和ChatGPT之父唱反調,他對人工智慧超樂觀:AI不會毀滅人類,反而能拯救世界!
和ChatGPT之父唱反調,他對人工智慧超樂觀:AI不會毀滅人類,反而能拯救世界!

強調 AI 危險的聯名信一封又一封,類比核武戰爭和流行病的譬喻層出不窮,與國會議員共進晚餐的OpenAI CEO尋求監管。種種跡象表明,似乎不做些什麽,AI 就要讓人類完蛋了。

馬克·安德森(Marc Andreessen)卻有著不同的想法,他寫下近 7000 字的文章,洋洋灑灑論述以下觀點:AI 不會毀滅世界,甚至可能會拯救世界。

馬克·安德森是矽谷創投公司 a16z 的共同創辦人和合夥人。

a16z 是矽谷最具影響力的創投公司之一,傾向長期投資,參投過 OpenAI,尤其關注下一代科技的發展,在區塊鏈和加密貨幣領域享有盛名,並經常以 KOL 的形象現身,發表尖銳和領先的觀點。

來回搖擺的 AI 天平之上,馬克·安德森選擇站在另一個極端,展現著極其樂觀的理想主義,駁斥了幾個主流的 AI 威脅論。幾個重點摘要:

  • AI 提供了深度增強人類智力的機會。
  • 對 AI 的恐慌可能是非理性的。
  • 認為 AI 將殺死人類是一種迷信。
  • 不必擔心 AI 讓人失業。
  • AI 不會導致技術不平等。
  • AI 的風險可以用 AI 防禦。
  • 盡可能快速積極地建構 AI。

延伸閱讀:ChatGPT之父也簽公開信!和350名AI權威警告:AI像核戰,恐毀滅人類

AI公開信
OpenAI首席執行長奧特曼等350名AI權威簽署公開信,警告AI可能帶給人類毀滅威脅。
圖/ center of ai safety

以下是原文編譯(有部分刪除修改)

⼈⼯智慧的時代已經來臨,⼈們都嚇壞了。但我想在這裡帶來好消息:AI 不會毀滅世界,甚至可能拯救世界。

先簡單介紹 AI 是什麽:

  • AI 是數學和軟體代碼的應用,教電腦如何像人類一樣理解、綜合和生成知識。
  • AI 類似其他電腦程式,運行、接收輸入、處理並生成輸出。
  • AI 的輸出在各個領域都很有用,包括編程、醫學、法律和創意藝術等等。
  • AI 由人擁有並受人控制。
  • AI 提供了深度增強人類智慧的機會。
  • 人類智慧是我們花費數千年到達現今世界的槓桿,創造科學、技術、數學、物理學、化學、醫學、能源、建築、交通、通訊、藝術、音樂、文化、哲學、倫理和道德。

如果沒有這些,我們仍然會生活在泥屋中,靠農業勉強維持溫飽。我們運用智慧,讓生活水準在過去 4000 年間提高了大約 10000 倍。

AI 為我們提供的,是深度增強人類智慧的機會,使智力的所有產出,從創造新藥物,到解決氣候變化,再到探索星際旅行,變得更加卓越。

AI 對人類智慧的增強已經開始,它以各種電腦控制系統的形式存在於我們周圍,透過像 ChatGPT 這樣的大型語言模型擴展和加速。

未來的 AI 新時代可能是這樣的:

  • 每個人都將擁有一位具備無限耐心、同理心和知識的 AI 助理,它將在人生的各個機遇和挑戰中與人同在,最大化每個人的成果。
  • 生產力增長將大幅加速,推動經濟發展,創造新的產業和就業機會,進而在全球範圍內實現物質繁榮的新時代。
  • 科學突破、新技術和新藥物將大幅擴展,自然規律將被進一步解碼。
  • 創意藝術將迎來黃金時代,藝術家、音樂家、作家和電影製作人將更快、更大規模發揮創意。

人們今天用天賦所做的任何事情,借助 AI 可以做得更好,並應對以前無法解決的新挑戰。

另外,AI 的人性化程度也被低估了。AI 藝術給了缺乏技能的人類創造的自由,醫療聊天機器人比人類同行更有同理心。AI 不會讓世界變得更加殘酷和機械化,而是會讓世界變得更加溫暖和美好。

對 AI 的恐慌可能是非理性,會毀滅人類也是迷信

歷史上每一項重要的新技術,從電燈到汽車、從無線電到網際網路都引發了恐慌,這是一種社會傳染病,使人們相信新技術將毀滅世界。

我們正面臨著一場完全失控的 AI 恐慌,它本質上是非理性的,被用來推動新的 AI 監管。行為藝術家們發表戲劇性的公開聲明,自稱是在無私捍衛公共利益。

這些人可以分為兩類,狂熱的社會改革者和自利的機會主義者。

尤其那些打著風險旗號尋求政府監管的 CEO,就像 20 世紀 20 年代美國禁酒運動的私酒販賣者,或將形成壟斷組織為自己牟利,提高新創企業和開源競爭的進入門檻,新鮮血液將更難發展起來。

最經典的 AI 末日論是,AI 將殺死人類。

「我們創造的技術終將崛起和摧毀我們」,這種恐懼深深地根植在我們的文化之中。

普羅米修斯為人類帶來了火,因此他被眾神永遠折磨。瑪麗·雪萊的《科學怪人》,譜寫了更加符合現代語境的神話。卡麥隆的電影《魔鬼終結者》裡,殺人機器人的眼睛閃爍著紅光。

但認為 AI 將殺死人類是一種迷信。AI 不是經過數十億年進化、參與適者生存的生命,它是數學、代碼、電腦,由人們建造、擁有、使用和控制。

簡而言之,AI 沒有意願,沒有目標,它不會想要殺掉你。AI 是一種機器,就像你的烤麵包機,它不會變得有生命。

「AI 倫理學家」言論應該被謹慎看待,「AI 風險」已經發展成為一種邪教。

不必擔心 AI 讓人失業

自從機械織布機等設備出現以來,歷史上每一項新的重大技術,都帶來了更多的就業機會和更高的薪資。與此同時,恐懼也如影隨形,擔心人類勞動力終將被致命一擊。

但自動化導致失業,是一種謬誤,即在任何給定的時間裡,勞動力的數量是固定的,要麼由機器完成,要麼由人類完成,如果由機器完成,那麽人類失業。

相反,當技術應用於生產時,生產力也會增長,投入減少,產出增加,結果是商品和服務的價格降低,我們將有額外的消費能力購買其他東西。這增加了需求,推動了新產品和新產業,為之前被機器取代的人們創造了新的工作崗位。

當市場經濟正常運行、技術被自由引入,這將是一個永不停歇的向上循環。一個更大的經濟體將出現,擁有更高的物質繁榮,更多的產業、產品和就業機會。正如米爾頓·傅利曼所說的「人類的需求無窮無盡」 ,我們想要的比我們擁有的更多。

如果更進一步,所有現存的人類勞動都被機器替代,意味著什麽?

生產力增長的速度將前所未有,現有商品和服務的價格將接近免費,消費者購買力飆升,新需求爆炸式增長。企業家們將創造令人眼花繚亂的新產業、產品和服務,並聘雇盡可能多的 AI 和人類員工,從而滿足所有新需求。

假設 AI 再次替代了人類勞動力,這個循環將重複,推動經濟發展,讓就業增長更上一層樓,通往亞當·史密斯從未敢想象的物質烏托邦。

AI 不會導致技術不平等

技術的擁有者獨占技術,並不符合自身利益。恰恰相反,他們想將技術賣給更多的客戶。

世界上最大的產品市場,是整個世界的 80 億人。

電力、廣播、電腦、網際往例、行動電話和搜尋引擎,這些技術的製造商都積極主動地降低價格,直到所有人都能負擔得起。同樣地,我們已經可以免費或低成本地使用 New Bing、Google Bard 等最先進的生成式 AI。

這不是因為他們愚蠢或慷慨,而恰恰是因為他們貪婪——擴大市場規模,賺到更多的錢。

因此,情況與技術推動財富集中化相反,技術的最終用戶包括全球所有人。

這並不是說,不平等不是社會問題,但它並非由技術驅動。

AI 的風險可以用 AI 防禦

技術是一種工具。從火和石頭開始,任何技術都可以遊走在善惡之間。

有人提出應該儘早禁止 AI,但這並不現實,因為AI 不難獲取,它是數學和代碼。你可以透過成千上萬的免費在線課程、書籍、論文和影片學習如何建構AI,每天都有開源項目不斷湧現。AI 就像空氣,它將無處不在。

例如,如果我們擔心 AI 生成虛假人物和影片,可以透過加密簽名驗證真實內容。在 AI 之前,數位內容的創建和修改已經存在了,答案不是禁止 Photoshop 或者 AI,而是利用技術構建一個真正解決問題的系統。

放棄禁止 AI 的徒勞,把它用於善意、合法的防禦目的,一個充滿 AI 的世界將比我們今天生活的世界更安全。

再來要盡可能快速積極地建構 AI。應該允許大型 AI 公司更快速、積極地建構 AI,但不允許它們建立壟斷組織。同時,應該允許新創 AI 公司盡可能快速、積極地建構 AI,即使新創公司失敗了,它們在市場上的存在,也將不斷激勵大公司做得更好。

應該允許開源 AI 自由傳播,並與大型公司和新創公司競爭。它們廣泛的可用性,將造福學習如何建構和使用 AI 的學生,確保無論身份和財富如何,每個人都能從中受益。

為了防止有人用 AI 做壞事,政府和企業應該積極利用 AI,最大化社會的防禦能力。不只是應對 AI 風險,還包括解決疾病、氣候等問題。

延伸閱讀:要讓GPT-4更安全,OpenAI找來50個「反派」狂攻擊?抓出了哪些問題?

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI #openai
往下滑看下一篇文章
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓