一個反覆政策,讓中國驚現「電動車墳場」!揭電動車野蠻生長背後的醜陋真相
一個反覆政策,讓中國驚現「電動車墳場」!揭電動車野蠻生長背後的醜陋真相

中國貢獻全球超過半數的電動車市場,然而並不是所有在當地售出電動車都能得到妥善利用,近日就有媒體指出,中國各地有成千上萬輛的電動車被集中遺棄,出現了儼然是「電動車墳場」的奇特景觀。

自古相傳大象將死之際會獨自前往神秘的大象墳場,這個地方是象群長眠的場所,儘管大象墳場隱密難尋至今仍未證實,「電動車墳場」卻似乎好找得多。《彭博社》近日報導指出,中國至少六座城市出現了無數被集中棄置的電動車,這些電動車大多停放在人煙罕至的停車場周邊或者河岸上,有的甚至已被荒煙漫草所掩蓋。

電動車墳場
中國出現「電動車墳場」,這些遭棄置的電動車大多停放在人煙罕至的停車場周邊或河岸上。
圖/ No Place to Place Ⅱ

「集中棄置的車輛」很容易令人聯想起曾在台灣發生的共享單車亂象,當2018年oBike停止營運後,大量無主單車遭到棄置,不僅擾民也讓政府頭疼該如何處置,消除這些堆積如山的廢鐵。

外媒親自探訪中國,尋獲大量「電動車墳場」

如今出現在中國各個城市的電動車墳墓,同樣是因為共享乘車服務亂象而生,其中許多車有著相似的外觀、出自少數幾種型號、來自相對冷門的車廠, 被棄置的原因一部分是因為乘車公司倒閉,另一部分則是因為有更先進、續航力更強的型號,這些較舊的車款不再被使用而擱置

根據《彭博社》的實際探訪,在杭州一處停車場附近,停放約200輛由長安汽車生產的電動車,車上的圖案顯示這些車原本屬於滴滴出行與快步打車,所有車都是2017年12月以前的舊式藍色牌照,有的車直到2021年還在路上行駛;而另一個靠近河岸的電動車墳場裡,則有近千輛車,屬於樂道出行及曹操出行兩家乘車公司。

《彭博社》形容,有的車輛似乎是被匆匆丟棄,車上仍能看見絨毛玩具等私人物品,且似乎放置已有相當時間,有的後車廂都已經雜草蔓生。還有其他媒體指出,有些地方棄置的車輛電池已被拆下,甚至引擎蓋和車輪都消失了。

這些資訊都顯示,電動車墳場並不是最近才出現的問題,曾拍攝共享單車亂象的中國攝影師吳國勇,在2019年發表了針對共享乘車的「無處安放II」(No Place to Place II)短片,利用無人機拍攝中國各地的電動車墳場奇觀。

「電動車墳場」是為什麼出現?誰該負責?

中國目前是全球最大電動車市場,根據國際能源署的資料,2022年全球售出了約1,020萬輛電動車,而中國貢獻其中的590萬輛,占據幾乎6成銷售。然而電動車在中國曾經並不受民眾歡迎, 中國政府為刺激產業發展祭出了強力補貼,卻引發了資本蜂湧進造車及乘車服務的亂象

為了獲得政府補助,許多車廠開始大力生產電動車,而賣不出去的部分,有些車廠便成立乘車公司自行吸收,促使乘車產業進一步爆發。 過強的補貼力度更滋生出「騙補助」的公司,虛與委蛇地生產不含電池的電動車、或者配備不合規電池應付了事(電池是電動車最貴的部分),最終導致中國政府在2019年無預警地大砍電動車補助,使得許多小車廠和乘車公司應聲倒地

china ev graveyard 02
《彭博社》指出,中國的電動車廠從2019年的500間,到現在銳減至100間左右。

根據當時的報導,中國政府大砍補助的幅度在45%到60%,並且對續航里程在250公里以下的車款完全不給予補助。然而當時許多小車廠都是生產低續航力的便宜車款,無法應對失去補助的狀況,中國電動車廠數量也從2019年的500家到現在整合至約100家。

電動車製造過程產生大量碳排,被棄置又導致額外的碳排放量

另外,從電動車減碳的初衷的來看,被大量棄置的情況也導致額外的碳排放,尤其電動車製造過程的碳排量較油車為高,必須靠後續行駛節省的碳排才能拉開差距。顧問公司麥肯錫曾在報告中指出,製造電動車產生的碳排放約是油車的兩倍。

目前中國的電動車製造已經相當成熟,龍頭比亞迪及造車新勢力的尉來、理想、小鵬都被認為是特斯拉的挑戰者;乘車服務的發展也有更加嚴謹的審查與規範,但位於中國許多城市角落的「電動車墳場」,仍昭示著那段電動車及乘車服務野蠻生長的歲月。

延伸閱讀:Obike復活變窮學生的上學神器!一定要裝小座位,背後有個感人故事

資料來源:BloombergInsideEVsCNBC

責任編輯:林美欣

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一簇可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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