GPT-4跟GPT-3.5差在哪?免費和付費方式怎麼用?詳解ChatGPT原理
GPT-4跟GPT-3.5差在哪?免費和付費方式怎麼用?詳解ChatGPT原理

OpenAI宣布最新的語言模型 GPT-4,是前代 GPT-3 的升級版。新模型具有多種新功能和使用案例,包括處理文字和圖片、更好地應對語言遊戲、處理更多文本和應對考試等。

GPT-4 的能力有多強?

OpenAI 最新推出的 GPT-4 模型,是一個大型多模態模型,能夠接受圖像和文字輸入,並輸出文字結果。根據OpenAI官方表示,儘管在許多現實情境下,它比人類的能力還差,但在各種專業和學術測試中,它展現出了與人類相當的表現。

例如,它在模擬的律師考試中得分排名前10%,而 GPT-3.5 的得分則排在後10%。OpenAI 花費了6個月的時間,通過其對抗性測試計劃和 ChatGPT 的教訓,來迭代調整 GPT-4,從而取得了迄今最好的成果(雖然仍有很大的提升空間),在事實性、可操控性和拒絕超越限制方面表現最佳。

官方表示,在過去的兩年中,OpenAI 重新構建了整個深度學習堆棧,並與 Azure 共同設計了一個從頭開始為其工作量設計的超級電腦。一年前,OpenAI 訓練了 GPT-3.5 作為系統的第一個「測試運行」。他們發現了一些錯誤並改善了理論基礎。因此,他們的 GPT-4 訓練運行(至少對他們而言)是史無前例的穩定的,成為他們第一個能夠準確預測訓練性能的大型模型。

GPT-4 的6大特色

1. 處理文字和圖片

GPT-4 是多模態模型,可以解析圖像和文本。這意味著 GPT-4 可以分析圖像的內容,並將該信息與書面問題相連接。這樣的功能可以應用於許多方面,例如在一個示範中,GPT-4 觀看了冰箱內部的圖片,然後被問及使用這些食材可以做哪些菜餚,GPT-4 可以根據圖像給出幾個建議。

2. 更好地應對語言遊戲

GPT-4 更擅長於需要創造力或高級推理的任務。在公司的演示中,OpenAI 的聯合創始人 Greg Brockman 要求 GPT-4 只使用以字母 "g" 開始的單詞來總結一節文章,GPT-4 回答了一個幾乎完全正確的句子。GPT-3 則不會遵循提示。

3. 處理更多文字以及類型

GPT-4 可以處理整個科學論文和小說,從而使其能夠回答更複雜的問題並在任何給定的查詢中連接更多的細節。並且能夠記憶更多的上下文資訊。GPT-4可以處理高達32,768個Token的輸入,相當於50頁文字。這讓GPT-4可以處理數小時或數天的內容運算。

4. 應對考試

GPT-4 的表現在各種標準化測試中都很出色,包括 BAR、LSAT、GRE 等。

5.更好的推理能力

GPT-4 比以往任何時候都更具創造性和協作性。它可以生成、編輯並與用戶一起進行創意和技術寫作任務,例如創作歌曲、編寫劇本或學習用戶的寫作風格。甚至還有更好的推理能力。

GPT-4
圖/ T客邦

6.更強的角色扮演

可以根據使用者的需求和偏好,調整其語氣、風格、個性等特徵。GPT-4提供了更多的參數和選項,讓使用者可以控制GPT-4的輸出人設,以適應不同的場景和目的。

GPT-3.5 和 GPT-4的差別

如果是處理非正式的對話,GPT-3.5 和 GPT-4 之間的區別可能微妙。當任務的複雜性達到足夠的閾值時,區別就會顯現出來—— GPT-4 比 GPT-3.5 更可靠、更有創造力,並能夠處理比 GPT-3.5 更細緻的指令。

考試測驗的差異

為了了解這兩個模型之間的差異,OpenAI 在各種基準測試中進行了測試,包括模擬最初設計給人類的考試。他們使用了最近公開的測試(在奧林匹克和 AP 自由回應問題的情況下)或購買了 2022-2023 年的練習考試。他們沒有為這些考試進行特定的培訓,但他們認為這些結果是有代表性的。

GPT-4
圖/ T客邦
GPT-4
GPT-4的考試表現大幅超過GPT-3.5
圖/ T客邦

OpenAI 也在內部使用 GPT-4,對銷售、內容審核和編程等功能產生了巨大的影響。他們還在使用它來幫助人類評估 AI 輸出,在他們的對齊策略的第二階段開始。

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GPT-4對非英語語言的理解

除此之外,OpenAI 還對許多現有的 ML 基準進行了評估。GPT-4 在現有的大型語言模型中表現出色,並且優於大多數最先進的模型,這些模型可能包括基於基準的製作或附加的訓練協議。

此外,他們在英語以外的語言中測試了 GPT-4 的表現,結果在26種語言中,有24種的表現都優於 GPT-3.5 和其他 LLM(Chinchilla、PaLM)的英語表現,包括低資源語言,例如拉脫維亞語、威爾士語和斯瓦希里語。

GPT-4
圖/ T客邦

GPT-4的視覺輸入以及推理

GPT-4 可以接受文字和圖像輸入,此外,它還可以透過為純文字語言模型開發的測試時間技術得到增強。不過目前圖像輸入仍然是預覽階段,並不公開。

以下圖為例,用戶要求GPT-4了解這個Reddit圖片中的笑點在哪裡?

GPT-4
圖/ T客邦

GPT-4分析該圖片中有三個圖片區塊:

  • 區塊 1:帶有 VGA 連接器(一種大的藍色 15 針連接器,通常用於電腦顯示器)的智慧手機已插入其充電端口。
  • 區塊 2:「Lightning Cable」的包裝盒,上面有 VGA 連接器的圖片。
  • 區塊 3:VGA 連接器特寫,末端有一個小Lightning接口(用於為 iPhone 和其他 Apple 設備充電)。

結論:這張圖片中的幽默來自將過時的大型 VGA 連接器插入小型現代智能手機充電端口的荒謬做法。

GPT-4 的免費和付費方式

目前,GPT-4 仍處於測試階段,並沒有提供到ChatGPT上給用戶使用,不過,想要搶先體驗,有幾種方法。

加入ChatGPT+會員

你可以通過 OpenAI 的 API 進行使用,但必須要是ChatGPT+(ChatGPT Plus)的會員,目前的費用是每月20美金,包含了讓用戶使用 GPT-4 的功能。目前,每 4 小時可提問次數為 100 次。

透過 Poe App試用

Poe App 是由國外線上問答網站Quora推出的聊天機器人,其中它的 AI 機器人是由OpenAI 和Anthropic 提供的模型所驅動的,免費版的 Poe 用戶每 4 小時可以向 GPT-4 提問一次。如果付費用戶則一個月可以提問300次。

透過新版Bing聊天機器人免費使用

微軟先前說他們的Bing聊天機器人已經升級到 GPT-4。不過,這是針對美國用戶而言,不確定國人使用的核心是否也升級。

GPT-4
圖/ T客邦

不過,Bing的提問也是有限制的,根據微軟先前的說明,用戶每天最多可向 Bing 提問 120 次,而每個對話中最多可進行 10 次提問。

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本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #AI #ai人工智慧
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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