與使用體驗。」以生活繳費為例,使用者只要以Fubon+ App繳交水費或電費,系統就會自動記錄並主動發出繳費提醒,降低遺漏與逾期風險,進一步優化金融服務體驗。

Fubon+ App以數據驅動的個人化服務化身使用者的智慧生活金融助理。具體作法有三:整合銀行、人壽與證券數據資料,讓使用者可以單一平台掌握各種資產數據,如銀行存款明細、人壽保單與投資績效等;其次是在App提供「富邦共學」等免費線上課程資訊,以及專屬的理財建議,協助使用者快速掌握所需的理財資訊,以及透過「我的權益」提供使用者專屬優惠與回饋,加速使用者下達各種金融決策。

最後,同時也是最重要的是蒐集與分析使用者的數位軌跡,例如交易數據與互動行為,讓台北富邦銀行可以在對的時間、以對的方式提供專屬使用者的產品服務與資訊,例如在使用者的信用卡額度將滿時發送調額提醒訊息等,即時滿足使用者在不同金融場景的服務需求。

聚焦五大進化服務,Fubon+ App與時俱進滿足使用者需求

為擴大Fubon+ App設計理念與價值,台北富邦銀行將聚焦「安全」、「財富」、「暖心」、「便利」與「智能」五大面向,持續優化金融服務能量。

傅奕樵表示:「資安風險與詐騙事件頻傳,讓使用者對數位金融抱持戒心,為改變這個狀況,Fubon+ App全面提升系統安全、裝置安全與落實資料保護,針對信用卡戶提供卡片安全鎖服務,內連帳戶安全中心提供多重安全設定,包含裝置綁定跟透過OTP(MOTP)進行身分與交易認證等,更透過Fubon+ App圖像化介面讓使用者掌握安全等級,以及知道如何降低風險,進而提升使用者對數位金融服務的信任。」此外,台北富邦銀行將於下半年度導入FIDO金融行動身分識別標準化機制,讓使用者在線上交易時可以生物辨識的方式快速通過身分認證,更好保護用卡安全。

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Fubon+ App圖像化介面讓使用者掌握安全等級,提升使用者對數位金融服務的信任。
圖/ 數位時代

除了防詐安全,Fubon+ App更同步進化財富管理功能,以暖心設計與簡單直覺介面,讓使用者可以輕鬆在線完成資訊查詢與金融交易,如匯率到價通知、視覺化市場燈號,到個人化的消費與投資數據分析,為使用者打造一站式的智慧理財體驗。此外,還可依需求串聯實體分行,由專人提供即時協助。「我們將以使用者視角持續優化Fubon+ App,同時,攜手跨業合作夥伴一同滿足使用者在不同生活場景的金融需求,如旅遊金融等,成為真正『懂你』的智慧生活金融助理。」關於Fubon+ App的未來發展方向,周郭傑如是總結。

了解更多Fubon+ >  https://fubonapp.taipeifubon.com.tw/

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