「矽谷是缺乏包容性的。」女性新創加速器、Women’s Startup Lab 創辦人暨執行長愛莉‧荷瑞（Ari Horie）在採訪中很直白地說。
矽谷作為世界科技的中心點，過去被戲稱為「男人谷」（Man Valley），其中重鎮聖荷西（San Jose）也被稱為男荷西（Man Jose），在2018年時男女比仍是3:7的嚴重失衡狀況。經過多年的倡議，以及大公司設立保障名額的制度影響，Statista在2021年統計，矽谷工作的女性比例達到46%，有顯著的進展。
已經近乎持平的人數，但真的實現平權了嗎？
國科會舉辦的《2023女婕思好科技論壇》，邀請國際傑出女性參與分享，其中在新創領域為女力奮戰的荷瑞，以及著重在科技業女性社會支持的Women Who Code創辦人艾蓮娜‧帕西佛（Alaina Percival），都在難得來台的機會下接受《數位時代》的專訪。
兩位講者揭示了血淋淋的現實——矽谷的改變還沒有完成，「無意識偏見」至今依然存在於矽谷的每個角落。
都已經2023年了，「男人谷」的偏見還存在嗎？
以新創圈來看，矽谷的女性創業家是非常稀少的，根據創業公司資料庫Crunchbase的統計，整體矽谷新創有超過3600家，創辦人有6600多人，然而女性創立的卻只有620家，創辦人1501人，僅佔了1/6。
不只數量少，女性創業者所募集到的資金普遍也比男性更少，單次超過一億美元的融資機會也更低，Crunchbase在2021年的報告指出，2019~2021年之間，有超過85%的過億輪次，都是由男性創業者所籌得。
但為什麼會有這樣的結果？真的是女性能力不足嗎？
「女性創業家有很多路障，對男性來說是不存在的。」荷瑞指出，這種性別差異在新創圈是遍地可見的現象，可能有一位20幾歲的男性創業家，只是提出一個想法，還沒有作出任何實績，就可以得到500萬美元，但一位女性35歲，已經建立了一家類似服務的公司，而且有實際成績可以分享，卻連30萬美元也很難募到，這讓她們失去了信心。
這些路障通常是由社會上的無意識偏見造成的，但最糟糕的是，女性傾向覺得是自己不夠好。
荷瑞還舉出了一個實際案例，自從影集《新創大騙局》的原型伊莉莎白‧霍姆斯（Elizabeth Holmes）為世人所知後，直到現在都有女性創業家會在Pitch Event中被半開玩笑地問道：「我們該怎麼確保你不是下一個伊莉莎白‧霍姆斯？」。
一位女性的失敗，被歸類成全體女性的能力不足，「但這件事並不會發生在男性身上，不會有人指著一間倒閉的新創，去質疑整體男性的能力，不是嗎？」
帕西佛則點出觀察，她的團隊和很多和男性、女性領導人進行訪談，其中會發現一個很明顯的事實：男性領導人通常不諱言自己的成就，很樂意分享自己在產業中的重要地位，然而女性領導人卻經常會回答「這是我們團隊一起的成果」、「我曾經有參與過。」的中性答案，最後才發現，其實她就是這個專案的領導者，甚至在裡面也做了非常大的貢獻，卻不敢大肆宣揚。
團隊的調查中也指出，有34%的女性都說自己是「組織裡唯一的女性成員」，這種特殊性造成科技業中的女性，容易在職場中被排拒在核心權力之外，或是經常處在「能力被檢視」的狀態中，即便已經足夠專業，仍然被下意識視為「Junior」，久而久之讓她們不敢隨意談起自己的成就，覺得一旦放大這些，就會被更嚴厲的審視。
來自矽谷的女力影響者，她們在做些什麼？能怎麼幫忙？
談起如何改善這個現況，兩位都不約而同地指出——社群的支持力量。
聽起來有些虛無的答案，甚至會讓人懷疑，這種「抱團取暖」的形式，真的有實際作用嗎？
辦課程、工作坊教妳成功，同溫層中「重建自信心」
帕西佛很肯定，這樣的支持群體，對自信心的重建絕對有效，「當妳站在一間房間，裡面聽你說話的人並沒有充滿質疑或審視的態度，妳會獲得很大的自信。」
她分享自己創立之前的親身故事，她在一個組織中是唯一的女性工程師，在一次報告成果的會議上，男性主管用非常尖銳的態度指出，妳為什麼講這麼多頁，妳在這個團隊中有什麼貢獻嗎？但這明明是大家一起完成的專案，卻被下意識地認為是貢獻最少的一位。如果這種情況不斷發生，女性的信心低落是理所當然的事情。
她和夥伴合作創立的Women Who Code就是這樣的存在，定期舉辦工作坊、培訓課程，教女性寫程式、簡報演講、領導管理等內容，加強基礎學識的同時，也在各種活動中，透過女性互相鼓勵，重新建構自信，當在產業中遇到不平等的待遇時，更能有底氣地自己爭取。該組織已成功拓展至全球147個國家，服務超過32萬名成員，台灣也有分支。
拉起人脈網絡，想要的都能「支援前線」
至於荷瑞創立的Women’s Startup Lab新創加速器，則是加強人脈聯繫，建立創辦人強大的後盾。
她分享一個印象深刻的故事，曾經有一位女性創辦人，在和重要投資人的會議前一周，和共同創辦人「撕破臉」，對方退出了這個團隊。但下周就要開這個超重大的會議了，剩下她自己一個人，該怎麼辦？
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當她慌張地向Women’s Startup Lab中的成員哭訴時，馬上就有成員跳出來，說願意飛過去和她一起參加會議，另外還有人說可以協助她優化簡報的內容、幫忙訓練演說技巧……所有團隊內有經驗的創業家們都站出來支持她，最後讓她順利完成這個任務，募到所需要的金額。
Women’s Startup Lab不僅為女性創業家規劃工作坊、提供紮實訓練和指導，還會為創業家媒合矽谷投資者或創投，行成一個「姐妹會」一般互助的組織，所有人提出問題需要協助，都能保證會在這個團體中得到溫暖的回饋，需要的人脈會有人快速幫忙牽線介紹、需要的技術也有人會不吝嗇地傳授所學。
荷瑞則表示，這種模式就像是登山時需要穿適合的鞋子、雨傘和裝備，如果不穿，就可能會攻頂失敗，甚至會失去生命。創業也是一樣的，要真正為女性做好準備，也能從前人的腳步中知道會面對哪些社會問題，養成一顆不畏挑戰的強心臟。
科技業「我們需要妳」！
「現在的訊息很清楚，親愛的女人，科技產業需要妳。」帕西佛在演講時大聲地說，獲得台下如雷的掌聲。
荷瑞也指出，女性的創新經常是建立在非常重要的社會問題上，例如和孩子的相處、照顧家人等層面的需求，都能用她們獨特的細膩找到適合的賽道，這些雖然不是矽谷最愛的「性感且閃耀」的創業點子，但是科技業非常缺少、對社會也能帶來巨大貢獻。
儘管每天都能看見產業中血淋淋的現實，但兩位講者仍然認為科技業對女性來說充滿機會，只要準備好自己，在合適的群體中找到強大的後盾和資源，機會就會在眼前展開。
責任編輯：蘇祐萱
