【圖解】是方上半年獲利創新高,成長關鍵是什麼?TPIX再拚Q3衝全球百大
【圖解】是方上半年獲利創新高,成長關鍵是什麼?TPIX再拚Q3衝全球百大
2023.07.28 | 5G通訊

網路是所有人生活的重要一環,如果這時斷網,所有社群、串流、通訊軟體都會「陷入無限轉圈圈」空白內容,無法讀取新資訊,肯定讓多數民眾氣急敗壞。

位於台北市內湖區的獨立電信機房營運商「是方電訊」,就是負責連接國內、國外網路的重要樞紐角色。是方擁有台灣最大的台北網際網路交換中心(TPIX)、台灣國際海纜介接中心(TPCX)、雲端交換中心(CCX)等完整網路頻寬資源,讓許多國內外業者進駐台灣提供服務,進一步打造「網路聚落」。

這樣的網路資源,吸引了許多網際網路服務供應商(ISP)設點,甚至相互支應民眾熱愛使用的科技服務流量,像是Facebook、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、Google等都聚集在此。

身為中華電信集團的關係企業之一,是方電訊如何從網路核心業務,發揮出「小金雞」的獲利實力?

今年上半年獲利創新高,4大產品業務穩定成長

觀察2023年上半年財務報表,是方電訊續寫佳績。累計今年上半年營收達15.96億元,年成長5.3%;每股淨利6.23元,年增率10.3%,雙創歷史新高。其中,今年上半年毛利率來到了48.8%,較2022年同期的46.9%表現尤佳。

是方寫下獲利新高紀錄,主要受惠於「4大產品線」的營運表現。在這4大核心業務中,包括網路資料中心(IDC)機房服務、數據網路服務、語音通信服務、雲端應用服務等,整體核心業務皆維持穩定成長。

如果個別來看4大業務產品的表現,累計上半年營收數字都較2022年同期成長,其中,「數據網路服務」營收占比44.1%最高,「IDC機房服務」營收占比31.9%,「語音通信服務」營收占比7.9%;值得注意的是,「雲端應用服務」營收占比已來到16.08%,可見雲端平台相關網路發展趨勢的成長力度。

是方電訊董事長吳彥宏
是方電訊董事長吳彥宏表示,在IDC機房進駐率及雲端應用服務營收比重「日益提升」的加持下,可望持續推升下半年成長力道。
圖/ 是方電訊

「就像在雲端上蓋了一間精品百貨公司,吸引許多業者上架自己的產品服務。」是方電訊董事長吳彥宏當年發展雲端的形容,正呼應著是方電訊的核心宗旨,要提供完整的資通訊科技,就要有最好的資源協助各領域軟體公司上架服務。

面對上半年繳出亮眼成績單,吳彥宏也表示,在IDC機房進駐率及雲端應用服務營收比重「日益提升」的加持下,可望持續推升下半年成長力道。

持續投資IDC機房,明年商用LY2全新機房

事實上,是方電訊今年上半年執行多項新服務開發,在資本支出大幅增加的情況下,還能維持雙位數成長的獲利水準,十分不容易。

根據計畫內容,是方已經展開擴增連外國際海纜骨幹頻寬達到700GB,下半年更要達到800GB;還有「三環三線光纖網路」布建計畫、「是方i健康App」全面提升功能,甚至還進一步投資「雲端自助管理系統」。

此外,就在各產業搶人才、網路系統介接成本逐步升高的趨勢下,是方電訊還在內湖舊宗路的精華地段蓋設「LY2大樓」,加碼投資IDC機房,續拚在網路資料中心市場占有一席之地。

是方LY2全新機房大樓
這座LY2全新機房共有地上七層樓、5,000坪樓地板面積,且是一座符合ESG潮流的「智慧綠建築」,有著20MW電力容量設計,預計將在2024年第一季商用。
圖/ 是方電訊

據了解,這座LY2全新機房共有地上七層樓、5,000坪樓地板面積,且是一座符合ESG潮流的「智慧綠建築」,有著20MW電力容量設計,預計將在2024年第一季商用。

隨著LY2全新機房完工啟用的時程愈來愈近,「數據網路」及「雲端服務」將成為是方電訊的雙成長主軸。是方電訊總經理劉耀元也表示,未來除了積極擴大服務涵蓋範圍到香港、日本、新加坡及東亞地區各國之外,還會加強亞馬遜雲端運算服務(AWS)、Google、微軟等國際公有雲服務大廠及雲端資安業者共同合作。

「是方將全力朝向東亞數位匯流中心、AI雲端商務應用中心目標邁進。」劉耀元強調。

是方TPIX瞄準Q3擠進世界前百名

另一方面,是方旗下營運的台北網際網路交換中心(TPIX)擁有超過110家連線客戶,會員數、網路數據交換量不斷成長。截至7月21日為止,是方的TPIX最新排名為全球第103名,距離第100名僅剩些微差距。

劉耀元也說,是方有信心在今年第三季讓TPIX邁向全球百大之列,這是遲早的事情,也期盼在未來3至5年間,進一步挑戰全球排名前50名的位置,而這需要更多網路基礎建設的投資,像是海底通訊電纜與其他交換中心的串連,擴大國際頻寬等項目。

整體策略而言,是方除了讓TPIX搶進世界排名的同時,也要陸續達成長期目標:成為亞洲最大電信樞紐。

延伸閱讀:【圖解】499吃到飽退場,三大電信再出招!5G、4G方案怎麼選?哪家最划算?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #電信通訊 #5G
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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