一個反覆政策,讓中國驚現「電動車墳場」!揭電動車野蠻生長背後的醜陋真相
一個反覆政策,讓中國驚現「電動車墳場」!揭電動車野蠻生長背後的醜陋真相

中國貢獻全球超過半數的電動車市場,然而並不是所有在當地售出電動車都能得到妥善利用,近日就有媒體指出,中國各地有成千上萬輛的電動車被集中遺棄,出現了儼然是「電動車墳場」的奇特景觀。

自古相傳大象將死之際會獨自前往神秘的大象墳場,這個地方是象群長眠的場所,儘管大象墳場隱密難尋至今仍未證實,「電動車墳場」卻似乎好找得多。《彭博社》近日報導指出,中國至少六座城市出現了無數被集中棄置的電動車,這些電動車大多停放在人煙罕至的停車場周邊或者河岸上,有的甚至已被荒煙漫草所掩蓋。

電動車墳場
中國出現「電動車墳場」,這些遭棄置的電動車大多停放在人煙罕至的停車場周邊或河岸上。
圖/ No Place to Place Ⅱ

「集中棄置的車輛」很容易令人聯想起曾在台灣發生的共享單車亂象,當2018年oBike停止營運後,大量無主單車遭到棄置,不僅擾民也讓政府頭疼該如何處置,消除這些堆積如山的廢鐵。

外媒親自探訪中國,尋獲大量「電動車墳場」

如今出現在中國各個城市的電動車墳墓,同樣是因為共享乘車服務亂象而生,其中許多車有著相似的外觀、出自少數幾種型號、來自相對冷門的車廠, 被棄置的原因一部分是因為乘車公司倒閉,另一部分則是因為有更先進、續航力更強的型號,這些較舊的車款不再被使用而擱置

根據《彭博社》的實際探訪,在杭州一處停車場附近,停放約200輛由長安汽車生產的電動車,車上的圖案顯示這些車原本屬於滴滴出行與快步打車,所有車都是2017年12月以前的舊式藍色牌照,有的車直到2021年還在路上行駛;而另一個靠近河岸的電動車墳場裡,則有近千輛車,屬於樂道出行及曹操出行兩家乘車公司。

《彭博社》形容,有的車輛似乎是被匆匆丟棄,車上仍能看見絨毛玩具等私人物品,且似乎放置已有相當時間,有的後車廂都已經雜草蔓生。還有其他媒體指出,有些地方棄置的車輛電池已被拆下,甚至引擎蓋和車輪都消失了。

這些資訊都顯示,電動車墳場並不是最近才出現的問題,曾拍攝共享單車亂象的中國攝影師吳國勇,在2019年發表了針對共享乘車的「無處安放II」(No Place to Place II)短片,利用無人機拍攝中國各地的電動車墳場奇觀。

「電動車墳場」是為什麼出現?誰該負責?

中國目前是全球最大電動車市場,根據國際能源署的資料,2022年全球售出了約1,020萬輛電動車,而中國貢獻其中的590萬輛,占據幾乎6成銷售。然而電動車在中國曾經並不受民眾歡迎, 中國政府為刺激產業發展祭出了強力補貼,卻引發了資本蜂湧進造車及乘車服務的亂象

為了獲得政府補助,許多車廠開始大力生產電動車,而賣不出去的部分,有些車廠便成立乘車公司自行吸收,促使乘車產業進一步爆發。 過強的補貼力度更滋生出「騙補助」的公司,虛與委蛇地生產不含電池的電動車、或者配備不合規電池應付了事(電池是電動車最貴的部分),最終導致中國政府在2019年無預警地大砍電動車補助,使得許多小車廠和乘車公司應聲倒地

china ev graveyard 02
《彭博社》指出,中國的電動車廠從2019年的500間,到現在銳減至100間左右。

根據當時的報導,中國政府大砍補助的幅度在45%到60%,並且對續航里程在250公里以下的車款完全不給予補助。然而當時許多小車廠都是生產低續航力的便宜車款,無法應對失去補助的狀況,中國電動車廠數量也從2019年的500家到現在整合至約100家。

電動車製造過程產生大量碳排,被棄置又導致額外的碳排放量

另外,從電動車減碳的初衷的來看,被大量棄置的情況也導致額外的碳排放,尤其電動車製造過程的碳排量較油車為高,必須靠後續行駛節省的碳排才能拉開差距。顧問公司麥肯錫曾在報告中指出,製造電動車產生的碳排放約是油車的兩倍。

目前中國的電動車製造已經相當成熟,龍頭比亞迪及造車新勢力的尉來、理想、小鵬都被認為是特斯拉的挑戰者;乘車服務的發展也有更加嚴謹的審查與規範,但位於中國許多城市角落的「電動車墳場」,仍昭示著那段電動車及乘車服務野蠻生長的歲月。

延伸閱讀:Obike復活變窮學生的上學神器!一定要裝小座位,背後有個感人故事

資料來源:BloombergInsideEVsCNBC

責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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