開源模型才是未來?訓練成本低,還有哪些優勢?為何Google員工怕掉隊
開源模型才是未來?訓練成本低,還有哪些優勢?為何Google員工怕掉隊

谷歌和OpenAI正在開發專有的人工智慧模型,但免費的開源模型也在激增。谷歌員工稱,公司面臨的壓力越來越大,如果不推出更多開源模型,就可能在這場人工智慧競賽中落後。此外,有傳言稱OpenAI正準備發布新的開源語言模型。那麽,開源模型的優勢到底在哪裡呢?

以下為翻譯全文:

今年2月,Meta向學術界提供了一批高級機器學習模型,它們能夠理解自然語言對話。這一舉止引發了人工智慧開發的熱潮。僅僅幾周時間,學者們就將這些模型轉化為開源軟體,並且推出了可以替代ChatGPT和其他專有人工智慧軟體(專有軟體在使用和修改上有限制)的免費產品。

免費模型不輸OpenAI、Google的專有模型

加州大學柏克萊分校電腦科學教授揚·斯托伊察(Ion Schmidt)表示,免費人工智慧模型目前在性能方面已經與谷歌和OpenAI的專有模型相當接近,大多數軟體開發人員最終將選擇使用免費模型。斯托伊察還使用了Meta的技術來開發一個關鍵的開源人工智慧模型。

如果斯托伊察的觀點是正確的,那麽開源人工智慧將會顛覆谷歌、OpenAI、微軟等公司的商業計劃。任何人都可以以很低的成本獲得強大的人工智慧工具,Meta也可以從中獲得回報。

斯托伊察等人利用Meta的研究成果開發了Vicuna,這是一個開源語言理解模型,已在今年3月發布。Vicuna使用了ChatGPT的數據,這些數據來自於某一網站上用戶與OpenAI聊天機器人的對話記錄。開源人工智慧的快速進步,以及Vicuna的出色表現,引起了谷歌高級工程師盧克·塞諾(Luke Sernau)的警告。他告誡同事們,如果公司繼續專注於專有軟體以追趕OpenAI,公司將面臨落後的風險。

塞諾在一份內部備忘錄中寫道:「如果有一個高質量的、沒有使用限制的免費替代品,誰還會願意購買我們有使用限制的產品呢?」他還稱開源人工智慧的發展已經「超越了我們」,因此「谷歌應該成為開源社區的領導者」,並「放棄對我們模型的某些控制」。(他沒有回應本文的評論請求。)

這份備忘錄引起了整個行業的共鳴,包括一些谷歌員工。雖然塞諾可能誇大了開源人工智慧的能力,低估了其成本和其他風險,但大多數人工智慧從業者都同意備忘錄的一個結論——Meta將從發布其模型中獲益。Meta在內部使用人工智慧模型進行內容推薦和廣告定位。隨著開發人員改進Meta發布的模型,Meta也將能夠將這些改進納入其內部人工智慧中。

4月份的一次分析師電話會議上,當被問及公司的人工智慧戰略時,Meta首席執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)表示:「如果行業對我們正在使用的基本工具進行標準化,那就更好了,我們可以從其他人的改進中受益。」

UC柏克萊大學研究生鄭憐憫參與開發了Vicuna,他說,Meta發布的模型被統稱為LLaMA,不能直接用於商業用途。但Meta向研究人員提供了足夠的訊息,以便創建類似的模型,用於商業應用。

延伸閱讀:Meta參戰了!端出語言模型LLaMA,能修復危險的聊天機器人、還暗諷微軟?

谷歌對其AI軟體並沒有完全專有。早在ChatGPT出現之前的2020年,谷歌就發布了開源語言模型T5,使開發人員能夠構建可以執行翻譯和編寫摘要等任務的軟體。隨後,谷歌又發布了更先進的版本Flan-T5。但根據斯托伊察和其他從業人員的說法,Meta發布的軟體帶來了顯著的改進,超越了谷歌模型所能達到的水平,這讓工程師更傾向於使用基於Meta軟體的模型。

開源替代方案湧現,OpenAI準備推出新開源模型

據知情人士透露,OpenAI正在準備公開發布一款新的開源語言模型,對於想在開源人工智慧領域發揮更大作用的谷歌來說,這可能會增大壓力。目前還不清楚OpenAI是否打算透過開源軟體搶回Vicuna或其他基於Meta模型開發的軟體的領先趨勢。但它不太可能發布與GPT相互競爭的模型。OpenAI估值達到了270億美元,這主要取決於其更有商業價值的專有模型而非開源模型,盡管GPT的前兩個版本是開源的。OpenAI的發言人未回覆評論請求。

像Vicuna這樣的開源模型,訓練成本可能只要幾百美元,用戶可以選擇避免向軟體開發商支付高昂的費用。與此相比,谷歌、OpenAI和微軟一直在銷售其專有模型,企業可以用它們來實現自動化客戶服務、概述醫學研究或生成行銷文案等各種用途。去年,微軟開始銷售其投資了數十億美元的OpenAI模型,而谷歌和亞馬遜今年開始向外部開發人員銷售其模型。

但是,最近幾週,越來越多的開源替代方案湧現。除了基於Meta軟體的Vicuna之外,工程師還可以選擇來自德國非營利組織LAION以及包括Databricks和Stability AI在內的新創公司的其他模型。斯托伊察創建了一個網站,試圖衡量這些開源模型與OpenAI的GPT-4等專有模型的質量。(斯托伊察共同創立了Databricks,該公司銷售可使數據科學家使用人工智慧的軟體。)

據斯托伊察表示,與開源軟體相比,谷歌仍然有兩大優勢。他說,如果谷歌利用其用戶數據庫,它的模型在某些專門用途上的表現可能會更好,比如內容推薦,而這些數據是外人無法訪問的。(不過谷歌發言人澄清說,該公司不會利用現有的用戶數據來培訓其基礎人工智慧模型。)

此外,斯托伊察指出,谷歌在管理大規模電腦基礎設施方面擁有豐富的專業知識,這意味著能夠以更低的成本運行人工智慧軟體模型,包括為其雲端客戶提供服務。上周,谷歌宣布了Bard模型一系列改進,這是谷歌回擊ChatGPT的解決方案。

同時,OpenAI從大量用戶與ChatGPT的互動中收集數據,搶占了改進人工智慧軟體的先機。此外,這家公司還與微軟達成了一項私下協議,可以使用微軟的運算基礎設施。

開源的人工智慧軟體可以讓更多公司使用專有數據來解決自己的問題。斯托伊察舉例稱,一家航空公司可以利用其數百萬客戶服務通話的記錄來創建自動響應。彭博社在三月份表示,他們使用自己的數據來訓練機器學習模型,以更好地理解金融訊息。此外,據Vicuna開發者在Discord伺服器上的消息,工程師一直在嘗試將其用於創意寫作和編程。

斯托伊察表示,他和同事們正在努力增加Vicuna模型中的運算次數,以提高它在推理任務中的能力,例如編寫代碼。Vicuna的開發團隊是天空運算實驗室的一個分支,該實驗室位於柏克萊,每年從微軟、谷歌和亞馬遜等上市公司那裡獲得數百萬美元的預算,每家公司大約提供50萬美元。

開源人工智慧軟體曾挫敗OpenAI的野心。去年4月,OpenAI發布了Dall-E 2,這是一款用文本描述生成原始圖像的人工智慧程式。然而,名為Stable Diffusion的開源替代方案迅速崛起,在人工智慧領域掀起了驚濤駭浪,甚至連OpenAI的員工也大吃一驚。最終,Dall-E-2並沒有成為這個領域的霸主。

「我有理由相信,大語言模型也將遵循同樣的模式。」斯托伊察說。

延伸閱讀:Meta又開源AI模型,算盤打的是「AI元宇宙」!ImageBind如何帶來多感官體驗?

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #Google #AI #openai
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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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